2027年备考二建工程施工管理 每日一练试题（备用卷）含答案

2027年备考二建工程施工管理每日一练试题（备用卷）含答案

一、单选题（共60题）1.施工搅拌站的污水，水磨石的污水等须经排水沟和（）A、根据施工方便就近排放B、直接排入市政排水管网或河流C、直接排出场外D、通过现场沉淀池后排入城市污水管道或河流【答案】D【解析】新版教材P219施工搅拌站的污水，水魔石的污水等须经排水沟和通过现场沉淀池后排入城市污水管道或河流2.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），关于计日工的说法，正确的是()A、计日工表中需详细列出人工、材料、机械的名称和消耗量B、计日工表应列在措施项目清单中C、计日工由投标人自主确定综合单价D、计日工表中的人工只需报总价【答案】C【解析】投标报价时，投标人对其他项目费应遵循以下原则：(1)暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写，不得变动。(2)暂估价不得变动和更改。暂估价中的材料暂估价必须按照招标人提供的暂估单价计入分部分项工程费用中的综合单价；专业工程暂估价必须按照招标人提供的其他项目清单中列出的金额填写。(3)计日工应按照其他项目清单列出的项目和估算的数量，自主确定各项综合单价并计算费用。(4)总承包服务费应根据招标人在招标文件中列出的分包专业工程内容、应材料和设备情况，由投标人按照招标人提出的协调、配合与服务要求以及施工现场管理需要自主确定。3.施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）A、工程设计费B、工程监理费C、业主建设管理成本D、工程分包费用【答案】D【解析】新版教材P116-117，施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制，其具体的控制方法如下。(1)人工费的控制(2)材料费的控制(3)施工机械使用费的控制(4)施工分包费用的控制D正确4.按照我国的有关规定，下列关于项目经理岗位责任制的说法中，正确的是（）。A、项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理为合同当事人确认的人选，不得更换C、建造师是一个工作岗位的名称D、项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】A【解析】新版教材P33建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定（如图2Z101050所示）。5.建设工程索赔，承包方通常向业主提出()的补偿要求。A、经济或工期B、经济C、工期D、经济或实物【答案】A【解析】建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过一定的合法程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。6.下列关于网络计划中时差的说法，错误的是（）。A、总时差是在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B、对同一工作而言，总时差总是大于等于自由时差C、自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D、总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间【答案】C7.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用或类似的综合单价时，其综合单价应()A、由发包人提出，经工程师确认B、由工程师提出，经发包人确认C、由承包人提出，经发包人确认D、由发包人提出，经承包人确认【答案】C【解析】《建设工程工程量清单计价规范》规定，若因分部分分项工程清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，其对应的综合单位按下列方法确定：合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。8.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位()。A、承担主体工程施工B、承担所有工程施工C、一般不参与具体工程的施工D、承担半数以上单位工程的施工【答案】C【解析】新版教材P224，原文是：“一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工”，故选C。9.建设工程施工招标应具备的条件有（）。A、已委托招标代理机构B、招标文件已编制完成C、初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准D、施工图设计及预算应当履行审批手续的，已经批准【答案】C【解析】新版教材P227，原文是：“建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。”，所以本题的正确答案为C。10.按照文明管理措施的要求，下列关于现场卫生管理的表述中，正确的是（）。A、食堂必须有卫生许可证B、卫生间必须有自来水冲洗C、建筑垃圾要定期清运D、熟食容器要用无毒塑料制品【答案】A【解析】新版教材P215②食堂必须有卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工须持有效的健康证明和上岗证。11.根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是()。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算【答案】A【解析】新版教材P103-104对施工成本预测的概念给出解释，施工成本预测为施工成本决策提出依据！故本题答案为A12.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，说明工作M的实际进度()A、拖后5天，影响工期2天B、拖后2天，影响工期2天C、拖后3天，影响工期2天D、拖后2天，影响工期1天【答案】A【解析】原来的总时差是3天，现在变成了-2天，也就是把原来的3天总时差用了还不够，又增加了2天，即拖后了5天，而M工作有3天总时差，所以工期影响了2天。13.根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），建筑安装工程费用项目组成按费用构成要素划分，夏季防暑降温费属于()。A、劳动保险和职工福利费B、劳动保护费C、生产工人辅助工资D、工资性补贴【答案】A【解析】根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文），劳动保险和职工福利费：是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。14.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()A、确定目标控制的计划值B、定期比较目标计划值与实际值C、分析比较结果，采取纠偏措施D、收集目标的实际完成值【答案】D【解析】在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等；(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。