工程现场管理实施细规.doc

宁夏XX地产开发有限公司第项目部施工项目部工程现场管理实施细则宁夏XX地产开发有限公司项目部工程现场施工管理实施细则宁夏XX地产开发有限公司项目部2013年月26日XX办公楼工程现场施工管理实施细则 根据XX地产第二项目现在的土建、装饰工程现场施工管理的特点和要求，室内外装饰工程要求标准高，装饰材料品质优良，工期相对紧，任务重的特点，同时为加强现场施工单位的“质量”、“安全”、“节俭”和“文明施工”的意识。施工质量受到全面控制，加强各个施工单位对施工质量和安全的“自检”意识，保证XX办公楼工程施工程的土建、装饰施工质量、安全、进度和现场文明施工的目标，制定XX办公楼工程的现场施工管理实施细则，要求各施工队在保证施工质量和安全的前提下，促进施工进度和落实现场文明施工，顺利按期完成XX办公楼工程的装饰工程项目，同时避免因施工质量造成的返工、材料浪费和施工进度的延误，特制订XX办公楼工程现场施工管理实施细则。一、 施工质量方面的要求：1、施工前认真熟悉图纸，XX地产项目二部汇同各施工单位对施工图纸组织施工答疑和交底，对于施工图纸中设计、做法不明、施工不便的地方，及时提出并及时和建设单位、设计单位沟通解决，现场变更应由建设单位或设计单位对其进行修改和变更，并要求书面下发。2、严格按照图纸施工设计进行施工，任何施工单位不得私自改变图纸设计，未经现场项目部同意私改图纸设计的施工单位，将处以违约金5002000元，对此造成的材料费、工期和由此产生人工费均由施工单位自行承担。3、要求各施工单位每天工人施工前做好施工技术交底。同时根据施工项目的特点施工单位每天组织自检，每日每施工单位不少于2次（早晚各一次）；监理单位每日指派专业工程师进行巡视检查，每日不少于1次；同时XX第项目部也要安排相关专业的主管工程师对施工项目进行抽检，发现对于施工不交底或发现一处施工质量不合格，将处以违约金5003000元，同时对质量不合格的部分全数返工处理，由此产生的材料费、工期和由此产生人工费均由施工单位自行承担，监理单位承担相应的连带责任，并向监理公司提出质询。4、任何一道隐蔽工序需隐蔽验收前，各施工单位必须经自检合格后，报现场监理项目部，由总监组织XX地产项目部、监理单位、施工单位检查验收，各施工单位项目经理、技术负责人、施工负责人必须参加验收，验收合格后方可进行下道工序，未经总监组织检查验收私自隐蔽的，将处以违约金10003000元，情节严重的一次处以违约金20000-50000元。5、对所承揽的装饰工程项目严格按建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001、建筑工程给排水施工验收规范GB50242_2002、通风与空调工程施工质量验收规范GB502342002、火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166-2007、电气装置安装工程母线施工及验收规范GBJl49-90及国家和当地现行相关的建筑、装饰、安装质量验评标准、相关装饰、安装施工规范进行组织施工、各类实验检测和各类功能性检测。并满足装饰工程相关竣工验收标准。6、施工过程严格执行装饰施工工艺要求：装饰阶段（含土建装饰项目）施工必须做到“样板引路”，XX地产第项目部要求所有工序在施工前，施工单位提前先做样板，样板经XX地产项目部会、现场监理单位验收合格后方可进行大面积施工。1）吊顶工程 ：安装龙骨前，根据图纸设计标高对室内房间净高、洞口标高和吊顶内管道设备标高及其支架标高进行复测，然后弹出四周水平线；吊点间距、起拱符合设计规范要求，应按房间短向跨度的1至3起拱；饰面板安装符合施工规范要求，饰面板安装前隐蔽工程必须经XX地产项目部和监理单位验收合格后，方可施工安装。