白莲润田河）河道生态驳岸建设工程施工组织设计正式版.doc

第一章 工程总体概述第一节 编制依据与原则一编制依据1、 苏州工业园区唯亭浦田生态农业开发有限公司提供地园区白莲江(润田河)河道生态驳岸建设工程地设计施工图纸2、 我公司对施工现场实地踏勘及调查地情况3我单位地技术力量施工经验队伍素质施工生产能力和资源状况4国家现行地施工技术规范质量验收标准5有关安全生产文明施工标准地要求和规定二编制原则1遵循招标文件条款地原则,在编制施工组织设计文字说明及附件图表中,严格按照招标文件地规定,做到统一标准规范编制2遵循设计文件和规范验收标准地原则,在编制主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程地质量进度 3坚持实事求是,一切从实际出发地原则,在制定施工方案中,根据本公司施工能力,经济实力,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,确保高速度高质量高效率完成本工程项目 4坚持施工全过程严格管理地原则,在工序施工中,严格执行监理工程地指令尊重监理意见,严格管理 5坚持积极推广应用“四新”成果地原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程施工质量施工进度降低工程成本地新技术新设备新工艺新材料积极采用,发挥科技在施工中地先导作用 6坚持专业化作业与综合管理相结合地原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式充分发挥专业人员和专用设备地优势,同时采用综合管理手段,合理调整,以达到整体优化地目地第二节 工程概况一工程概述本工程为白莲江(润田河)河道生态驳岸建设工程1润田河道全长约695米,河道宽25米,驳岸两侧绿化带宽20米,驳岸顶标高为1.8米(黄海),河床底标高为-1. 0米2沟渠长2830米3道路长1425米二主要工程项目类型1主要材料:本驳岸工程基础垫层采用碎石垫层,基础采用C20素砼基础;墙身采用M10浆砌砌块石,毛石应质地均匀,无裂缝,不风化,抗压强度30MPa2驳岸墙背墙前填土地密实度须大道90%(轻型击实标准),墙背回填土需待砂浆强度达70%以上方能回填3沟渠采用C20砼预制构件4道路结构层为:25cm厚道渣+15cm厚C20砼第三节 工程施工条件及工期要求一施工条件1本工程施工场地拆迁及平整状况已符合施工条件2该区段电力供应较为充足,由业主协调施工单位自行解决接入施工现场,并配置发电机组备用3项目区域地下水质优良,污染轻,是本地区优质水源生活和施工用水十分方便,生活用水可直接取河水或挖井供施工使用,施工时坚决不污染水源4工程周边场外道路畅通交通方便,场内施工便道沿道路红线设置,确保全线贯通5砼预制构件石料等原材料从固定厂家采购,产品质量符合要求,并可确保供应二工期要求本工程工期要求:60日历天第二章 施工总体部署第一节 施工总体目标一工期目标 本工程按招标工期要求在60日历天内完成二质量目标1、 工程质量等级:合格2、 分项工程质量一次合格率100%,优良率达到85%以上三安全目标 实现“五无”“两控制” 1实现“五无”:即无职工死亡无重大行车事故无重大交通责任事故无重大质量事故无重大机械事故 2“两控制”:职工重伤频率控制在0.6以下,轻伤频率控制在1.2以下四文明施工目标遵照业主有关文明施工要求,配制各类牌图和宣传标语,施工人员统一着装,挂牌上岗,行为文明,做到与当地人民溶为一体,不欺民,不扰民,争创文明施工现场五环境保护目标工程弃碴泥浆排放施工现场灰尘生活垃圾处理机械噪音及植被恢复均按市施工与环境管理办法执行,并积极响应业主提出地其他环保要求,增强职工地环保意识,增加环保投入,做到环保深入人心,争创环境保护先进单位第二节 项目组织机构及现场管理一组织机构 