汇才CP1-邱谷兰 第三天下午.doc

爱心力文化传播机构CP-1第三天下午第一节课 1：20分钟欢迎回来！回顾上午学习内容。1、生命计划实景演练:确定角色：选一名作老板、四个位子教练、争取位子。要求：老板讲真实的一个事件、教练轮流给回应。小结：问老板你的感受是什么?他们帮到你的是什么?。问每个教练你做的好的地方是哪里?。谐语：开放、搞活、发展、才是硬道理。第五篇 人本教练模式第二节课 1：45分钟2、人本教练模式： 是教练的方向盘。思考明修案例，明修的目的是什么？（1分钟）答：团队核心力增加。如果自己是明修领导这个部门，你会怎么做？ （思考1分钟）3、22个词组对你、部门、团队的作用、意义：愿景：动力、凝聚力、激发激情、理想、积极、战斗力。价值：成就感、潜能。目标：清晰、有方向、迫切。成果：是否达到，成就感、满足感、能力提升。激情：动力、创造力、积极、自信。承诺：自律、效率、坚持。负责任：主动、创造的、效率提高。欣赏：挖掘员工潜力、看人长处、互相支持。付出：很棒、焦点发在自己。信任：尊重、信任、发挥能力、挑战他们。共赢：更远、双丰收、眼光更远。感召：凝聚力、吸引更好的人才、激发别人理想、立即采取行动。可能性：才会创造力出来、有弹性、有空间。策略：很多的。整合：资源整合、更快的速度、节约成本、发挥最大的效益。执行：大家都会贯彻到底、很快达到。授权：站高一线、自信。团队建设：内部核心建设。积极沟通：实现感召力、寻找别人来支持。创新思维：没有就会淘汰。4、生命计划与九点领导力：人字解释：知识技巧、信念心态。生命计划：愿景、价值、目标、成果。（1）生命计划领导力（心态）激情、信任、承诺、共赢、负责任、感召、欣赏、可能性、付出。（2）生命计划领导力技巧（知识）挖掘愿景、有效授权、设定目标、团队建设、制定策略、积极沟通、资源整合、创新思维、贯彻执行。 练习（一）：教练教练，角色（跑步）说出我的状态。 发问：领导力？秘诀：当有激情的心态 才能挖掘愿景 当有信任的心态 才能勇于授权 当有承诺的心态 才能设定目标共当有赢的心态 才能团队建设当有负责任的心态 才能制定策略当有感召的心态 才能积极沟通当有欣赏的心态 才能资源整合当有可能性的心态 才能创新思维当有付出的心态 才能贯彻执行小组练习（二）：李斌人本教练模式22中领导力有什么、欠缺什么？（1分钟自己看）小组讨论：李斌22中领导力有什么？欠缺什么？ （10分钟）分享：有什么：有愿景、激情、成果。 欠缺什么：除了有愿景、激情、成果其他都没有。配合：三天课程过一遍，对三天的回应，填写回应表。告知：如何引入教练机制，从上往下、人力资本、课程。要求功课作业：录音、两个案例。教练心法：无论我说了什么，我相信我能够处理！教练秘诀：锻炼再锻炼，不断检视、及时改进、不断学习，言行一致。八个字： 正心修身 内圣外王 （CP第一阶段全部结束）爱心：是人性中博大、宽广的特质。力：力量。爱心力：源于生命当中人性最具博大、宽广、永续、影响的力量。教练案例：1、唧唧 （南波湾洗浴学员）2、马啸风（洗浴企业主管）3、魏清霞（咨询