经典薪酬岗位说明书.doc

岗位说明书 所在部门人力资源部直接上级人力资源部部长岗位编号RL-003岗位名称 薪酬、绩效专员直接下级 无岗位职级工 作 描 述序号岗位职责职责表述工作标准（可量化）01建立和完善公司薪酬福利管理制度调查与公司行业相关的外部先进企业薪酬福利的有关信息，提出对外具有竞争力、对内具有公平性的薪酬政策建议；制订并实施薪酬管理制度，提高员工满意度和凝聚力。薪酬制度合理性、薪酬总量控制的有效性02岗位管理负责岗位说明书的编制与管理实施；各岗位工作分析；及时编制和维护岗位说明书；负责因试用、见习期满、调整岗位等岗位工资的调整。员工结构比例合理性、岗薪匹配度03KPI薪酬测算负责公司各部门KPI薪酬测算办法的起草、维护、更新，测算，对薪酬管理体运行过程中出现的问题及时反馈并定期提出合理化建议。公正性、准确率、及时性、建设性04工资发放负责核定各岗位的工资标准,负责公司一次分配的计算、二次分配的监控管理；负责加班费、津贴、年功工资、缺勤扣款等与薪酬有关数据的统计、计算、录入及报批；建立工资台帐，及时、准确地编制劳动工资方面的统计报表，提出有关的统计分析报告和改进建议；定期进行薪酬满意度调查。准确率、及时性、满意度05社会保险与住房公积金管理根据国家有关法规和政策，负责月度员工社会保险与住房公积金手续办理；负责员工保险与公积金相关问题的解答和办理。 准确率、及时性06员工福利管理负责起草公司有关福利方案，收集、调查员工对福利方面的需求，分析整理后提交福利方面的有关建议；负责实施各项福利制度。满意度07绩效管理建立和完善公司绩效管理制度，定期对制度的执行情况进行分析并提出合理化建议，使其更符合不同阶段的要求；参与各部门绩效评价体系的设计工作，确保体系设计的适宜性和合理性；指导各部门开展评价工作，对部门个性化评价细则具有建议权；负责对月度评价信息的收集、汇总和分析工作，并编制相关报告；对评价工作的及时性和 “三公”的执行质量具有监督权、考核权；协助部门领导进行绩效考核面谈；向员工宣传、解释各种相关制度；调查评价制度实施情况和效果等 。及时性、公信度、建设性岗 位 工 作 特 征工作班制常白班；运转班工作环境好；良好；差（高温、噪音、污染）工作场所以室内为主；以室外为主；以出差为主工作范围与其他部门联络不多；与其他部门联络频繁工作难度小；一般；较大工作复杂性简单；较复杂；复杂出差频度不出差；有时出差；出差频繁保密要求严格要求；较高要求；一般要求任 职 资 格 要 求学历学历不低于（初中、高中、技、中专、大专、本科）。专业机械类；电子、电气类；管理类；化工类；其他：人力资源、劳动和社会保障、管理类工作经验不少于 1 年（月）工作经验培训国家、地方法规，统计学，心理学等写作能力 具备简单应用公文、文件的写作和修改；具备复杂应用公文、文件的写作和修改；无要求。外语水平具备简单的听、说、阅读理解和写作水平；具备较复杂的听、说、阅读理解和写作水平；无要求。计算机水平 可简单应用常用办公软件；可熟练应用常用办公软件和一些特殊软件；不作要求。身高要求介于 cm cm之间；不作要求。视力要求双眼（裸视、矫正）视力均不低于 ；非色盲或色弱；不作要求。性格要求以内向为主；以外向为主；内外适中；不作要求。性别要求男性；女性；男女皆可。沟通能力一般；较强；强；无要求协调能力一般；较强；强；无要求。分析能力一般；较强；强；无要求指导能力一般；较强；强；无要求组织能力一般；较强；强；无要求决策能力一般；较强；强；无要求财务管理一般；较强；强；无要求创新能力一般；较强；强；无要求 工 作 关 系内部关系各部门员工财务