2）装饰面板工程：应根据设计要求选择排列方式，有：“对缝排列”和“错缝排列”两种；同时满足施工验收规范要求；装饰面板施工前隐蔽工程必须经XX地产项目部和监理单位验收合格后，方可施工安装，严禁未经验收私自施工。特别是经厂家进行现场放样排板的饰面材料，施工安装严格按厂家施工放样排板进行施工。3）涂饰工程：涂饰工程应在抹灰、吊顶、细部、地面及电气工程等以完成并验收合格后进行；并注意通风换气和防尘。要求达到表面平整光滑、线条顺直、表面无污染、咬色、裂缝、残缺等缺陷；金属基层表面应进行除锈和防锈处理。4）安装工程：安装工程应积极配合相关装饰施工单位，满足装饰设计要求，提前做好各种管线的隐蔽验收工作，为后续装饰工程创造条件，避免应安装不及时影响施工进度。 7、要求工程不得再违法进行二次转包，一经发现将处以违约金500030000元，对于情节严重的施工单位将终止合同，由此引起的一切损失均由施工单位将自行承担。 8、施工期间项目经理、施工负责人必须在施工现场，有事须向施工现场XX地产项目部请假，经XX地产项目部同意并安排好现场施工代理负责人后方可离开，未经XX地产项目部同意私自离开施工现场的项目经理、负责人，将处以违约金200-1000元。二、 施工安全方面要求1、严格遵守国家和地区建筑安全施工技术规范，并严格遵守现场安全施工管理条例和公司相关的安全规章制度。必须服从现场总包单位（或总包管理单位）安全员的管理，对于违章作业不服从现场安全员的施工单位，XX地产项目部会同现场监理公司项目部将对该施工单位处以违约金10005000元，并计施工单位施工不良记录一次。2、要求每天施工前各班组负责人必须对相关施工人员进行安全交底，严格按安全操控规程操作施工机械，避免违章作业施工。3、经现场安全负责人同意，并由专业电工进行接拉电线和电动机械电源，要求专业电工每天对各单位操作的施工机械、电线电缆进行巡查。发现问题及时提出，并通知相关单位施工负责人整改，对拒不整改的施工单位XX地产项目部会同现场监理公司项目部将处以违约金5002000元。4、对配电箱内未合的开关、闸刀不得私自合闸，必须经现场专职电工确认后无误后，方可合闸施工操作，避免造成对其他人员的伤害，对未经核实就合闸操作者将处以违约金5001000元，对该施工单位将处以违约金20005000元。提倡节约用水，发现浪费水源并屡教不改的施工单位，将处以违约金5002000元。5、进入施工现场必须佩带安全帽，严禁从高层往下乱扔杂物，工具和垃圾，垃圾清运采用袋装搬运到XX地产项目部指定地点堆放。对不按要求清理建筑垃圾和违章作业的单位将处违约金50010000元。6、施工现场严禁吸烟和使用明火，如必须使用明火，必须填写用火申请，经总包单位或总包管理单位安全负责人批准并有专人负责方可使用明火，对未经批准和无专人负责的处以违约金100500元，对在施工现场吸烟者一次处罚50元，施工管理负责人（含班组长）吸烟者一次处罚100元。材料按施工区域就近堆放原则，贵重材料集中堆放在材料库房，要求设专职库管员管理。对易燃物品及材料等应妥善使用和保存，禁止抽烟和其他使用明火行为，以免发生火灾。7、同时严格控制施工用电负荷，严禁超负荷用电，每天施工结束后，各施工单位将切断一切用设备的电源和水源。避免因未切断用设备的电源造成火灾和水灾，对造成的材料损失，均由该施工单位全部负责。 8、夜间各单位加班提前与项目部和现场电工负责人联系，接好夜间照明灯具和施工机具，施工机具夜间加班必须由电工专人负责操作，电工应积极配合，夜间施工加班完成后，必须切断一切设备、机具、照明灯具的电源，负责收回临时电线电缆。 9、施工现场严禁饮酒，更不得酒后进行现场施工作业，发现一次处以违约金100500元，同时对该施工单位的负责人处以违约金5001000元。 