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文档简介
1 第四章跨国公司与国际技术贸易 2 内容 3 第一节跨国公司在国际技术贸易中的地位 跨国公司 TransnationalCorporation 又称多国公司 Multi nationalEnterprise 国际公司 InternationalFirm 超国家公司 SupernationalEnterprise 和宇宙公司 Cosmo corporation 等 70年代初 联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组 较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后 于1974年作出决议 决定联合国统一采用 跨国公司 这一名称 4 2010年财富500强 5 定义指由两个或两个以上国家的经济实体所组成 并从事生产 销售和其他经营活动的国际性大型企业 又称国际公司或多国公司 6 跨国公司缘起 7 跨国公司发展 8 主要特征1 一般都有一个国家实力雄厚的大型公司为主体 通过对外直接投资或收购当地企业的方式 在许多国家建立有子公司或分公司 2 一般都有一个完整的决策体系和最高的决策中心 各子公司或分公司虽各自都有自己的决策机构 都可以根据自己经营的领域和不同特点进行决策活动 但其决策必须服从于最高决策中心 3 一般都从全球战略出发安排自己的经营活动 在世界范围内寻求市场和合理的生产布局 定点专业生产 定点销售产品 以牟取最大的利润 9 4 一般都因有强大的经济和技术实力 有快速的信息传递 以及资金快速跨国转移等方面的优势 所以在国际上都有较强的竞争力 5 许多大的跨国公司 由于经济 技术实力或在某些产品生产上的优势 或对某些产品 或在某些地区 都带有不同程度的垄断性 10 跨国公司的经营形式 11 在国际技术贸易中的地位处于垄断地位并将更加巩固内部贸易已成为国际技术贸易的主要组成部分通过转让 截短 的技术控制承受方 美国福特公司对巴西汽车生产线转让中 扣除了有关引擎制造方面的技术 使得巴西只能依靠从福特公司进口汽车引擎 从而被福特公司牢牢掌握在手中 12 这是一家跨国公司招收新职员的一个测试题 你开着一辆车 在一个风雨交加的夜晚 经过一个车站 有三个人正在等公共汽车 一个是患重病的老人 好可怜的 你的良心不允许你遗弃他 一个是医生 他曾救过你的命 是大恩人 你做梦都想报答他 还有一个女人 男人 她 他是那种你做梦都想娶 嫁的人 也许错过了就再也没有机会了 但你的车只能坐一个人 你会如何选择 请解释一下你的理由 13 这是跨国公司招聘智力测试题 想想看你有没有被录取的可能 现在小明一家过一座桥 过桥时候是黑夜 所以必须有灯 现在小明过桥要1秒 小明的弟弟要3秒 小明的爸爸要6秒 小明的妈妈要8秒 小明的爷爷要12秒 每次此桥最多可过两人 而过桥的速度依过桥最慢者而定 而且灯在点燃后30秒就会熄灭 问小明一家如何过桥 14 这个测试是菲尔博士在著名女黑人欧普拉的节目里做的 依照现在的你的状况来做 这是一个目前很多大公司人事部门实际采用的测试 1 你何时感觉最好 a早晨b下午及傍晚c夜里3 和人说话时 你a手臂交叠的站着b双手紧握着c一只手或两手放在臀部d碰着或推着与你说话的人e玩着你的耳朵 摸着你的下巴 或用手整理头发 15 4 坐着休息时 你的a两膝盖并拢b两腿交叉c两腿伸直d一直卷在身下5 碰到你感到发笑的事时 你的反应是a一个欣赏的大笑b笑着 但不大声c轻声咯咯地笑d羞怯的微笑6 当你去一个排队或社交场合时 你a很大声地入场引起注意b安静地入场 找你认识的人c非常安静地入场 尽量保持不被注意 16 7 当你非常专心工作时 有人打断你 你会a欢迎他b感到非常恼怒c在上两极端之间8 下列颜色中 你最喜欢哪一颜色 a红或橘色b黑色c黄或浅蓝色d绿色e深蓝或紫色f白色g棕或灰色 17 9 临入睡的前几分钟 你在床上的姿势是a仰躺 伸直b附躺 伸直c侧躺 微卷d头睡在一手臂上e被盖过头10 你经常梦到你在a落下b打架或挣扎c找东西或人d飞或漂浮e你平常不做梦f你的梦都是愉快的 18 分数 1 a2b4c62 a6b4c7d2e13 a4b2c5d7e64 a4b6c2d15 a6b4c3d56 a6b4c27 a6b2c48 a6b7c5d4e3f2g19 a7b6c4d2e110 a4b2c3d5e6f1 19 分析 低于21分 内向的悲观者 人们认为你是一个害羞的 神经质的 优柔寡断的 是须人照顾 永远要别人为你做决定 不想与任何事和任何人有关 他们认为你是一个杞人忧天者 一个永远看到不存在的问题的人 有些人认为你令人乏味 只有那些深知你的人知道你不是这样的人 21分到30分 缺乏信心的挑剔者 你的朋友认为你勤勉刻苦 很挑剔 