设计人员协议.doc

设计人员工作协议书甲方：乐清福瑞装饰安装工程有限公司（聘用单位）乙方： （受聘人员） 乙方受聘于甲方从事装修设计工作，双方本着公正、公平、合理的原则，经充分协商已达成一致，共同签定以下工作协议书，以供双方共同遵守履行。一、乙方在受聘期间必须遵守以下条款：1、工作流程及要求参照以下内容：01、接到客服人员通知后设计师应提前到达洽谈现场，建立跟单记录，及时向公司领导汇报工作进展中的情况，如有违反造成跑单的，按以下所述之客户流失论处；02、客户意向洽谈中，设计师应做好相应记录，将客户的一些主要构思及要求记录存档；03、按照客户约定时间准时前往现场勘测尺寸，公司所在地区域以外的要请示公司经理做决定；04、按照客户要求时间或规定时间及时出具平面方案（正常情况下2个工作日内），并在约定时间内最少前半个小时跟客户预约；05、初步方案如有调整，应在一个工作日内将方案修改完成，并跟客户预约确认；06、在平面方案确定后，如有条件收设计定金的应提醒财务人员收取，如客户提出其它要求的，设计师应通知公司领导共同探讨定夺，不得擅自作主；07、设计定金收取后，方案设计师应在交定金的第1.5个工作日内完成主要部位的设计，并交描图师（效果图）制作效果图，描图师应在2个工作日内完成效果图，然后由设计师通知客户确认；08、效果图确定后由设计师在3.5个工作日内做出完整施工图及预算，拟定合同文本；09、施工图及预算完成后应仔细向客户讲解，确认后双方在图纸上签名,签定正式合同，签定合同时不得私自更改合同文本；10、合同签定后,在一个小时内将图纸预算原件(必须有客户签字)，及另准备一份A3两份A4图纸一并交客服部存档；11、合同签定后，在一小时内将最终施工图效果图预算的电子版文件夹当面交客服部存档； 12、在开工前一天组织图纸会审，提早一个小时通知会审成员参加，根据会审结果在一个工作日内将图纸补充修改到位；13、在接到参加现场放样的通知后（工程部会提早一天通知）应准时到达现场放样，放样内容应完成平面布置、顶棚造型、立面造型、开关插座位置等主要项目；14、施工过程中如图纸有不详之处应立即解释清楚，如需补充图纸应在一个工作日内将需补充的图纸完成；15、施工过程中遇到图纸与现场不符或无法按图施工时，应在接到工程部通知后，设计师应设法解决，如有必要到现场解决；16、施工过程如客户对个别方案不满意需调整时，设计师应在接到客户或工程部通知后进行解决，并在一个工作日内拿出新方案（新方案必须经客户确认）；17、施工期间应分三次电话回访客户，第一次为开工后7天，第二次为开工后18天，第三次为开工后35天；18、在接到工程部中期验收的通知后（工程部会提前一天通知），如客户有要求应准时到达现场参加验收；19、在接到工程部竣工验收的通知后（工程部会提前一天通知），如客户又要求应准时到达现场参加验收；20、不能随意答应客户任何赠送及优惠（除参加公司营销活动外），反之后果自负；21、在签单过程中，如有赠送或优惠应在预算及合同中注明，并摘抄到合同概况中去；22、如客户因造价太高而不能接受公司报价时，应配合调整设计方案，或更换材料品牌，不得 在原有基础上直接降低价格；如有违反，造成损失从乙方提成或工资中扣出；23、陪客户采购主材时，乙方必须带到甲方指定的商家选购，不得私自带客户到其它商家选购，如违之甲方有权拒付乙方与该工程相关的一切提点、设计费、返点等费用，并保留追究因乙方工作不到位所造成的一切损失的权利；24、严禁将公司业务私自拉出去做私单，如有违反，甲方有权扣出乙方所有提成和工资并立即开除；25、严禁透露任何公司活动,公司报价体系或业务、工程相关信息；26、乙方所做预算不得漏项少报或随意调价，拿不定把握的应请示上级领导。