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文档简介

策划部程序控制文件策划部管理表格一、策划管理表格 (一)市场调查(二)市场调查明细表(三)市场预测(四)广告计划申请表(五)门店促销活动申请表(六)广告宣传(用品)设计制作申请单(七)广告用品牌发登记表二、资讯管理表格(一) 关于召开专题新闻发布会和记者招待会的签呈(二) 新闻发布会和记者招待会发布内容的审批表(三) 关于支付相关媒体新闻报道酬金的申请报告策划管理表格(一)市场调查文件名市场调查(范本)电子文件编号类别市场调查文本页码第页关于市场的调查导言调查的对象范围目的形式时间和地点:。调查的基本结论:。市场调查的现状和分析:。市场调查的结论和趋势:。市场调查的对策和措施:。结尾:。策划部 年月日策划管理表格(二)市场调查明细表分店:调查人:调查对象:地址及电话:负责人(姓名、年龄、学历):经营产品:背景资料:客流量:成交量:调查时间:月日时分至时分(至少分钟)序项目情况说明本店情况与本店相比优缺点卖场气氛商品陈列服务态度服务质量承诺售后服务维修投诉顾客结构年龄性别职业成交原因该店强项该店弱项促销活动价目表:注:能否优惠及数额:();其他优惠()品名配置单价备注相对差价品名配置单价备注相对差价其它方面:策划管理表格(三)市场预测文件名市场预测(范本)电子文件编号类别营销计划文本页码第页市场预测根据,为了,我们组织对,进行了为时(时间)的调查和测算,根据测算。(导言)、情况、现状和趋势:、对策、措施和建议:、 策划部 年月日策划管理表格(四)广告计划申报表月份广告计划申报表部门(门店):姓名:联系地址:联系电话:媒体发布日期次数规格单价优惠价总计合计策划部意见营销部意见品牌总监/总经理意见备注、每月日、策划部(或加盟商)提供月度广告宣传计划。、相关部门审核后,在五个工作日内,将此表传回。、此表视为广告计划批准书。策划管理表格(五)门店促销活动申请表申请门店门店地址店长联系方式拟促销时间递表时间门店基本情况说明:、门店人数名,门店所处位置(很好、一般、差)、门店主要竞争对手最近有无促销活动、门店近期销售额(上升、下降)、适合促销场地面积,城管(环卫部)审批(有、无)、其他促销活动建议:区域拓展部意见:区域经理:时间:策划部意见:批示意见:品牌总监:时间:备注:各门店须提前十个工作日递交申请,以便公司管理安排促销时间。策划管理表格(六)广告宣传(用品)设计制作申请单广告宣传(用品)设计制作申请单中心部组连锁店省连锁店办事处店号申请人 申请时间 申请类别 喷画印刷刻录更换手工制作需求时间项目主题: 相关事项:草图或备注:部门经理加盟商审批品牌总监审批:策划部经理/主管审批:备注:营销区域经理审批总经理审批:平面设计师承办人签字:注意事项:、策划部以此申请单为实施标准,广告组以此申请单为每月支出、收入统计。任何口头、电话传达形式均属无效或后果自负。、此单一般项目应在需求时间内提前三天以上按审批程序达到策划部广告组。、如需印刷,定稿签字后打一份样稿并刻录光盘交给品牌总监/总经理审批印刷。、相关领导注明该广告项目是否收费,由广告组根据此单收费项目注明尺寸、数量、单价、金额等连同物品一起入库到行政部仓库,由仓库提交一份加盟商签收的销售单给财务部,财务部根据此销售单收取加盟商广告物品费用。策划管理表格(七)广告用品外发登记表区域:连锁店:店号:填单日期:项目名称规格主要内容数量签收人备注资讯管理表格(一)关于召开专题新闻发布会/记者招待会的签 呈编号:主题详细内容省级分公司/办事处:品牌总监:营销经理:总经理审批:呈:()品牌总监()营销经理()总经理备注:此签呈经总经理审批后交策划部,未经批准返还申请人(单位)。策划部签发:资讯管理表格(二)新闻发布会和记者招待会发布内容的审批表编号:主题全部内容(详细要求)附件:共页区域经理:营销经理:品牌总监:总经理:备注策划部签发:资讯管理表格(三)关于支付相关媒体新闻报道酬金的申请报告编号:呈报前言序号媒介名称日期栏目题目作者金额。品牌总监审核:营销经理审批(

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