他们认为你是一个谨慎的 十分小心的人 一个缓慢而稳定辛勤工作的人 如果你做任何冲动的事或无准备的事 你会令他们大吃一惊 他们认为你会从各个角度仔细检查一切之后仍经常不做决定 认为你的这种反应是因为你的小心的天性所引起的 20 31分到40分 以牙还牙的自我保护者 别人认为你是一个明智 谨慎 注重实效的人 也认为你是一个伶俐 有天赋有才干且谦虚的人 你不会很快 很容易和人成为朋友 但是是一个对朋友非常忠诚的人 同时要求朋友对你也有忠诚的回报 那些真正有机会了解你的人会知道要动摇你对朋友的信任是很难的 但相等的 一旦这种信任被破坏 会使你很难过 41分到50分 平衡的中道 别人认为你是一个新鲜的 有活力的 有魅力的 好玩的 讲究实际的 且永远有趣的人 一个经常是群众注意力的焦点 但是你是一个足够平衡的人 不至于因此而昏了头 他们认为你亲切 和蔼 体贴 能谅解人 一个永远会使人高兴起来并会帮助别人的人 21 51分到60分 吸引人的冒险家 别人认为你是一个令人兴奋的 高度活泼的 相当易冲动的个性 你是一个天生的领袖 一个做决定很快的人 虽然你的决定不总是对的 他们认为你是大胆和冒险的 会愿意试做任何事情且至少一次 是一个愿意尝试机会而欣赏貌相的人 因为你散发的刺激 他们喜欢跟你在一起 60分以上 傲慢的孤独者 别人对你必须 小心处理 在别人眼中 你是自负的 自我中心的 是个极端有支配欲 统治欲的人 别人可能钦佩你 希望能多像你一点 但永远不会相信你 会对你更深入的来往有所踌躇和犹豫 22 第二节跨国公司技术出口的动机 西方跨国公司操纵技术转让 主要采取以下三种方式 1 由母公司向国外子公司进行技术转让 在这种转移方式下 关键技术仍控制在母公司手里 只是将部分技术转移给国外的子公司 这样 既可以保持母公司对技术的垄断权 又可以通过向子公司出售技术和工艺获得收益 增加利润 2 公司通过技术许可贸易向外转让技术 国际贸易中技术许可贸易主要由三部分内容组成 一是技术专利使用权的转移 二是技术诀窍的转移 三是商标使用权的买卖 跨国公司通过技术许可贸易 有助于打入直接投资无法进入的市场和部门 3 公司向合资经营企业转让技术 跨国公司也向其国外合营企业提供技术转让 这样既可获得技术使用费收入 还可从合营企业的盈利中获得分成 甚至可获得东道国的一些优待 有时 跨国公司与东道国组成的合资企业本身就是以技术折价入股的 另有 特许经营 技术援助 交钥匙工程 技术出售 23 技术转让动机获得更多的垄断利润保持公司的技术优势获取东道国的资源优势 降低成本减少投资风险和技术泄露风险调整产业结构 促进高新技术的创新和发展获得各种反馈信息 进一步改进技术规避母国的环境要求延长技术的生命周期 24 跨国公司技术转让的特点带有强烈的利己主义色彩对转移的技术的使用往往进行限制在不同国家呈现梯度流动受母国技术政策的制约 25 第三节跨国公司的技术出口战略 一 影响跨国公司技术转让策略选择的因素技术特征转让方自身的条件母国的政策技术引进方的策略国际市场环境 26 二 跨国公司技术出口时间的选择战略跨国公司技术转让决策中一个重要的方面是技术转让的时间选择问题 转让时间的或早或晚都会影响跨国公司利润最大化目标的实现 一般来说 跨国公司在国际竞争的地位有五种情况 支配地位 优势地位 有利地位 维持地位和微弱地位 技术的生命周期可分为四个阶段 创新阶段 发展阶段 成熟阶段 衰退阶段 处于不同竞争地位的跨国公司 会在技术生命的不同周期选择技术转让 如下图 27 28 三 跨国公司技术出口内容的选择战略跨国公司向其海外子公司或者是其他企业转让的技术 从与其母公司所使用技术的关系来看 可以分为四类 尚未使用但是准备使用的技术 尚未使用并且也不转变使用的技术 正在使用并会继续使用的技术 正在使用并将放弃使用的技术 跨国公司针对不同的技术类型 会选择不同的技术转移方式 一 尚未使用单准备使用的技术 交叉许可通常的做法是 将整套技术进行分解 各公司只负责开发其中的一项或几项 然后通过交叉许可的方式 互相转让技术 从而使得整个公司都可以运用全套技术 29 二 尚未使用并且也不准备使用的技术 技术贸易的方式进行转让跨国公司会专门为其他企业进行产品设计或者技术开发 而这些成果并没有打算在跨国公司内部进行应用 往往这种研究是受其他企业的委托进行的 或者跨国公司想利用这些技术成果去巩固原料供应渠道 或者想利用这些技术区扩展中间产品的购买市场 30 三 正在使用并会继续使用的技术 技术转让一些国家处于国防安全的考虑 或者为了扶植民族工业 往往在某些部门和领域只愿意引进技术而不愿意外商进行直接投资 这时 跨国公司为了跨越政治障碍而进入该国市场 通常采取技术转让的方式 并且此时技术的转让基本上都是跨国公司正在使用并且将会长期使用的技术 这是因
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