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。二、选择题1具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程称为（ ）。A建设项目 B单项工程 C单位工程 D分部工程 2（ ）是以横道线条结合时间坐标来表示项目各项工作的开始时间、持续时间和先后顺序。A横道计划 B网络计划 C里程碑计划 D树型图3（ ）是以箭线和节点组成的有序有向的网状图形来表示项目进度的计划。A横道计划 B网络计划 C里程碑计划 D树型图4（ ）是指某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产过程中所必须具备的活动空间。A工作面 B施工段数 C施工层数 D施工过程数5在双代号网络图中，一条箭线代表（ ）。A一项工作 B一定资源 C一定时间 D一定成本6虚箭线（ ）。A占用时间，消耗资源 B不占用时间，消耗资源C占用时间，不消耗资源 D不占用时间，不消耗资源7节点在双代号网络图中表示（ ）。A一项工作 B时间的长短 C一项工作的结束或开始 D成本的大小8（ ）为关键工作。A总时差最大的 B总时差最小的C自由时差最大的 D自由时差最小的9（ ）是以横坐标表示进度时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制出一条按计划时间累计完成任务量的曲线，将实际完成任务量与其比较的方法。AS曲线比较法 B“香蕉曲线比较法”C前锋线比较法 D网络图比较法10采用列表比较法进行进度计划比较时，若尚有总时差小于原有总时差，但仍为正值，则说明（ ）。A实际进度比计划进度计划提前，对总工期无影响 。 B实际进度比计划进度计划拖后，对总工期有影响，应当调整。C实际进度比计划进度计划拖后，对总工期无影响。D实际进度比计划进度计划提前，应当调整总工期。11PMBOK的概念是由哪个组织提出？（ ）A美国项目管理协会B中国项目管理协会 C国际项目管理协会 D国际工程师联合会12从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？ （ ）A小，小 B小，大 C大，小 D大，大13不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（ ）A责权利平衡 B适用性和灵活性原则 C减少管理层次，组织扁平化 D职能部门和项目部门边界模糊化14下列哪一项属于BOT的衍生形式？（ ）APPP BPFI CTOT DCM152004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（ ）A10000万元 B11157万元 C8741万元 D13400万元16对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（ ）A为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。B控制点必须设置在重要的里程碑事件上C控制点要求最能反映项目的目标D控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量17下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（ ）A增加资源投入 B重新分配资源 C修整资源分配图 D减少必要的环节18哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。（ ）A招标公告B现场踏勘 C资格预审 D出售标书19关于HSE的表述，正确的是哪一项？（ ）AHSE与传统的三大目标之间不相冲突BHSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高度的相关性，因此人们将其综合起来，按照CPM的管理方式实施 CHSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任 D将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量工程承包企业的标准之一是企业有效质量管理的要求。20哪种不属于项目中重要的沟通？（ ）A项目经理与业主的沟通 B项目经理与承包商的沟通 C项目经理部内部的沟通 D项目分包商与分包商的沟通212001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？A工业可行性研究编制手册 B工程网络计划技术规程 C项目管理实施细则 D建筑工程项目管理规范22对WBS的说法，不正确的是哪一项？A项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解BWBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C工程系统自身的结构全部用WBS表示DWBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别23决定工程项目组织的主要因素是哪一项？A项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B项目的决策方式、项目经理的责权利分配 C项目的实施流程和管理权限 D项目的复杂程度和项目的专业化水平24对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？A从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划25我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？A双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图 D. 单代号搭接网络图26挣值法的三个基本参数是哪一项？ABCWS，ACWP，BCWA BACWA，ACWP，BCWP CACWP，ACWS，BCWS DACWP，BCWP，BCWS27工程项目控制的特征是哪一项？A柔性控制和长远控制 B现场控制和动态控制 C信息控制和技术控制 D变更控制和质量控制28属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？A运输合同 B租凭合同 C劳务合同 D供应合同29施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？A材料 B机械 C实施者 D项目复杂程度30工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？A现金流、人员流、指令流、技术流 B工作流、物流、资金流、信息流C材料流、机械流、人员流、管理流 D资金流、技术流、人员流、方法流31随机事件发生的次数称为（ ）。A随机事件的概率 B随机事件的数量 C随机事件的频率 D随机事件的频度32（ ）组织形式适用于小型的、专业性较强、不需涉及众多部门配合的施工项目。