如有违反，造成损失由乙方全额承担；27、乙方所做预算与施工图在面向客户之前，必须由工程部主管审核；28、由乙方经手的设计定金等金额必须在当日交给甲方财务人员或公司经理；29、因乙方工作拖延或工作服务态度因素造成客户流失的，每流失一个客户扣500元；30、在施工过程中因乙方施工图原因返工，或由乙方协助采购的材料不及时拖延工期误工的，由乙方承担相关损失的相应成本的百分之百的责任；二、甲方在乙方聘用期间应该遵守以下条款：1、按合同及时支付工资，提供优越的办公环境和设备器材；2、提供相应的免费培训和升职机会；3、对于公司所在地以外的乡镇所签的远程单子，每单一次性补助一百元人民币；4、足额支付乙方工程设计提成，具体金额为：家装包工包料：合同价不低于预算直接费的按决算价的3%提(不含主材)； 合同价低于预算直接费的按合同价除以直接费所得比例再乘以决算价的3%提（不含主材）；家装纯设计：按设计费的40%提；公装包工包料：合同价不低于预算直接费的按决算价的3%提(不含主材)； 合同价低于预算直接费的按合同价除以直接费所得比例再乘以决算价的3%提(不含主材)；公装纯设计：按设计费的40%提；备注：设计费免除的情况下，公司管理费保证5折的情况下，多出的管理费作为设计师的设计费提点。5、设计师业务提点：设计师兼职所获取的外部业务在公司签单的提点方式如下； （1）、工程设计提点：同上（第4条）所述； （2）、工程业务提点： A、家装包工包料： 合同价不低于预算直接费的按决算价的2%提(不含主材)； 合同价低于预算直接费的按合同价除以直接费所得比例再乘以决算价的2%提（不含主材）； B、公装包工包料： 合同价不低于预算直接费的按决算价的2%提(不含主材)； 合同价低于预算直接费的按合同价除以直接费所得比例再乘以决算价的2%提(不含主材)； C、工程业务提点时间及比例同业务经理机制；6、及时支付乙方工程（设计）提成，具体提取时间为：第一期：客户签定合同后交完一期工程(设计)款,按应提款的50%提取；第二期：客户交完二期工程(设计)款后,按应提款的45%提取；第三期：工程竣工验收完毕，客户交清所有工程款后，按应提款的5%提取。备注：如有特殊情况，一切提点都以工程款和设计款收款比率来收取。三、关于主材代购的相关条款：1、甲方负责联系及指定相应商家，并且洽商谈好相应返点金额，甲方以名单形式提供给乙方，在客户需要采购时乙方必须带到甲方指定的地方购买；2、乙方原则上应全带到公司指定的商家选购，如因客户原因在其它商家采购，乙方应主动报上公司名称并将该商家的相应资料提供给公司采购部，由采购部前往联系收取返点；3、乙方应在开工前主动提醒客户先将主材确定下来，如果客户未经设计师选购的，设计师应主动上报甲方（主材供应商名称、电话、采购清单总金额），以便甲方安排人员前往收取返点，以确保工程所有主材返点均落实到位。4、乙方不得在未经甲方同意的情况下私自前往结算主材返点，更不得将主材返点收入私囊，一经发现甲方有权没收乙方所有工程的主材返点及工程提点和工资。同时甲方视乙方违约，有权将乙方立即开除出本公司。5、主材返点分配比例：乙方与甲方按五五分配，也就是说由乙方与甲方对半分。6、主材返点提取时间及比例：当单项工程完工后，主材返点均收到位时，乙方可提取主材返点总金额的百分之五十。四、补充： 1、本协议从签定之日起有效期为两年。2、本协议的解释权归乐清福瑞装饰工程有限公司所有。3、本协议执行中如有争议，甲乙双方协商解决，协商解决不了的，可向温州市劳动仲裁委员会提出申请。甲方签字： 乙方签字： 盖章： 盖章：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日主 材 采 购 清 单工程名称： _ 项目经理_ 客户： 设计师： 序号材料名称品牌规格型号供应商数量联系电话要求时间备注1