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文档简介

一个组织的定义是一群人从事一个合资企业。在这种情况下，组织的基本组成部分是，人，目标和结构。1. 公司的人包括，建立公司的David和Neil.还有两个合格的工程师，两个技术员和见习技术员。2. 目标应该是具体，可衡量，可实现，现实和有具体时间的。该公司集中在土木及结构工程项目。3. 本公司是一家服务公司。所有权类型是伙伴关系。第二题：这个问题是关于组织目标的。目标可以帮助组织用确定的因素来确定方向。组织的四个主要目标包括：1消费目标-本公司在报价中提供优质的服务。案例中“该公司的主要目的是提供高质量的服务”2 产品目标-公司通过良好的训练有素的工作人员提供最佳的设计。证据是：“重要的是，他们重视员工在最新的技术的培训。”3 经营目标：公司应该知道工作人员和当地承包商的发展在紧张的进行。案例“本公司从事地方工作，他们一直支持当地的其他企业”4 次要目标：本地公司使用该公司的服务。案例“为此，他们利用当地的承包商，保险经纪和会计师为公司提供服务”第二题B目标1 在价格内及时完成工作2 确保工作人员训练有素3 通过时间表保持跟踪正在进行的项目政策1 所有的工作要通过大卫分布2 完成时间表3 完成账单的报价工作4 利用当地的培训机构第三题:输入：合格的工作人员（员工被激励去升级他们的技能，当他们获得资格认证的时候，会发奖金给他们）来自客户端的工作（Neil坚持认为，顾客是上帝）银行的财务（用来支持这项创业的筹资，是从银行贷款和苏格兰发展机构的拨款中获得的）过程：Neil集中精力来促进公司发展并签署合同的时候，David出任总经理）与客户的联络项目组织行政支持第四题雇员（公司提供就业，培训和给员工收入。雇员为公司生产效益）供应商（工程承包商应提供的材料公司，他们从公司获得的工资）资金提供者（银行放贷机构的钱，它可以得到的利益）客户端（公司为他们提供服务。公司从客户端的奖励）第五题个人集中 政府控制 输出控制 组织文化控制大卫使用的是 个人集中制。他担任总经理，从来不追
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