A直线职能式 B事业部式 C矩阵式 D工作队式33频率为0%-80%，则其是影响项目质量的（ ）。A无关因素 B一般因素 C次要因素 D主要因素34双峰型直方图说明（ ）。A操作者疲劳 B两班工人的操作水平相差较大 C认为剔除了一些数据 D工具磨损35项目最主要的特征是（ ）A具有明确的目标 B独特的生命周期C独特性 D整体性36网络计划方法是（ ）的主要方法。A安全控制 B质量控制 C进度控制 D成本控制37（ ）是项目所有者。A项目施工单位 B项目经理部 C项目投资者 D、项目设计单位38（ ）居于项目组织的最高层。A项目策划者 B项目管理者 C项目操作者 D项目所有者39（ ）组织结构具有以下特点：1）层次多，决策速度放慢；2）上下级之间联络迅速；3）管理费用多；4）联络复杂。A窄跨度、多层次组织结构。 B宽跨度、少层次组织结构C单层次组织结构 D多层次组织结构40（ ）是CM承包商与业主签订合同，接受整个工程施工的委托，再与分包上、供应商签订合同。A平行承包 B总包 C代理型CM承包 D非代理型CM承包41以下不是工程项目组织特征的是 （ ）A临时性B柔性C弹性D稳定性42工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（ ）A系统目标 B子目标C可操作目标D期望目标43一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（ ）A直接购买方式B直接委托供应方式C招标方式D自己生产方式44业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（ ）A战略决策层B战略管理层C项目管理层D项目实施层45机械台班量属于（ ）A时间指标B质量指标C价格指标D资源消耗指标46销售渠道不畅是属于以下哪种风险。（ ）A运营管理风险B计划风险C实施控制风险D环境风险47某个专业队在一个施工段上的施工作业时间称为（ ） A工期B生命周期C流水节拍D流水步距48土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。（ ）A目标系统B技术系统C行为系统D组织系统49EPC总承包方式又称为（ ）A设计-施工总包方式B设计-管理总包方式C设计-采购-施工总包方式D项目管理总包方式50在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这体现工程项目计划的（ ）A全面性要求B系统性要求C技术性要求D经济性要求51项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括( )。A推行工程可行性研究B推行工程招标投标C推行FIDIC合同条件D推行代建制模式52在项目目标系统中，存在A子目标优先于系统目标B子目标优先于可操作目标C可操作目标优先于系统目标D可操作目标优先于子目标53对于独立的项目和单个中小型的工程项目，通常采用的项目形式是( )。A寄生式B独立式C直线式 D矩阵式54设计单位一般属于工程项目组织的( )。A战略决策层B战略管理层C项目管理层D项目实施层55混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是( )。AFTSBFTFCSTS DSTF56项目的成本模型又称为( )。A项目的成本计划值B成本的挣得值模型C累计成本-时间表和曲线D成本分解结构57在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于( )。A单价合同B总价合同 C成本加酬金合同D目标合同58工程费用中，人工费、材料费是属于( )。A直接费用B间接费用C固定成本D变动成本59项目的正式沟通方式中不包括( )。A项目手册B协调会议C工作检查D小道消息60在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。简称HSE代表( )。A家庭-社会-环境B健康-安全-环境C进度-质量-投资D设计-施工-监理612001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？A工业可行性研究编制手册 B工程网络计划技术规程 C项目管理实施细则 D建筑工程项目管理规范62对WBS的说法，不正确的是哪一项？A项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 BWBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C工程系统自身的结构全部用WBS表示 DWBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别63. 某项目设计生产能力为年产40万件，每件产品价格为120元，单位产品可变成本为100元，年固定成本为420万元，产品销售税金及附加占销售收入的5%，则盈亏平衡产量为（ ）。A.30万件 B.21万件 C.24万件 D.40万件64对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（ ）A从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标 B从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型 C从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程 D从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划65我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？（ ） A双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图 D. 单代号搭接网络图66挣值法的三个基本参数是哪一项？（ ）ABCWS，ACWP，BCWA BACWA，ACWP，BCWP CACWP，ACWS，BCWS DACWP，BCWP，BCWS67. 某建设项目有4个设计方案，其评价指标植见下表，根据价值工程原理，功能和价值最符合的是（ ）。甲乙丙丁功能评价总分12.09.014.013.0成本系数0.220.180.350.25A.甲 B.乙 C.丙 D.丁68. 现金流量表的现金流入中有一项是流动资金回收，该项现金流入发生在（ ）。A.计算期每一年 B.生产期每一年 C.计算期最后一年 D.投产期每一年69.（ ）的依据是意大利经济学家帕累托（PA.reto）的不均匀分布定律，是一种按照局部成本在总成本中所占比重的多少以及根据“关键的少数，次要的多数”的思想来选择价值工程对象的方法。A.寿命周期法 B.强制确定法 C.百分比分析法 D.ABC分类法70对于工程项目管理而言，风险是指（ ）。A危险 B可能出现的影响目标实现的不确定因素C可能出现的损失 D可能出现的增加成本的不确定因素71工作结构分解即（ ）。AWBS BCM CBOT D5M72对于工程项目管理而言，风险是指（ ）。