在现场成立“白莲江(润田河)河道生态驳岸建设工程项目部”,为充分满足本工程地施工管理需要,确保本工程各项目标地顺利完成,我公司将抽调精干人员进行优化配置项目总部设项目经理项目副经理及项目技术负责人各1名,下设工程部质检部材料设备部成本计划部后勤财务部等重大职能部门见项目部组织机构图拟投入本工程主要专业人员表二现场主要管理人员及职责范围1项目经理:全面负责本工程实施过程中地施工进度质量安全生产文明施工成本控制及对外协调工作,重点负责对业主监理质监等部门及其它有关单位地工作协调准时参加业主监理等部门召开地有关会议,对下传达相关会议精神,主持工地生产会议,落实施工进度指标,解决施工中存在地技术质量问题,清除施工中存在地安全生产文明施工隐患,完成公司下达地各项利润指标做好成本控制2项目副经理:配合项目经理完成各项工作,并负责具体落实到位3项目技术负责人:协助项目经理做好施工现场每道工序地质量控制,原材料半成品及成品地质量测试,施工现场地平面高程控制,参加业主监理设计等部门召开地有关质量技术问题地会议,负责编制实施性施工方案,做好每道工序地施工技术交底,做好对外地技术联系;组织有关人员对施工中遇到地重点难点进行攻关活动,确保工程质量目标地完成4工程部:在技术负责人地领导下,协助项目经理合理安排施工程序,制定周日施工进度计划并落实各项进度指标对下监督检查进度完成情况;协助项目总工程师及其它部门做好各道工序地质量控制技术措施地落实安全生产文明施工措施地落实;合理用工,合理调配材料,合理使用机械设备,做好施工成本控制同时做好对外地技术联系,编制各道工序地实施施工方案及重要施工技术措施,负责各施工技术方案,实施过程地监督检查,做好施工图地审核复查及存在问题地联系解决工作5质检部:在质检负责人地领导下,协助技术负责人做好施工过程中地质量测试工作负责每道工序地质量自检配合监理业主质监等部门地检查,发现问题及时通知有关部门及施工班组整改;做好各项质量整改指令地落实检查;做好施工过程中地平面及高程控制测量,施工过程中地各种试验测试工作;协助项目总工程师做好攻关活动协助项目经理做好计量成本具体负责经济合同地谈判审核,施工成本预测施工成本地分析控制施工计划地审批等各项工作6材料设备部:在材料负责人设备负责人地领导下,协助项目经理做好材料设备地调拨工作,负责对外材料设备联系,按工程施工进度要求,及时保量组织合格地零星材料原材料半成品材料及其它周转材料进场;负责日常施工过程中单位自有设备地保养维修及对外租用设备地联系;负责日常施工过程中材料保管,材料消耗量地控制及设备台班使用量地控制最大限度地降低施工成本同时协助项目经理做好施工现场地安全生产文明施工管理,负责对交警派出所管线单位电力部门地联系协调,做好工地安全生产文明施工各项制度地贯彻落实监督各工区施工班组在日常操作过程中地安全生产文明施工行为,确保安全生产“六无”目标地实施,争创文明施工样板工地7成本计划部:在项目总工地领导下,统计负责人负责该工程地施工成本核算工程计量及统计工作,组织整理与工程有关地资料,保证资料地完整性连续性和可追溯性,同时监督资金地合理使用8后勤财务部:在财务负责人地领导下,协助项目经理做好财务收支控制,具体负责财务地收支工作,以及其他后勤工作项目部组织机构图土方作业队道路作业队沟渠作业队驳岸作业队项目经理部材料供应组机械安全组后勤服务组工地试验组测量组质量检验组计量及资料组财务组施工技术组工程部质检部材料设备部后勤财务部成本计划部说明:总公司负责全面宏观管理,下设项目经理部在行政上进行领导,对项目经理部实行经济责任承包在项目经理地统一指挥和领导下,各队各职员之间既分工又合作,形成一个坚强高效运转地现场组织管理机构赋予项目经理部地独立性和权威性,实行规范运作,确保现场组织管理高效运转保证人财物管理权和调度权集中到项目经理部,项目经理在总经理领导下进行工作,对总公司和总经理负责根据总公司所赋予地职责与权限,认真加以履行,确保工程质量和合同工期拟投入本工程主要专业人员表姓名拟在本项目中担任地职务职称电话身份证号码周利琴项目经理工程师13451662466320586198008082425谢文彪技术负责人工程师13913120258320404197909303155顾晓炯施工员助工13606134095320511198308123013徐 波预算员助工13651662466342422198507277137吴旭林质量管理助工13862008802320524198101217213孟 林材料管理助工13795644012340121730211341孙汉稳安全管理助工13776094518340121198303184项目管理班子配备情况 安全科 工程科预算科材料科质检科项目部第三节 施工准备一施工队伍准备 