15.65．根据《标准施工招标文件》，下列不属于工程变更范围的是()。【答案】B【解析】【解析】按《标准施工招标文件》规定进行变更的情况：(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；(5)为完成工程需要追加的额外工作。P25716.某设备采购合同中，约定由采购方负责安装，供货方应向采购方提供必要的技术服务和现场服务。下述事项中属于技术服务和现场服务内容的是()。A、负责组织设备的调试B、向采购方提供所需的配件C、处理设备的质量问题D、组织试车和验收试验【答案】C【解析】设备采购合同约定由采购方负责安装，采购方可以要求供货方提供必要的技术服务、现场服务，包括：供方派必要的技术人员到现场进行技术交底，指导安装和调试，处理设备的质量问题，参加试车和验收试验等。因此，本题中的组织设备调试、组织试车和验收，均不属于技术服务和现场服务，选项C为正确答案。17.按照我国的招投标法，（）项目宜采用招标方式确定承包人。A、所有基础设施B、部分使用国有资金C、总投资超过3000万元D、使用国外资金【答案】B【解析】新版教材P228，原文是：“按照我国的招投标法，以下项目宜采用招标的方式确定承包人：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府资金的项目。”，所以本题的正确答案为B18.按造价形成划分，建筑安装工程费由()组成。A、人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B、人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C、分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D、分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】C19.在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为3天，但总时差为4天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了7天，说明此时工作M的实际进度()。A、将使总工期延长3天，使紧后工作最迟开始时间推迟4天B、将使总工期延长3天，使紧后工作最早开始时间推迟4天C、将使总工期延长4天，使紧后工作最早开始时间推迟4天D、将使总工期延长7天，使紧后工作最迟开始时间推迟4天【答案】D【解析】工作M总时差为4天，而其延长了7天，故影响工期3天，自由时差为3天，故使紧后工作最早开始时间推迟4天。20.合同工程履行期间，发包人应在收到承包人进度款支付申请后的（）天内，根据计量结果和合同约定对申请内容予以核实，确认后向承包人出具进度款支付证书。A、3B、7C、14D、21【答案】C【解析】新版教材P98发包人应在收到承包人进度款支付申请后的14天内根据计量结果和合同约定对申请内容予以核实，确认后向承包人出具进度款支付证书。21.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）A、部署项目动用准备工作进度B、协调设计、招标的工作进度C、编制项目施工的工作计划D、编制供货进度计划【答案】C【解析】施工方进度控制的主要环节包括：（l）编制施工进度计划及相关的资源需求计划；（2）组织施工进度计划的实施；（3）施工进度计划的检查与调整。22.某工程项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程。针对综合楼施工所作的施工组织设计属于()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计【答案】B【解析】新版教材P27所有的是施工组织总设计，而具体到某一个楼，则是单位工程设计，要分清楚。23.对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按照规定进行()。A、全数检测B、见证取样检测C、进场检测D、随机抽样检测【答案】B【解析】在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。24.某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，需要与工程款支付成本进行比较的成本项为()A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、实际施工成本中的相应成本项【答案】B【解析】在进行施工成本控制时，施工成本的比较包括：(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。25.某地铁工程施工中，业主将12个车站的土建工程分别发包给12个土建施工单位，将12座车站的机电安装分别发包给12家机电安装单位，这种承发包的模式属()A、施工总承包B、施工平行承发包C、代建制D、联合体总承包【答案】B【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别，发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。26.57.分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由（）报送工程质量监督机构备案。A、建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位【答案】A【解析】【解析】建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。P17827.设备采购合同通常采用()A、可调单价合同B、固定总价合同C、可调总价合同D、成本加酬金合同【答案】B【解析】设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。28.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()A、施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B、施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D、建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任，所以A项“施工总承包管理方”的说法错误；施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，所以B项错误；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，D项错误；不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任，C项正确。29.对于设计变更引起的工程价格调整，如在已标价的工程量清单中无适用的或类似的子目单价，监理人可按照()的原则，商定或确定变更工作的单价。