IE7大讲义.doc

讲议IE七大手法讲义一 IE概论 何谓IE IE就是指“产业工学”或“经营工学”，也就是(INDASTRIAL)工业与(ENGINEERING)工程二个英文前缀的简称 IE的起源关于IE研究，有很多不同的角度，但追本塑源,首推泰勒的“科学的管理法”尔后的“时间研究”（）吉鱼普利斯的“动作研究”（） 的目的 省略工作场所（工厂）的浪费 浪费 不均 勉强 以更轻松 更快速 成本更低 即廉价而能有效率的提供优良的产品及服务二手法手法就是协助我们改善工作的技术防呆法 意义：防呆法又称防愚或防错法，其意义是防止愚笨的人做错事 狭义：如何设计一个东西，使错误绝不会发生 广义：如何设计一个东西，而使错误发生的机会减至最低的程度应用范围任何工作无论是在机械操作，产品使用，以及字处理等皆可应用到机械操作工具使用设什字处理物科搬运 基本原则使动作轻松不要技能与直觉不会有危险不依赖感官 基本原理断根原理 例：保险丝保险原理 例：油压机（个开关）相符原理 对孔，如：方形，圆形，三角形自动原理 以光线，重量，声音（感应灯），浮力顺序原理 文件管理编号隔离原理 人员，物品隔离（作业，危险品），监狱复制原理 二次或二次以上工作，复写纸，警告原理 出现不正常之现象，出现警告，汽车超速，机械违章操作层别原理 颜色管理：红，绿灯缓和原理 鸡蛋隔层放置，包装缓冲材，安全帽 动改法意义：应用动作经济原则，改善工作，以达到省力，省时，舒适，有效的境界，动作经济原则 应用范围生活上个人及家庭内之工作改善工厂或办公室，关于人体工作方面之改善 人体运用原则两手同时开始及完成动作除休息时间外，两手不应同时空闲两臂之动作应反方向同时对称 插件尽可能以最低级动作工作 手指 , 手掌 , 前臂, 上臂 物体之“动量”尽可能利用之 （动量）（度量）V（速度）连续曲线运动较方向突变直线运动为佳 拉板车弹道式运动较轻快 汽枪动作宜轻松有节奏 跳舞 有关工作场所之布置与环境之原则 工具物料应置于固定处可 计算机放置 工具物料装置应依工作顺序排列并置于近处 利用重力喂料，愈近愈佳，利用重力运送 适当之照明 工作台椅高度适当舒适 有关于工具设备之原则 尽量以足踏夹具替代手之工作 点油机 尽可能将二种工具合并 瑞士军刀 工具物料预放在工作位置 依手指负荷能力分配工作 手柄接触面尽可能加大 操作杆应尽可能少变更姿势 流程法 意义：利用流程图以特定的符号做有系统的观察及记录整个工作完成的过程并加以质问以寻求改善应用范围；适于人或物的可有流动过程如：作业，搬运 五五法意义：“”是指：何处，在什么地方，空间 何时，在什么时候，时间 何事，生产对象 何人，是什么人做生产主体 为何，为什么如此 “”是指：如何，怎么做的 “”是指：次， 目的：熟悉有系统的质问的技巧，以协助吾人发掘出问题的真正根源所在以及可能的创造改善的途径，应用原则 人机法意义：利用人机配合图来研究工作及工作机器间的组合运用，改善机器与人员的等待时间，提高团队的工作效率， 应用范围人操作部机器或多部机器数人操作部机器或多部机器数人操作一共同之工作， 功用，发掘空间与等待时间使工作平衡减少周程时间获得最大的机器利用率合适的指派人员与机器 双手法， 意义：以图表的方式来记录操作者双手（足）的动作过程，借此记录来进一步之分析及改善，应用范围适用于以人为主的工作专注于某一固定工作地点之研究该件工作有高度重复性，目的研究双手的动作，以求其互相平衡发现出伸手找寻，以及笨拙而无效的动作发现工具，物料，设备等不合适的位置改善工作布置协助操作技术的训练 抽查法， 意义：利用抽样原理，以推测人或物之作业真象，以利进行分析改善，应用范围 办公室人员工作时间所占之百分率 机器设备之维修百分率或停机百分率 现场操作人员从事有生产性工作之百分率 决定标准工时之宽放时间百分率 用以决定工作之标准工时 商店顾客类别或消费全额或光顾时刻次数等之分配比例之资料 其它可应用抽样调查以收集资料的场合，效益