中国移动服务管理创新之排队等候创新解决方案_第1页
中国移动服务管理创新之排队等候创新解决方案_第2页
中国移动服务管理创新之排队等候创新解决方案_第3页
中国移动服务管理创新之排队等候创新解决方案_第4页
中国移动服务管理创新之排队等候创新解决方案_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2010年 02月 服务管理创新 之排队等候篇 创 新 背 景 1 知识库系统中业务知识种类繁多,营业员虽会使用路径查找或搜索的方式,但对于新进员工往往不能够熟练掌握,在 CSP6.0中,“菜单”目录下的“系统文件夹”下的“私有文件夹”如果把用户经常询问的业务、营销活动文件进行收藏,能够大大提高查找速度 具 体 内 容 2 “11月重点业务知识”文件夹添加了 11月份的各个营业活动、主题检测要点,并且将重点业务和重点营销活动进行标注,方便营业员查找相应重点。 一般会保留近 3个月的业务知识重点内容。 具 体 内 容 2 “11月重点业务知识”文件夹添加了 11月份的当月主推的营销活动内容及重点业务,方便营业员查找相应重点。 具 体 内 容 2 知识库的便利收藏夹梳理好之后,营业员可以使用统一的工号登录知识库系统,方便顺利的找到当月的主题检测要点,缩短了查询时限,提高了客户感知度 提 升 效 果 3 Contents Contents 具 体 内 容 2 提 升 效 果 3 创 新 背 景 1 第二篇 “硬” - 流动服务小推车 制作背景 原因 1:流动咨询人员在客户咨询时经常需要往返拿取宣传资料递给有需求的用户,浪费时间又影响客户感知。 原因 2:流动咨询人员在为用户进行预填单填写时,关怀方式过于单一,没有相关的手段和介质进行关怀。 原因 3:对于用户遗留在营业厅的杂物及时清理后距离垃圾桶较远。降低流动咨询人员的工作效率。 适用范围: 1、沟通 100店、动感品牌厅 2、营业面积较大的营业厅 3、排队等候时间较长,业务量较大的营业厅 具 体 内 容 2 小推车设计的特点 共三层设计 第一层可灵活拆卸 两则配有推拉杆 底部配有滚轮设计 制做成本低 具 体 内 容 2 小推车设计结构 共三层 第一层有相应的隔档设计,共四格, 可存放营业厅的名片,宣传单页等物品。 第二层空间较大,可以摆放五本服务手册,方便主动发放给用户。 第三层可摆放垃圾袋,及时进行废纸、饮料瓶等杂物的清理回收。 两侧的拉杆和底部的滚轮设计方便工作人员在营业厅内流动使用。 具 体 内 容 2 营业厅使用现场风采展示 图一:流动咨询员在客户等待区进行客户关怀,并向用户递送单页 图二:流动咨询员在自助服务区进行服务,并递送营业厅名片信息 提 升 效 果 3 流动服务小推车创新小结: 通过近三个月的使用,营业员确实觉得在现实工作中有所帮助。并且在环境卫生方面起到一定作用。 但一线人员建议在美观方面再进行一些改进,我们也正在设计制做一些 G3logo的展板、中国移动的标识等进行完善。 提 升 效 果 3 业 务 服 务 服 务 业 务 在一线营业厅这个大平台上服务与业务环环相扣,本月 “ 硬 ”“ 软 ” 结合的服务创新提案积极推动了业务营销。 知识库中收藏夹的梳理和流动服务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论