A、成本加酬金B、实际成本C、成本加利润D、最低成本【答案】C30.在工程项目施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。A、工程建设设计文件B、工程建设技术规程C、工程建设施工合同D、工程建设强制性标准【答案】D【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，因此，正确选项为D。31.从实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施，属于()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施【答案】A【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。32.合同风险属于()A、组织风险B、经济与管理风险C、工程环境风险D、技术风险【答案】B【解析】经济与管理风险，如：(1)工程资金供应条件；(2)合同风险；(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量；(4)事故防范措施和计划；(5)人身安全控制计划；(6)信息安全控制计划等。33.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A、混凝土模板B、垂直运输C、冬雨期施工D、室内空气污染测试【答案】D【解析】新版教材P673.分包法计价在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法，这种方法适合可以分包的独立项目，如室内空气污染测试等。34.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，施工企业每个类别的特种作业人员一般不超过全体从业人员的（）。A、10%B、30%C、20%D、40%【答案】B【解析】新版教材P198总体上讲，每个类别的特种作业人员一般不超过该行业或领域全体从业人员的30%35.在建设工程施工承包合同执行过程中，（）。A、业主可以向承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔B、业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C、业主不可以向承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D、业主不可以向承包商提出索赔，承包商也不可以向业主提出索赔【答案】B【解析】本题考查的是施工合同的索赔。在建设工程施工承包合同执行过程中，业主可以向承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔。36.因承包合同计价形式不同，工程招标时对设计深度要求也不一样，成本加酬金合同()进行招标。A、必须在完成方案设计后B、必须在完成初步设计后C、必须在完成施工图设计后D、可以在设计各个阶段【答案】D【解析】该问题对应于考试用书的2Z106033成本加酬金合同的内容。采用成本加酬金合同，工程项目招标时对于设计深度的要求比其他两种方式更为宽松，可以在设计的各个阶段进行招标。所以，正确选项是D。37.某工程项目采用单价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现因工程变更，承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时（）。A、按照工程量清单中的工程量计算B、按合同中约定应予计量并实际完成的工程量计算进行调整C、按承包人提交的已完工程量计算D、按发包人核准的工程量计算【答案】B【解析】新版教材P80：采用单价合同形式时，工程量清单是合同文件必不可少的组成内容，其中的工程量一般不具备合同约束力量可调），工程款结算时按照合同中约定应予计量实际完成的工程量计算进行调整。38.应用相关比率法进行施工成本分析、考察管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是()。A、性质不同但相关B、性质不同又不相关C、概念相关时期相同D、概念相关时期不同【答案】A【解析】比率法通常是将两个以上指标的比例作分析。相关比率法一般是将两个性质不同但又相关的指标进行对比，计算出比率进行分析。这是因为项目的各个方面往往是相互联系、相互依存、相互影响的，所以选择A。选项B、C、D均不合适。39.在双代号时间坐标网络图中，箭线的绘制要求应符合（）。A、方向从右向左B、长度以工作占用时间参数为准C、箭头处不应有节点D、长度以工作间逻辑关系为准【答案】B【解析】新版教材P146-147在双代号时间坐标网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的大小按比例绘制，箭线可以为直线、折线或者斜线，但其方向均应从左向右，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线，故选B；A、C和D均错误。40.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是（）。A、对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同B、采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分C、采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力D、对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同【答案】D【解析】本题考查的是工程合同类型的选择。《建设工程工程量清单计价规范》中规定，对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同。参见教材P78。41.监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的()天内做出变更指示。A、7B、10C、14D、21【答案】C【解析】监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内做出变更指示。42.某基础土方工程，招标文件中估计工程量为5000m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为5500m3，则土方工程款为（）元A、20000B、22000C、25000D、27500【答案】D【解析】新版教材P90实际完成土方工程量5500<5000*（1+15%）=5750m3，单价不需调整：土方工程款=5500*5=27500元。答案选择D。43.下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是（）A、零星土石方工程B、场地平整C、混凝土垫层工程D、定向爆破工程【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。44.建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()A、施工现场准备情况B、检查施工现场计量器具C、参加建设的各单位的质量行为D、复核项目测量控制定位点【答案】C【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。