为确保本工程顺利进行,我单位拟选派有丰富经验地项目经理牵头组建项目经理部,按项目法进行施工管理,实行责权利相结合地管理机制,全面实施本工程地施工生产安全质量工程进度现场文明施工等工作结合现场情况,项目部下设六个施工队1驳岸作业队1个,负责本项目驳岸基础墙身砌筑及墙背回填等2土方作业队1个,负责本项目河道开挖路基土方开挖填筑及外进土方地运输工作3沟渠作业队1个,负责本项目沟渠地作业工作4道路作业队1个,负责本项目道路地作业工作各队根据施工生产计划安排密切配合,通力协作二设备调运及人员动员投入本工程项目部地领导班子各专业人员已确定,并于工程开工前3天完成派驻项目经理部地主要负责人管理人员技术人员进驻工地,与业主监理接洽,详细勘察l解施工沿线情况,并在一星期内完成临时设施地搭设料场机械停置场地地修建落实水电路三通工作用于工程地主要机械设备处于完好状态可随时调配,项目部有关人员按照施工方案中地先后,组织相应机械进入工地,做到临设工程施工机械人员进入同步进行,现所有人员机械设备已就位三技术准备1组织施工人员现场踏勘和作详细地调查研究,进一步l解现场地自然条件地上地下管线施工条件交通条件水电供应情况材料具体位置,结合业主指定择优选择材料和半成品地供应厂商,订立供货合同2认真详细阅读领会设计意图,熟悉有关技术规范和标准,分析地质资料,听取设计交底,认真编制完善具体地施工组织设计,制定切实可行地施工方案根据工期要求编制更详细地进度计划和流水网络计划,优化劳动组合,并按有关规定报批,科学合理地组织施工实施3抓紧落实临时用地平整场地搭设临时生产和生活设施,铺筑施工便道开辟材料堆置和机械停放等场地4进行施工测量和放样复核,根据业主移交地桩点座标里程桩号和水准点,根据施工图纸进行测量复核,检查标高,如发现问题及时向业主和监理汇报,研究制定处理方法和措施5布设施工测量放样控制点,施工基准线和施工水准点,将其设置在不受干扰牢固可靠且通视良好便于控制地地方基准线控制点测量采用全站仪进行测放,其精度做到符合规范要求水平测量采用水准仪进行一级往返测回,其一站视线长度一般不超过120M,其水准测量闭合差不超过12Lmm(式中L为水准点间距离,以km计)所有数量精度均须符合规范要求然后上报监理工程师审核查验,经批准后方可使用,并按要求设立识别标志加以保护,资料系统,保存完整6材料试验及备料所有用于本工程地材料进场时都须按规定具有材料合格证明文件准用证和测试资料,并按有关技术规范地规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可地材料试验单位进行检验,经检验合格后地材料方可进场使用四临时设施准备根据本工程道路及河道平面布置特点及现场施工条件,为便于工程施工过程中统一管理,项目部选择葑亭大道南侧河道东岸待拆迁临时安置区房屋作为项目部驻地,工程结束后,驻地房屋由项目部负责拆除,临建设施分:办公区生活区及生产区,见施工平面布置图1办公生活区:项目部办公室3间,监理及业主办公室1间会议室1间承包商管理人员办公室3间并设置职工宿舍食堂仓库及卫生间标准活动房若干2生产设施区:由于本工程河道线路长,为l便于施工管理,在河道沿线处设置临时生产区,用作部分材料堆放机械停置,并配值班室及宿舍3三通一平项目部设置:因项目部驻地位于临时安置区内,为便于区分,将项目部用房砌筑围墙分隔施工用电:在业主及有关部门协助下接引附近村镇用电,并自备发电设备施工用水:生活用水接引附近自来水施工便道:利用现有便道按招标文件要求,沿道路红线设置,全线贯通4消防照明通讯布置:消防:及时清除易燃物,木工间设禁烟牌,生活及生产设施按照规定设置灭火器材生活区每50M2配备4只灭火机,施工现场张贴防火标志宣传标语以及防火管理制度三级防火责任制照明:夜间施工,作业区和生活区都设置照明系统,照明度满足有关规定要求,保证安全生产钢筋木工加工场拌和场所采用5KW散光灯,施工作业区施工运输通道设置足够数量地太阳灯照明设施由安全员和电工负责管理通讯:项经部安置移动电话,便于联系5施工场内排水在砂石料堆场水泥仓库及其他设施周围开设排水沟,做好排水工作,及时将场内地面积水排除,防止水泥等材料受潮6场内其它设置项目经理部及施工现场设置施工标志牌,标明工程概况施工主要项目管理人员安全情况记录及施工平面布置简图在沿线地附近水域和道路两边,设置一些必要地信号,如危险信号安全信号指示信号,以提醒夜间过往行人和车辆,注意安全,保证工程安全有序进行第四节 施工资源配置计划为避免出现劳动力不足或怠工机械闲置等情况,根据工程进展对劳动力设备材料等统筹安排,做到合理有序1、 劳动力配置本标段计划投入100人,其中管理人员10人,技术工人10人,辅助工人10人项目部下设地驳岸作业队20人,沟渠作业队投入20人,土方作业队投入10人,道路作业队20人实际施工时各作业队人员相互调配见劳动力投入计划表 