10、外装脚手架、吊篮和室内高空作业等施工作业前，先经现场总包单位或总包管理单位安全员进行检查验收试运行后，并佩戴安全带，方可进行施工，不按要求佩戴安全带的一次处以违约金50100元，；施工期间应定期对电缆、漏电保护系统进行常规检查，特别在雨天严禁施工，如需施工应由各施工单位施工负责人、专业电工和现场安全员进行现场检查后，条件允许后方可施工；未进行检查验收擅自进行施工的施工单位，总包单位或总包管理单位安全员经XX第项目部同意可根据实际一次处以违约金50500元，情节严重的一次处以违约金2000元。 11、外装脚手架施工作业时，工人必须穿防滑胶鞋，并佩戴安全带，不按要求佩戴安全带的一次处以违约金50100元。 12、外装施工不得在吊篮、外装脚手架上打闹嬉戏，发现一次由总包单位或总包管理单位经XX项目部同意处以违约金50300元，同时对该施工单位的负责人处以违约金100500元。三、 施工进度方面要求1、对于工程全面展开时，要求各施工单位项目部规定的时间前上报各单位的项目部要求的施工进度计划，要求每月项目部规定的时间前报下月施工进度计划，要求施工进度计划编制合理，并满足总进度计划和月进度计划，周施工进度计划有各施工单位项目经理签字，周六组织各单位考核周进度计划，每月组织各单位考核月进度计划，考核未完成的单位，分析找出原因，同时根据情节给予一定的违约处罚（违约金一般为200020000元）。对于严重影响项目关键节点进度计划、总工期进度计划的施工单位，要求施工单位积极组织采取措施将延误工期在保证安全、质量的前提下抢回来，对不积极组织采取措施抢抓工期的施工单位，将按工程总造价的1-3处以施工单位违约金。2、根据建设单位、监理单位、总包单位和总包管理单位计划安排，要求各施工单位加班抢工的，各单位应该无条件积极配合组织加班抢工，同时加班抢工要保证施工质量和安全，如发现推诿、托辞不加班的单位，一次处以违约金10005000元。对配合并积极组织加班抢工的施工单位处以奖励。3、交叉作业时要求各单位注意成品保护，不得随意、有意破坏施工成品或半成品，经现场发现一经确认XX项目二部将会同现场监理项目部，对破坏施工成品或半成品的个人处以违约金5001000元，对该施工单位处以违约金10005000元。对于造成情节严重的一次性处以违约金50000元。对于现场举报人，经核实后并给予奖励金1000元/次。4、由建设单位所供应的材料到场后，施工单位积极主动安排组织配合卸货、提前安排堆放场地，材料必须堆放整齐、不得影响施工，同时避免出现二次搬用。如不积极专职卸货的施工单位，承担由此引发的一切费用。5、检查和落实已制定的施工计划，确保每周计划的落实，对设计中变更的施工项目应及时进行调整，应采用科学合理安排施工组织施工，保证在计划工期内完成所有施工任务。6、XX项目二部以每周控制各单位施工进度，每月根据现场施工质量、安全、进度情况组织召开由施工单位项目经理、施工负责人等参加的协调会外，会议提前半天通知，必要时组织召开解决劳动力、施工材料、设备等的调度会，遇特殊情况组织召开现场临时协调会。对不参加协调会议的施工单位，处以违约金5002000元，同时要求开会期间不得接打电话，手机设静音或关机状态，开会迟到、接打电话、未设静音或关机的一次罚款50元。四、 环境文明施工要求 要求各施工单位在项目经理的领导下，统一执行银川市建筑工程现场文明工地标准、各自企业内部文明工地标准，以现场项目经理部为主具体负责现场文明施工管理与检查、监督、施工现场的文明施工由各施工单位施工员、安全员全面负责，并检查、监督、落实。1、严禁在施工现场随意涂画与大小便，做到施工现场卫生整洁，一经发现楼内小便者或尿迹对该施工单位一次罚款100元，大便一次罚款2000元，同时将楼内所有大便等排泄物全部清理干净，并全工地通报。2、每天做到工完场清，下班前各单位将垃圾装袋倒在指定地点。对不及时清理垃圾的单位将处以违约金200500元。