45.某新校区抗震模拟实验室工程，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模拟振动器台设备基础施工中，由于业主要求从使用商品混凝土变为现场搅拌，致使工期延期3d。则承包商可索赔材料费的是（）。A、人工价格上涨B、材料超期储存C、材料被盗和损坏D、材料进货日期变化【答案】B【解析】人工价格上涨与材料费无关；材料被盗和损坏、材料进货日期变化是承包商内部的管理问题。而材料的超期储存是由于业主原因导致工期延期所产生的，因此，承包商可提出索赔。46.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），投标时不能作为竞争性费用的是（）。A、夜间施工增加费B、冬雨季施工增加费C、已完工程保护费D、安全文明施工费【答案】D【解析】本题考查的是工程量清单计价规范的概述。措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。教材P60。47.施工平行承发包模式与施工总承包模式的相同点是（）。A、有利于业主对造价的早期控制B、招标人在通过招标选择承包人时通常以施工图设计为依据C、业主的合同管理工作量较大D、业主的组织协调工作量较大【答案】B【解析】本题考查的是施工发承包模式。选项A，对于业主来说，施工平行承发包模式下对投资的早期控制不利，而施工总承包模式下对投资的早期控制有利；选项C，平行承发包模式下，业主的合同管理工作量较大，而施工总承包模式下业主合同管理工作量大大减少；选项D，平行承发包模式下，业主的组织协调工作量较大，而施工总承包模式下业主的组织协调工作量大大减少。48.如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应()。A、承担由此增加的费用，但不承担工期延误B、承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用C、承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失D、承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润【答案】D【解析】新版教材P236页，该题主要考察的是：发包人的责任和义务，原文是发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完整性负责。发包人提供上述基准资料错误导致承包人测量放线工作的返工或造成工程损失的，发包人应当承担由此增加的费用和（或）工期延误，并向承包人支付合理利润。49.运用动态控制原理控制施工成本，首先应进行的工作是（）。A、逐层分解施工成本目标B、收集施工成本的实际值C、施工成本的实际值与计划值得比较D、如有偏差，采取措施进行纠偏【答案】A【解析】运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：1．施工成本目标的逐层分解2．在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。(2)定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。3．调整施工成本目标如有必要（即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等），则调整施工成本目标。50.对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是()A、国务院技术监督管理部门B、国务院建设行政主管部门C、国务院劳动和社会保障部门D、国务院安全生产监督管理部门【答案】B【解析】国务院建设行政主.管部门对全国的建设工程安全生产实施统一监督管理。51.某工程施工中发生安全事故，造成3人死亡，8人受伤，直接经济损失350万元，按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该工程事故属于()。A、较大事故B、重大事故C、特别重大事故D、一般事故【答案】A【解析】按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。需要注意事故等级划分中所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。因此，正确选项为A。52.根据《建设工程项目管理规范》GB／T50236--2006，下列不属于项目经理应享有的权限包括()。A、参与项目招标、投标和合同签订B、主持项目经理部工作C、主持组建项目经理部D、决定授权范围内的项目资金的投入和使用【答案】C【解析】除A、C、D选项外项目经理的权限还包括：①参与组建项目经理部；②制定内部计酬办法；③参与选择并使用具有相应资质的分包人；④参与选择物资供应单位；⑤在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；⑥法定代表人授予的其他权利。53.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。A、按技术处理方案和协商文件进行验收B、虽有质量缺陷，应予以验收C、仍按验收不合格处理D、先返工处理，重新进行验收【答案】A【解析】P17354.某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。A、偏差值B、调整值C、计划值D、实际值【答案】C55.施工企业实施环境管理体系标准的关键是()A、坚持持续改进和环境污染预防B、采用PDCA循环管理模式C、组织最高管理者的承诺D、组织全体员工的参与【答案】A【解析】环境管理体系标准的应用原则包括：(1)标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任；(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系；(3)标准着眼于采用系统的管理措施；(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中；(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防；(6)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。56.在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指()。A、单位工程施工进度计划B、施工企业年度生产计划C、工程项目施工总进度规划D、工程项目月度施工计划【答案】C【解析】新版教材P130以上列举了许多进度计划的名称，在理论上和工程实践中并没有非常明确的界定。何为控制性进度计划。一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。57.施工定额是企业性质的定额，可以用来（）A、.确定工程造价B、.控制建设工程投资C、.编制施工作业计划D、.进行建设项目管理【答案】C【解析】新版教材P71施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础58.