A危险 B可能出现的影响目标实现的不确定因素C可能出现的损失 D可能出现的增加成本的不确定因素73单代号网络图和双代号网络图中工作之间的逻辑关系应反映（ ）。A上下级关系 B先后关系 C工艺关系和逻辑关系 D人员关系74工程质量统计分析法中排列图法的基本思想是（ ）。A工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行分析B统计的思想 CPDCA循环 D三全质量控制75建设工程项目的招标方式一般情况下采用（ ）方式。A有限招标 B邀请招标 C公开招标 D内部招标76施工合同文件组成不包括（ ）。A中标通知书 B图纸 C合同协议书 D招标文件77承包人要求发包人“延长工期，推迟竣工日期”属于（ ）。A工期索赔 B费用索赔 C工期拖延索赔 D工程终止索赔78下列各项，属于投标保证金的是（ ）。A支票 B银行保函 C银行汇票 D公司财产抵押79编制施工项目管理规划的前提是（ ）。A、工程项目组织设计 B、工程项目范围的划分 C、工作项目结构的分解 D、确定组织策略80（ ）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。A工程项目管理目标分析 B工程项目组织设计 C工程项目实施总计划 D编制管理规划大纲81以下不是工程项目组织特征的是 （ ）A临时性B柔性C弹性D稳定性82工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（ ）A系统目标 B子目标C可操作目标D期望目标83一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（ ）A直接购买方式B直接委托供应方式C招标方式D自己生产方式84业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（ ）A战略决策层B战略管理层C项目管理层D项目实施层85机械台班量属于（ ）A时间指标B质量指标C价格指标D资源消耗指标86销售渠道不畅是属于以下哪种风险。（ ）A运营管理风险B计划风险C实施控制风险D环境风险87某个专业队在一个施工段上的施工作业时间称为（ ）A工期B生命周期C流水节拍D流水步距88土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。（ ）A目标系统B技术系统C行为系统D组织系统89EPC总承包方式又称为（ ）A设计-施工总包方式B设计-管理总包方式C设计-采购-施工总包方式D项目管理总包方式90在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，采用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这体现工程项目计划的（ ）A全面性要求B系统性要求C技术性要求D经济性要求91将可能产生工程质量问题的所有原因反映在一张图面上，称为（ ）。A因果分析图 B直方图 C控制图 D排列图92（ ）组织形式适用于同时承担多个项目管理工程的企业。A直线职能式 B事业部式 C矩阵身 D工作队式93（ ）组织形式适用于大型经营性企业的工程承包。A直线职能式 B事业部式 C矩阵身 D工作队式94工程项目管理是指工程建设者运用（ ）的观点、理论和方法，对工程进行全过程和全方位的管理。A系统工程 B价值工程 C过程工程 D信息工程95我国的建设程序分为六个阶段，其中的（ ）称为前期工作阶段。A可行性研究和设计B项目建议书和初步设计C项目建议书和可行性研究 D建设准备96建设项目投资、工期和质量控制是一个动态的过程，这一过程的核心步骤表现为（ ）循环。A计划实施检查处理 B反馈比较分析处理C组织计划实施纠偏 D跟踪检查分析调整97建设项目进度控制是指对建设项目（ ）的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。A各个构成部分 B施工阶段 C各个阶段 D全寿命周期98工程项目建设监理的主体是（ ）。A建设单位 B建设和监理单位C工程项目管理公司 D监理单位99施工项目管理的对象是施工项目寿命周期各阶段的工作，以下（ ）不属于该范围的工作。A投标决策 B成立项目经理部C编制项目管理实施规划 D办理固定资产交付手续100施工项目管理应用目标管理方法把项目组织的任务转换为具体的目标，在落实制订的目标时，必须（ ）。A对目标的执行过程进行调控 B对目标完成的结果进行评价C明确目标主体的责、权、利 D明确控制目标的制定原则101. 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（ ）A. 工程项目的全过程管理 B. 从批准立项到交付使用C. 从施工招标到交付使用 D. 根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的102. 在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（ ）。A. 监理单位的项目经理 B. 总监理工程师C. 监理工程师 D. 监理单位的总经理103. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（ ）？A. 相互依赖 B. 相互对立 C. 相互排斥 D. 对立统一104. 不是项目的特征为（ ）。A一次性 B系统性 C固定期限 D独特性105项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了（ ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。A协调各方的约束 B满足业主要求 C项目目标的综合协调与优化 D达到规定的目标106涉及专业较少的小型项目，一般应采用（ ）组织结构。A直线职能式 B项目型组织 C矩阵式 D综合式107工程项目管理的任务有：三控制、三管理、一协调；其中三控制是指质量控制、进度控制和（ ）。A合同控制 B安全控制 C投资控制 D风险控制108对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（ ）。A设计阶段 B施工阶段 C招投标阶段 D 竣工验收阶段109对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（ ）。A投资估算 B修正概算C设计概算 D施工图预算110作为项目部成本控制的目标是（ ）。A合同价款 B预算成本 C计划成本 D实际成本111某工程采用我国施工合同示范文本，工程师同意承包人提出的合理设计变更后，应由( )提供变更图纸。A工程师 B承包人C原设计单位 D原规划管理部门112某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元m3，且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价，单价调整为18元m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )万元。A1.76 B1.6C1.5 D1.65113横道图计划与网络计划相比，其优点在于( )。A工作之间的逻