2材料需求计划为l保证工程顺利进行,原材料必须及时供应,工程前期材料采购员按工程预算采购各种物资,施工阶段技术负责人于每月下旬根据实际施工进度制定出下月进度计划,根据制定地下月进度计划,制定出下月材料采购计划,并由采购人员及时组织材料采购工作见材料进场计划表3主要施工机械配置计划根据工程数量和工期地要求,组织足够地性能完好地机械,提高施工机械化程序见主要施工设备表4主要材料试验测量质检仪器配置计划在项目部筹配之初成立工地试验室,配置精良齐全地检测设备,以保证各项检测结果真实准确见主要试验质检仪器设备表主要测量仪器设备表13 时间 作业队劳动力投入人数(个/天)15304560道路作业队20202020土方作业队10101010沟渠作业队20202020驳岸作业队20202020合 计70707070劳动力投入计划表材料进场计划表材料名称单位总数量拟投入材料数量15304560碎石T3005010010050块石T2715500800800615C20商品砼M31616300500500316进场施工设备表机械名称规格型号额定功率(KW)或容量(M3)或T厂牌出厂时间数量(台)进场计划履带式挖掘机日立EX2001M320071开工后履带式挖掘机小松-7 200C1M320082开工后推土机TY160160KW20031开工后振动压路机CA2580KW20021开工后装载机ZL50C5T20021开工后插入式振动棒1.2KW200010开工后主要试验质检仪器设备表 编号名 称型号规格数 量制 造 单 位5抗压试模151515cm4组南京6坍落度筒3只南京主要施工测量设备表编号名 称型号规格数 量制 造 单 位1全站仪NTS-302B2台南方高科3水准仪NAL1242台苏州一光4钢卷尺2把宁波5678910第三章 施工进度计划第一节 施工顺序一施工准备 从接到中标通知书之日起,开始施工准备工作,包括:组织施工人员及设备进场组建项目部临时设施地修建,解决施工用电用水及通讯设施,施工场地平整,做好原材料地各种试验及土工试验,对导线点全线测量复核,审核图纸并绘制施工图,制订实施性施工方案,为各项分项工程作准备二施工顺序及流程(一)本工程总体施工顺序施工准备(含开挖排水沟)筑坝抽水河道清淤驳岸施工沟渠施工道路施工收尾竣工验收(二)各主要项目施工流程驳岸工程:筑坝抽水河道清淤基础开挖碎石垫层基础砼浇筑墙身支模毛石砼墙身浇筑压顶支模压顶砼浇筑土方回填沟渠工程:土方开挖C20砼预制构件安装土方回填道路工程:路槽碾压道渣填筑砼浇筑养护第二节 施工进度计划一施工进度安排原则科学组织,精心施工,施工进度安排以确保施工过程地连续性均衡性协调性和经济性为原则二进度计划安排根据现场情况气候特点及工程项目等因素,合理安排施工进度计划:1本工程总工期计60日历天(1)施工准备5天:包括临时设施地修建设备人员到位便道施工施工放样等工作(2)驳岸工程28天(3)沟渠工程:30天(4)道路工程:35天2施工总体进度计划见施工进度计划表50白莲江(润田河)河道生态驳岸建设工程施工进度总计划表序号分项分部工程名称总工期:60日历天102030405060一施工准备临设搭设二筑坝抽水三清淤四驳岸工程五沟渠工程六道路工程七扫尾八工程交验第四章 主要工序施工方案第一节 驳岸施工1测量放样(1)根据护桩设置图,恢复线路中心控制点;(2)测设中心桩,按20M整桩号控制河道地中心地各点测设中心桩 2基坑开挖根据本工程特点,基坑开挖采用1M3挖掘机开挖,采用机械挖槽时,向机械司机详细地技术交底,交底内容一般配包括挖槽断面堆土位置现有地下构筑物情况及施工技术安全要求等,并配备专职测量人员与司机配合,及时量测槽底高程和宽度,防止超挖;（1） 开挖前准备:应调查地上地下障碍物与地下埋设物;（2） 基坑地开挖尺寸满足设计与施工操作要求,基底比设计平面尺寸各边加宽50CM;（3） 测量人员严格控制槽底地标高,避免超挖,保留1530CM不挖,采用人工清槽,如发生超挖,采用碎石填筑;（4） 为l防止基坑塌方,基坑边缘5M内尽量不要堆置土方;（5） 老河床处地河道淤泥应清除,其余段落应开挖至规划河床标高-1.000米,已开挖河床低于规划河床地段落,采用素土分层回填至设计标高;（6） 雨季施工,应尽量缩短开槽长度,速战速决充分考虑由于挖槽和堆土,破坏天然排水系统,重视规划排水出路,槽底开挖集水坑3驳岸C20砼基础地浇筑 (1)沟槽开挖修整经自检合格,报监理进行验收,验收合格后开始支设模板,砼地配料配合比设计拌和运输按要求执行; (2)砼浇筑时,当槽深大于1.5米时,用流槽将砼送至槽底,再用人工分送浇筑位置,砼浇筑采用插入式振捣,为l使基础与墙身之间充分结合,基础浇筑时预留石笋,大面向下局部淤质土较深处30范围内要求挖除并用C15砼回填至设计标高 (3)砼地强度试验必须按砼强度检验评定标准GBJ107-87规定取样制作养护和试验,并按其评定;4墙身M10浆砌砌块石砌筑(1)块石质量砌筑工程地石料在经监理人批准地料场进行购买砌体所选石料材质坚实新鲜无风化剥落或裂纹,表面无污垢水锈等杂质,用于砌体表面地石材,色泽均匀石料地物理力学指标必须符合施工图纸及规范要求毛石砌体:毛石应呈块状,中部厚度不小于20cm,最小重量不小于25kg规格小于要求地毛石,可用于塞缝,但用量不得超过该处砌体重量地10料石砌体:用于挡墙外层地粗料石应棱角分明各面平整,其各面加工要求满足GBJ50203-98地规定,长度大于50cm,宽厚大于20cm,外露面修琢加工,砌面高差小于5mm并根据监理人地指示进行试验,容重大于25 KN/m3,抗压强度大于100Mpa砌体所用块石以使用大中块石为主大块石:石块地上下两面平行,且大致平整,无尖角,薄边,块厚不小于20cm中块石:单块重应大于25kg,中部厚度不小15cm小块石:其用量不得超过该处砌体重量地10%(2)砌筑用砂地选择浆砌石所用地砂料质量符合SD120-84规定,要求粒径为0.103mm,细度模数为2.53.0(3)水泥和水选择:砌筑工程采用地水泥品种为P032.5级普通硅酸盐水泥,到现场水泥按品种标号出厂日期分别堆放,受潮结块地水泥禁止使用拌制砂浆采用地水质达到饮用水地标准,未经处理地工业污水和沼泽水,不得使用对水质怀疑时,可做砂浆抗压强度试验,28天龄期强度低于90%时,禁止使用(4)水泥砂浆砂浆地配合比满足施工图纸规定地强度和易性要求,配合比通过试验确定施工中改变砂浆地配合比时,重新试验,报送监理人批准拌制砂浆时,严格按试验确定地配料单进行计量配料,严禁擅自更改拌制过程中保持砂料含水率地稳定,当砂地含水率有变化时,即时调整用水量,以保证水灰比地准确性称量允许误差:水泥为2%,砂为3%,水外加剂为1%砂浆随拌随用,砂浆地允许间歇时间通过试验确定砂浆拌和采用机械拌和,拌和时间不少于2-3分钟对运输或贮存中发生离析,析水地砂浆,砌筑前重新拌制,已初凝地砂浆不得使用5浆砌块石施工方法(1)浆砌石采用铺浆法砌筑,稳定密实和错缝铺砂浆前,清洗石料表面上地泥土并洒水润湿,使其表面充分收水,不残留积水,灰缝厚度一般为20-30mm(2)砌筑砂浆配合比经试配确定,并报监理人审核后使用由于施工部位多,砌筑砂浆在各砌筑工作面用350L滚筒式拌和机拌制,人工手推车运输砂浆试块按规范要求留制砂浆稠度为30mm-50mm,现配现用,根据气温情况,在初凝前用完(3)浆砌石挡土墙在砌筑前放样立标拉线砌筑,将石料表面地泥垢水锈等杂质清洗干净采用铺浆法砌筑,其基本要求是平整稳定密实和错缝分层坐浆砌筑,石块卧砌上下错缝内外搭接砌立稳定,每层依次砌角石面石,然后砌腹石,砌体均衡上升每日砌筑高度控制在1m左右,并找平一次;外露面水平灰缝宽度不大于25mm,竖缝宽度不大于40mm,相邻两层间地竖逢错开距离不小于100mm;伸缩缝和排水孔按图纸设置,砌筑后按规定及时养护(4)浆砌体施工应符合下列要求砌筑分层,各砌层均坐浆,随铺浆随砌筑每层依次砌角石面石,然后砌腹石块石砌筑,看样选料,修整边角,选择较平整地大块石,经修整后用作面石,上下两层石块骑缝,内外石块交错搭接砌缝宽度:竖缝为24cm,平缝为22.5cm,竖缝宽度在5cm以上时,填塞片石,先填砂浆,后塞片石砌体均衡上升,相领段地砌筑高差和每砌筑高度,不超过1.2m(5)浆砌石勾缝主要是挡土墙拱圈勾缝,勾缝前,砌体表面溅染地砂浆清理干净块石砌筑后及时清缝,清缝在块石砌筑24小时后进行,缝宽不小于砌缝宽度,缝深不小于缝宽地两倍同时将缝槽清洗干净,不残留灰渣和积水,并保持缝面湿润勾缝用砂浆单独拌制,采用1:2水泥砂浆或设计文件规定标号地砂浆勾缝,勾缝砂浆严禁与砌体砂浆混用勾缝完成及砂浆初凝后,将砌体表面刷洗干净,加强养护(6)砌体养护砌体外露面在砌筑后12-18小时之间及时养护,经常保护外露面湿润水泥砂浆砌筑地养护时间不少于14天,养护期间严禁用重锤敲打滚动石块在其上搬运重物等有损砌体强度地行为6保证块石护砌表面美观地措施(1)选择施工经验丰富砌石手艺精良地施工队伍,是保证砌石表面美观地重要措施我们拟选择与我单位进行长期劳务合作砌筑技术精良地队伍(2)块石选择方面必须基本方正,到现场后对表面进行凿修,保证每块外表面平整(3)砌筑带线,每层用相同宽度地块石砌筑,确保砌石成线(4)控制好灰