某工程在开工前，由有经验的专家对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，这属于施工安全生产管理制度体系中的()制度。A、安全预评价B、专项施工方案专家论证C、政府安全生产监督检查D、安全检查制度【答案】A59.负责本行政区域内施工生产安全事故应急预案的综合协调管理工作的机构是（）。A、各级人民政府B、各级人民政府城乡建设管理部门C、各级人民政府安全生产监督管理部门D、各级人民政府质量技术监督部门【答案】C60.运用动态控制原理对项目的进度控制，在实施过程中，首先应做的是（）。A、对工程进度的总目标进行逐层分解B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比C、分析进度偏差的原因及其影响D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【答案】A二、多选题（共20题）1.关于投标价编制原则，下列说法正确的有()A、投标价由投标人自主确定，但必须执行《计价规范》的强制性规定B、投标人的投标报价不得低于成本C、投标报价要按招标人提供的工程量清单填报D、按政府主管部门颁发的计价定额，不能参照企业定额报价E、应以施工方案、技术措施等作为报价计算的基本条件【答案】ABCE【解析】工程量清单计价下编制投标报价的原则如下：(1)投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）的强制性规定；(2)投标报价不得低于工程成本；(3)投标人必须按招标工程量清单填报价格；(4)投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标；(5)投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础；(6)应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件；(7)报价计算方法要科学严谨，简明适用。企业定额是施工企业投标报价确定综合单价的依据之一。2.对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。A、政府政策变化影响到合同价款B、设计变更导致工程量发生变化C、设计变更导致工程条件发生变化D、通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度E、与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度【答案】ABCD3.工程施工质量验收资料主要包括()。A、施工现场质量管理检查记录B、隐蔽工程检查记录C、单位工程质量竣工验收记录D、交接检查记录E、分部工程质量验收记录【答案】ACE【解析】工程施工质量验收资料具体内容包括：①施工现场质量管理检查记录；②单位（子单位）工程质量竣工验收记录；③分部（子分部）工程质量验收记录文件；④分项工程质量验收记录文件；⑤检验批质量验收记录文件。4.运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括（）。A、质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用B、预防成本C、鉴定成本D、内部损失成本E、外部损失成本【答案】BCDE【解析】新版教材P158质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防成本鉴定成本、内部损失成本、和外部损失成本；而外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用。5.工程测量记录是在施工过程中形成的确保建设工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料统称。下列选项中，属于工程测量记录文件的有()。A、工程定位测量记录文件B、施工测量放线报验表C、沉降观测记录文件D、基槽及各层测量放线记录文件E、工程质量事故记录文件【答案】ABCD【解析】新版教材P280，工程测量记录文件包括：（1）工程定位测量记录文件；（2）施工测量放线报验表；（3）基槽及各层测量放线记录文件；（4）沉降观测记录文件，E选项中的工程质量事故记录文件不属于工程测量记录文件，它们都属于工程施工技术管理资料。故本题选ABCD。6.新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指（）。A、公司B、项目C、工地D、班组E、工种【答案】ABD【解析】新版教材P198（1）新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业（公司）、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。7.施工劳务分包合同示范文本中，由工程承包人承担费用的有()。A、涉及劳务分包人自身的手续以外各种证件、批件、规费B、由于劳务分包人自身原因造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款C、劳务分包人所需的生产、生活临时设施D、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备的保险E、劳务分包人从事危险作业的职工意外伤害保险【答案】ACD【解析】新版教材P249页，该题主要考察的是：施工劳务分包合同中承包人的主要义务，以及保险的规定，教材原文是根据施工劳务分包合同示范文本，工程承包人负责办理劳务分包人自身的手续以外各种证件、批件、规费，负责向劳务分包人提供生产、生活临时设施，负责对运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备办理保险。而劳务分包人则对由于自身原因造成的损失和罚款负责，并负责为从事危险作业的职工办理意外伤害保险。选ACD，B、E选项是属于分包人的义务，8.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A、使用添加剂降低水泥消耗B、选用合适的合同结构C、及时落实业主签证D、采用新材料降低成本E、通过偏差分析找出成本超支潜在问题【答案】CE【解析】本题考查的是施工成本管理的措施。选项A和选项D，属于技术措施；选项B，属于合同措施。教材P108。9.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。A、以横向指令为主B、让两类部门自己解决矛盾C、由工作人员自己解决D、以纵向指令为主E、由最高管理人员亲自管理【答案】AD【解析】新版教材P16大家要搞明白一件事情，线型和矩阵的区别经常看，矩阵是受横向竖向二方面的控制，所以会产生矛盾，而线性就不存在这样情况如果出现了矛盾，不能让员工或部门自己协调解决，而是要提前说好由横向或竖向哪一种指令为主10.项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（）。A、制定工作流程B、项目目标控制C、项目任务的实施D、绘制组织结构图E、项目任务的发包【答案】BCE【解析】新版教材P10-11,原文是项目结构分解并没有统一的模式，但应结