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文档简介
1 1 6S的内容 整理 区分必需品和非必需品 现场不放置非必需品 整顿 将寻找必需品的时间减少为零 清扫 将岗位保持成无垃圾 无灰尘 干净整洁的状态 清洁 将整理 整顿 清扫进行到底 并且制度化 素养 对于规定了的事 大家都要遵守执行 安全 清除事故隐患 排除险情 保障员工的人身安全和生产的正常运行 6S活动 2 3 4 2 6S描述 整理 要与不要 一留一弃 整顿 科学布局 取用快捷 清扫 清除垃圾 美化环境 清洁 形成制度 贯彻到底 素养 形成制度 养成习惯 安全 安全操作 生命第一 6S活动 5 3 6S推行的意义 1 革除马虎之心 养成凡事认真的习惯 认认真真地对待工作中的每一件 小事 2 遵守规定的习惯3 自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯4 文明礼貌的习惯5 安全操作的习惯 6S活动 6 4 6S活动的重点 素养从推进层次图中可以看出 整理 整顿 清扫 清洁 安全的对象是 场地 物品 素养的对象则是人 而 人 是企业最重要的资源 我们可以从 企业 的 企 字中分析人在企业中的重要 所谓 企 字是由 人 和 止 组成 人 走了企业也就停 止 所以在企业经营中 人的问题处置的好 人心稳定 企业就兴旺发达 6S活动 缩短作业周期 确保交货期 降低生产成本 改善零件在库周转率 促成效率的提高 保障企业安全生产 减少甚至消除故障 组织活力化 改善员工的精神面貌 改善和提高企业形象 培养员工的主动性和积极性 创造人和设备都适宜的环境 培养团队精神和合作精神 5 6S活动的目的 提高管理水平 改善企业的经营状况 形成自主改善的机制 8 6 6个S之间的关系可以用几句口诀来表达 只有整理没整顿 物品真难找得到 只有整顿没整理 无法取舍乱糟糟 整理整顿没清扫 物品使用不可靠 3S之效果怎保证 清洁出来献一招 标准作业练素养 安全生产最重要 日积月累勤改善 公司管理水平高 6S活动 9 7 推行6S的八大作用 1 亏损为零 6S是最佳的推销员 2 不良为零 6S是品质零缺陷的护航者 3 浪费为零 6S是节约能手 4 故障为零 6S是交货期的保证 5 切换产品时间为零 6S是高效率的前提 6 事故为零 6S是安全的软件设备 7 投诉
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