每月评比对经常表现突出的单位给与一定的经济和物资奖励。施工现场应经常保持整洁，无施工垃圾。3、施工人员进入施工现场必须佩带临时出入证于胸前，便于公司管理检查。施工人员在相关的区域工作，不得进入非施工区域。4、严格控制施工现场的各种粉尘、废水、废气和固体废弃物。5、施工现场环境保持整洁，物料堆放整齐。施工人员进出及材料搬运时，不可占用、阻塞公共通道，不得弄污、损坏公共地方饰面和设施。 6、临时设施的消防器具应齐备，易燃、易爆、物品应设专库隔离存放，并设置警示牌。现场施工机具，材料堆放要统一规划，排列整齐，机械用电应符合安全用电规程。 7、男士严禁穿拖鞋，赤身进工地；女士严禁穿高跟鞋，穿裙子进工地。讲文明语、做文明事、礼貌待人，遵守现场管理制度。五、 成品保护的要求1、施工期间在施工区域不准其他施工人员走动。施工结束后，对产品用塑料薄膜进行遮盖并再盖上纤维板加以保护。在养护期内，对已施工完毕的地坪进行围拦，不准有人在上面走动。派专人在已施工完毕的区域班组安排进行专人看管。对经劝告不听者罚款100-200元。2、施工期间，确保周边环境的清洁，以免灰尘污染油漆面层。特别对木制品的油漆面层，除用塑料薄膜外再加纤维板进行保护。在已施工完毕的区域班组安排进行专人看管。对经劝告不听者罚款100-200元。3、对电气和洁具安装完成后，采用原包装的包装重新包装安装施工完成的开关插座面板、洁具、灯具；在工程未交工验收完成前，不得使用安装的洁具等，不得将施工电动机具直接接入栋楼配电箱内或直接插入安装完成的墙面插座上，避免对开关插座面板、洁具划伤或损坏，违者将处以违约金2001000元。4、玻璃隔断施工时，一般安排在施工后期，在大量振动冲击性施工完成后再安排施工。施工完毕后，玻璃部分粘结剂没有达到一定强度，不可有任何轻微的碰撞或接触，而发生位移、倾斜、离缝等现象。玻璃安装后特别是在走道等人流较多的地方，必须用木档纤维板加以遮挡，遮挡必须离开玻璃10-15mm，遮挡上面书写“危险注意安全”的说明或安全标志。5、对发现故意损坏现场材料和装饰成品者处以违约金2001000元。情节严重者将清除施工现场，由此引起的一切损失施工单位将自行承担，同时对施工单位处以违约金2000元。六、甲供材料的管理要求 1、甲供材料进入施工现场必须做好出入库签字登记，造成损坏、遗失损失施工单位自行承担。同时并积极组织材料报验。 2、各施工单位甲供材料计划提前三周填写材料计划申请表。材料计划未申请的所造成的施工进度滞后及造成的损失由施工单位自行承担。 3、为提高施工单位的节约意识，施工单位使用甲供材料计划在工程竣工后，根据工程结算书中的定额含量进行比对，超出定额含量（已含损耗量）的材料，均由各施工单位自行承担，并从剩余工程结算款中一次性扣除。为了提倡节约，对于使用材料用量小于定额含量部分的材料，将结余部分材料的施工单位给予相应奖励。4、要求各施工单位提高节约意识，提倡对施工现场材料的节约使用，切割板材时应有计划切割，有计划使用材料，避免盲目对大板进行切割。发现材料浪费的单位严重者处以违约金1000-5000元。对切割板材有计划使用单位给与相应奖励。在支付工程款时，公司根据XX项目二部提供奖罚单给予相应的奖励和处罚。5、要求各单位每天施工完成后，下班前将施工的剩余物料堆放整齐，小型工具和物料收回库房，每天公司安排库管人员在下班后检查，主要避免造成现场材料、物料的浪费或发生意外（如火灾、丢失等），提高材料、物料的最大使用率，如检查发现下班后施工现场剩余物料散落堆放，没有及时收回的，现场XX项目二部将根据情况对施工单位处以违约金500-2000元。对经常表现突出的单位，XX项目二部将给予一定的奖励。6、甲指乙供材料（含乙供材料）进入施工现场后，施工单位应积极组织材料报验。对于未进行材料报验或报验不合格就私自组织施工的施工单位，现场