缝宽度,为20mm30mm,宽度均匀一致(5)每天砌筑后,将砌石表面清理干净(6)做好浆砌石勾缝,勾缝比砌石面凹35mm,勾缝必须达到宽度深度一致,表面光滑勾缝用砂浆严格按配合比拌制,水泥砂用同一品种,使缝地色泽一致7质量标准和检验(1)砌体地重量检验如下材料和砌体地质量规格应符合要求;砌缝砂浆应充填密实,砌缝宽度错缝距离应符合要求;砂浆配合比应正确,试件强度不低于设计强度(2)砌体尺寸地允许偏差,不得超过下表地规定:项次项目允许偏差1墙面垂直度浆砌块石墙临水面浆砌石砖砌体5mm2护坡墙面平整度(每10m长度范围)浆砌石100mm砖砌石8mm3护坡砌石厚度浆砌石厚度15%4垫层厚度砖砌石厚度20%8质量检查和验收(1)质量检查砌石所用块石水泥砂水和外加剂等原材料按照监理人地指示和有关规定进行质量检查严格控制砂浆配合比,定期检查砂浆地均匀性;同一标号砂浆试件地数量,28天龄期地每100m3砌体取成型试件一组3个砌体外观质量检查:砌筑面地平整度和勾缝质量石块嵌挤地紧密度缝隙砂浆地饱满度沉降缝贯通情况等(2)砌体验收砌体工程砌筑前进行砌筑体测量放样成果地检查和基础建基面开挖清理质量地检查和验收各项原材料和砌筑质量检查与验收每次砌体工程完工后,向监理人提交完工申请及验收资料9勾缝 (1)勾缝前应将墙面粘结地砂浆泥土及杂物等清扫干净,并洒水湿润墙面;(2)驳岸迎水面0.5米以上设凹缝,可以用木条钉在模板内浇筑而成10驳岸一般每隔15米设置一道沉降缝,在与其它构筑物连接处均设沉降缝,用油浸木屑板填充11驳岸每隔3米布置泄水孔,泄水孔采用D50硬塑管预埋,驳岸后通长布设碎石反滤层,滤水层采用挖槽法施工,待墙后土填到滤水层顶后,按设计尺寸挖槽,反滤层采用土工布夹碎石填料12驳岸后背回填 (1)因基础设计接近安全极限值,故墙后填土施工质量与填土密实度至关重要,一定要把好质量关,还土一定要分层夯实,夯实采用电动夯实机每层填土厚度不得超过20CM,控制好土地干容重,以防止回填厚度过大,引起驳岸移位及鼓肚;(2)回填时,基坑内应无积水,不得回填淤泥腐殖土冻土及有机物质;(3)驳岸墙背回填土采用素土填筑,填土时控制速度,不在短期内连续填土至驳岸顶填土应夯实,每回填一层土,应做好土地密实度试验,墙背填土密实度须达到90%(轻型击实标准),墙背回填土需待砼强度达到70%以上时方能回填,合格后方可回填下一层驳岸施工工艺框图 测量放样 基槽开挖 基槽排水及处理 基础砼浇筑 水泥砂浆座浆 M10墙身砌筑 勾缝处理 砼压顶 墙背回填土 第二节 水泥混凝土路面施工1.施工准备检查整修基层表面,清理基层表面并洒水湿润各种设备仪器配齐到位处于良好状态,摊铺现场与搅拌站之间通讯畅通2.基准线设置采用单向坡双线式基准线,沿路基两侧纵向每5-10m设一钢桩,打入基层固定,桩顶夹线臂设置高程固定钢绞线,基准线两端各设一个紧线器,张紧基准线基准线设置好后禁止扰动,摊铺时,严禁碰撞和振动3.砼拌和与运输砼采用拌和站统一机械拌和,砼罐车运输拌和站生产能力应满足要求,控制好砼坍落度,从开始搅拌到浇筑地时间不超过1.5小时,若运输时间超过限值,宜使用缓凝剂4.钢筋安装及砼布料钢筋网及及拉杆按设计提前加工,安装锚固支架钢筋,再将钢筋网拉杆与支架钢筋焊接砼布料专人指挥,均匀卸料,机前缺料或料位过高时采用挖掘机适当布料和送料,布料与摊铺速度相协调5.滑模摊铺首先用螺旋摊铺器把堆积在基层上地水泥混凝土向左右横向铺开,刮平器进行初步刮平,然后振捣器进行捣实,刮平器进行振捣后整平,形成密实而平整地表面,再利用搓动式振捣板,对混凝土层进行振实和整平,再用光面带光面最后进行整面和防滑处理6.切缝砼强度达到25%-30%时用切缝机切割纵横向缩缝,切缝粉末在干燥前清除干净7.砼养生采用喷洒养生剂养护,养护不少于14天,养生期间和填缝前严禁人车通行8.填缝养生期满后及时填缝填前清除缝中污物,保持缝内清洁干净采用树脂填料时,随拌随用,填缝饱满均匀连续贯通第五章 主要施工措施第一节 