工程项目施工前规范.doc

东 莞 晶 苑 毛 织 制 衣 有 限 公 司 (晶 苑 集 团 成 员)系 统 程 序 文件标题：工程项目施工前通知批核人：汪国章参阅编号：SP生效日期：发布编号：1页数：第3页，共3页 目的： 1、 规范公司施工管理，明确施工管理流程和各职能部门的责任； 2、 制定以工期控制，工程质量控制和施工安全管理为重点的管理流程；3、 确保工程按时、保质、保量完成；应用范围：适用于本公司所有施工工程，紧急、临建、新建、改建、扩建之项目；略语与定义：施工准备工作是指施工前为保证整个工程能够按计划顺利施工，在事先必须做好的各项准备工作。具体容包括为施工创造的必要技术、物资、人才、现场和外部组织条件，统筹安排施工现场，以便施工得以好、快、省、安全地进行；程序：项 号 工程项目施工前准备工作负 责 人 11.11.1.11.1.21.1.31.21.2.11.2.21.31.3.11.3.21.3.31.3.4施工前准备工作的分类按工作范围分类全场性施工准备；单位工程施工条件准备；分部分项工程作业条件准备；按施工阶段分类开工前的施工准备工作；各分部分项工程施工前的准备；施工准备工作的基本要求施工准备工作要有明确的分工；施工准备工作应分阶段，有计划地进行；施工准备工作要有严格的保证措施；开工前，要有施工准备工作进行全面检查；PMDPMD使用部门使用部门施工厂商施工厂商PMDPMDPMDPMD/申请部门1.41.4.11.4.21.4.31.4.41.4.51.4.61.5施工现场准备拆除障碍物，现场“三通一平”；做好施工场地的控制区，挂“六牌一图”；临时设施的搭设；建筑材料，构（配）件的现场储存和堆放；组织施工机具进场，并安装和调试；设置消防、保安设施，施工现场设置安全标志；施工准备工作的实施施工厂商施工厂商/PMD施工厂商施工厂商施工厂商施工厂商/PMD1.5.11.5.21.5.31.5.41.5.5施工准备中各种关系的协调；编制施工准备工作计划；建立严格的施工准备工作责任制；建立施工准备工作检查制度；实行开工报告和审批制度；PMD/使用部门施工厂商PMDPMDPMD1.61.6.122.12.2.12.2.22.2.32.2.42.2.52.2.62.2.72.22.2.12.2.22.2.32.2.42.2.52.32.42.4.12.4.22.4.32.4.42.4.52.52.5.1施工期间及完工后的之清理施工期间宜经常保持工地整洁，必要时现场管理要求清扫之区域，工程完工后，工地及其他临时工作区之拆除及剩余材料应速予搬出并彻底清理，其他指定之处所，亦应清扫；工程施工前准备通知紧急工程通知紧急工程施工前项目及维修部工程负责人邮件通知行使用部门文员、抄送使用部门经理及以上人员、行政部、项目及维修部相关人员；紧急工程主要为：水、电、汽、油、空调等突发事件之抢修工程；紧急工程施工时需遵守施工前准备工作规范、外来人员入厂须知及规范书内容；施工单位的项目经理必须到岗到位，履行安全管理职责，对工程项目的安全施工负责，明确安全管理目标，在施工现场入口处设置“六牌一图”和重大危险源告示牌；工程开工前，参建施工厂商应就工程施工对周边环境的影响进行评估，制定并落实粉尘、噪声、振动、废水以及固体废物等污染的防治措施，减少其对环境的污染和危害；施工过程中，应通过使用部门、行政部门等加强交流与沟通，收集对施工的意见和建议，采取积极措施将施工对环境的影响降到最低，因生产工艺要求必须连续作业或者特殊需要，需在19时至次日8时期间进行施工的，项目及维修负责人和施工单位应当提前向使用部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工；一般工程通知一般工程：以三天内完成视为；一般工程工开前一天项目及维修部工程负责人邮件通知行使用部门文员、抄送使用部门经理及以上人员、行政部、项目及维修部相关人员；使用部门文员收到邮件时在同一天内邮件回复是否可行施工；施工单位的项目经理必须到岗到位，履行安全管理职责，对工程项目的安全施工负责，明确安全管理目标，在施工现场入口处设置“六牌一图”和重大危险源告示牌；工程开工前，参建施工厂商应就工程施工对周边环境的影响进行评估，制定并落实粉尘、噪声、振动、废水以及固体废物等污染的防治措施，减少其对环境的污染和危害；因生产工艺要求必须连续作业或者特殊需要，需在19时至次日8时期间进行施工的，项目及维修负责人和施工单位应当提前向使用部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工；重点工程通知工业城园区道路修缮、占道进行吊装作业，项目及维修部文员会在施工前1小时邮件全厂；施工单位的项目经理必须到岗到位，履行安全管理职责，对工程项目的安全施工负责，明确安全管理目标，在施工现场入口处设置“六牌一图”和重大危险源告示牌；工程开工前，参建施工厂商应就工程施工对周边环境的影响进行评估，制定并落实粉尘、噪声、振动、废水以及固体废物等污染的防治措施，减少其对环境的污染和危害；每周末工程施工通知项目及维修部文员会在每周五17点邮件通知各相关使用部门，并抄送相关部门经理级及以上人员，对周末期间进行施工进行安排，18点前各使用部门未对周末期间施工回复邮件告知情况，项目及维修部工程负责人会通知施工厂商；对周末期间的施工安排；周末期间施工，使用部门应配合相关条件：1、 对周边货物进行清理；2、 生产车间关闭水、电、汽、油、煤气、空调；施工单位的项目经理必须到岗到位，履行安全管理职责，对工程项目的安全施工负责，明确安全管理目标，在施工现场入口处设置“六牌一图”和重大危险源告示牌；工程开工前，参建施工厂商应就工程施工对周边环境的影响进行评估，制定并落实粉尘、噪声、振动、废水以及固体废物等污染的防治措施，减少其对环境的污染和危害；因生产工艺要求必须连续作业或者特殊需要，需在19时至次日8时期间进行施工的，项目及维修负责人和施工单位应当提前向使用部门提出申请，经批准后方可进行夜间施工；每半月工程使用部门申请公布项目及维修部文员会在每月中旬邮件通知各相关使用部门