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文档简介

经营六大系统鱼骨图分析 经营公司讲的是持续经营到永续经营 一 理顺影响经营运作的各种因素 鱼骨图 经营系统 目标管理团队发展宣传推广 规划控制系统 规控室 1 各种报表2 合同协议3 计划进度4 交办事项5 设计规划6 司法阶段7 预算执行 财务系统 财务部 1 财务管理2 奖金管理3 现金管理4 薪资管理5 报表管理 行政系统 管理部 1 ISO90002 管理规定3 人才开发4 运行流程5 政策法规 CIS系统 企划部 1 MIBIVI2 服务意识3 品牌策划4 企业文化5 广告企划6 企化书范本 经营系统 推广部业务部 1 推广开发2 市场调查3 高效会议4 资讯运用5 专案行销6 市场营销 二 经营的好坏是所有因素综合作用的结果 三 分析运用每个因素的作用及其关系 四 寻找运用每个因素的可控性 整体分析 1 以绩效为基础就是用所谓 大于二的观念 2 以 分散整体风险 为基础的总体策略 3 以整体的优势与市场吸引力来定位 优势联合 合作组织似大树 把传统往下管理 倒过来总召集为根部 联合单位为杆 枝 叶 各自吸收不同 发展不同 力度也比较务实 形成良性竞争 互利互惠 一起成长
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