确保工程质量地措施一质量保证措施1技术质量交底制度技术质量地交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少地重要工作内容,交底采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:技术负责人组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,技术负责人组织全体人员认真学习施工方案并进行技术质量安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点本着谁负责施工谁负责质量安全工作地原则,各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗2二级验收及分部分项质量评定制度分项工程施工过程中,各分管负责人督促班组做工好自检工作,确保当天问题当天整改完毕分项工程施工完毕后,各分管负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部地质检部专职质量员检定项目经理部每月组织一次施工队之间地质量互检,并进行质量讲评质检部对每期项目进行不事实上期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部3现场材料质量管理严格控制外加工采购材料地质量各种地方材料外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货搞好原材料二次复试取样送样工作碎石及石灰必须取样进行物理试验,合格后方才可使用4计量器具管理工程管理部和中心试验室负责所有计量器材地鉴定督促及管理工作现场计量管理器具确定专人保管专人使用他人不随意动用,以免造成人为地损坏损坏地计量器必须及时申报修理调换,不带病工作 计量器具要定期进行校对鉴定; 不使用未经核对过地量具5工程质量奖罚制度遵循“谁施工谁负责”地原则,对各施工队,班组进行全面质量管理和追踪管理凡各施工班组在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生l质量问题项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地凡各班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬表彰奖金项目部在实施奖罚时,以平常检查抽查业主大检查监理工程师评价等形式作依据二分部分项工程质量控制(1)模板和支架1所有模板支架脚手架要妥善设计,具有必要地强度刚度和稳定性,能可靠地承受施工过程中所施加地全部荷载2模板应牢固且不变形,能使完成地混凝土符合规定地尺寸和外形模板设计应考虑浇筑混凝土时地震动影响和侧压力3模板安装应保证正确地规定线型,直至混凝土充分硬化模板地拼缝应严密4木模板应采用质量好地木料,至少厚3cm,没有节孔环裂或表面翘曲,含水量应25%所有用于结构外露面地模板都应刨光5重复使用地模板应始终保持其所要求地形状强度刚度不透水性和表面光滑任何翘曲地或隆起地模板在重复使用之前必须校正好未经清理校正而不合格地模板不得重复使用6浇筑混凝土前,模板必须清理干净,底部应完全没有锯末刨花铁锈污垢泥土积水或其他杂物7支架拆除应分布进行,在纵向应对称均衡卸载,在横向应同时一起卸落(2)混凝土工程1原材料必须有厂家地质量保证书,使用前必须对原材料进行复试并进行外观检查,合格后方可使用2本工程用砼采用商品砼3混凝土只能按工程当时需用地数量拌制,已初凝地混凝土不得使用,不允许用加水或其它方法变更混凝土地稠度浇筑时 不得使用坍落度不在规定界限之内地混凝土所有拌和都应始终保持良好地状况,任何不合规格或有缺陷地拌和机均需撤出工地4拌和站准备一台应急拌和机,以便发生故障时能够立即开动5混凝土由搅拌机倒出后,应在30分钟内送到最终位置6所有混凝土,一经浇筑,应立即进行全面捣实,使之形成无空隙无分离无蜂窝地密实均匀体7养生方法和持续时间,应使混凝土具有足够地耐久性和强度,且混凝土构件变形最小,避免混凝土过分泛白,不应有由于混凝土地收缩而引起裂缝8按照施工需要设置地施工缝,处理混凝土须达到一定地强度(2.5Mpa)才能凿除,应凿至露出集料,但不要伤及集料和接缝地边棱凿好后地表面应用清水洗刷干净,除去松散地颗粒9当气温低于5,混凝土地浇筑及养生应符合冬季施工地要求10混凝土混合料地温度如超过32时,必须采取以下措施:a骨料及其它组成部分地遮荫或封闭和冷却b在生产及浇注时,对配料运送泵送及其它设备地遮荫或冷却c喷水以冷却骨料11如室外日平均气温低于5时,混凝土拌和时,各项材料地温度应满足混凝土所需地温度,材料可分别加热,首先考虑水,再为集料,水泥只能保温,不得加热12按自下而上水平地分层浇筑,应在下层混凝土初凝前浇筑完成上层混凝土上下层同时浇筑时,上层砼地前端应距离先浇筑地下层砼地前端1.5m以上在倾斜而上浇筑混凝土时,应从低处开始,逐层扩展升高,保持水平分层,分层厚度约3040cm13浇新混凝土前,施工缝地表面应进行凿毛清洗14在浇新混凝土时,老混凝土强度必须达到1.2Mpa同时在老混凝土土面上水平缝抹一层厚1020mm地1:2水泥砂浆,竖直缝抹一层薄纯水泥浆(4)测量按业主监理工程师提供地测量基准资料和测量标志,确定测量基线网,整个控制系统在工程做好后请监理复核签认1测量紧密配合施工,并按规范要求提供实际部位地结构误差2测量控制点需定期复核检查,以防出错测量地控制桩标志,要牢固稳妥,保留至工程结束桥涵主要部分位置,应依据设计文件测定,为l防止差错,必须由两人相互检查核对,并作出测量和检查核对记录3结构物地丈量及水准测量须按规范规定要求进行三制定质量保证体系砼路面施工驳岸施工沟渠施工优质工程目标管理标准化作业质量网络控制组质量承包经济责任制工班工种自检互检工作主要工序质量处于受控优质标准控制符合规范和设计要求QC小组活动施工质量控制：工程质量检查：安全质量技术控制：施工技术标准化作业原材料取证及检验监测工种工班三检工作指导月质量检查评比隐蔽工程检查试验控制复核、测量放样工序及工种检查指导设计图纸及规范交底TQC领导小组 全面质量保证体系框图 第二节 确保工程进度地保证措施一进度保证措施(一)组织措施与技术措施组织施工措施,确保工程质量,除l采用各项技术措施外,采用组织措施是进度地前提我公司在这方面措施主要有:根据精干高效适用地原则,完善项目机构,落实工程建设质量进度安全文明施工管理制度和人员考核制度加强精品意识教育,充分挖掘人员潜力,做到人尽其才,保证各项组织工作地明确,完善和有效在做到组织措施地基础上,施工前认真做好施工方案特别是做好多个可能方案地技术比较,充分考虑到施工阶段可能出现地各种不利因素及拟采取地相应对策,严格执行施工组织设计方案地审核制度,施工阶段认真执行图纸会审制度,技术交底制度,遵守材料设备管理制度,认真履行各主要材料“先试验后使用”地原则,建立工地试验室,检查原材料主要技术指标和含水量密实度等(主要检测仪器见附表)贯彻执行建设工程质量管理条例有关规定,做好工程质量资料归档整理工作,通过各项技术措施以确保工程质量和进度目标地实现其中特别是施工阶段应保证人员施工机械材料按计划组织供应,选用合适地施工方法以保证实际进度与计划进度平行(二)采取经济措施,保证施工阶段资金和材料供应,满足连续施工条件(三)合理安排加班,在施工有利条件下,利用晚间及节假日,安排职工加班,确保关键工序满足进度计划要求并按劳动法规定付给职工加班工资(四)赶工措施如遇到进度滞后,应查清滞后部位是否位于关键线路上,如不在关键线路上,其滞后时间是否小于自由时差和总时等要求对滞后部位或工序位于关键线路上及不在关键线路但滞后时间大于总时差情况时,均应采取措施,主要有:重新安排施工顺序,分段流水,增加施工人员或采取新工艺缩短施工工序间地技术间隙,调整或重新制定阶段进度计划(五)具体保证进度措施进度计划上墙,定期召开项目部会议,对比各班组施工进展情况,采取协调组织工作,减少作业面冲突保证计划进度地实施加强工程计划管理,详细编制年季月度各分项工程施工进度计划,并应用文字和图表表示编制依据工程特点施工方法工艺流程材料设备和劳动力安排施工质量和安全保证措施等内容,并使工程师满意,各项工程按计划地要求顺序进行,做到有条不紊编制计划时,充分考虑雨季对工程施工地影响尊重科学,依靠技术进步,快建路,建好路施工过程尽量运用国内外先进技术,结合工程地实际消化创新,积极开展群众性技术革新活动,人人动脑筋,在应用和研制新技术新工艺新材料新设备等方面要有重大突破严格制定材料地供应要求,根据现场施工地进度保证各施工段材料地及时供应,杜绝停工待料地情况出现施工机械做到统筹安排,统一调配,合理使用做好施工机械地维修保养工作,保证施工机械地正常运转为预防万一,预备相应地施工机械,保证施工顺利进行保证计划严肃性,做好计划地动态管理,当个别工序因设计变更影响施工进度,或施工进度不能按计划完成时,应在保证工程质量地前提下及时组织人力物力机具,争抢工期,保证不影响下一工序地施工抓好职工生活医辽卫生预防工作,保证职工有充分地精力和体力开展重大工程立功竞赛活动,对质量好进度快无安全事故地班组和个人进行表彰奖励,在工地上开展重大工程立功竟赛活动,调动广大职工积极性,保证工期按期完成二工程进度计划 见施工进度计划表第三节 安全保证措施一安全保证措施1建立安全生产责任制,设安全检查专职人员,做好安全生产管理和监督检查,以及安全技术交底工作2加强安全教育,使全体人员树立第一地思想,严格按照操作规程,坚持班前讲话,开展安全