媒体投放计划书.doc

媒体投放计划书 媒体投放计划书篇一：媒体投放计划书范例(案例分析) 广告买卖网 专题 策划 媒体投放计划书范例 媒体投放计划书范例 来源:互联网 3273字节 2012年8月29日 16:47 阅读:26600 媒体投放计划书是在做广告产品投放之前需要认真分析和总结的，媒体投放的选择直接关系到了产品的宣传和推广，企业形象的树立，所以在媒体投放之前一定要做好计划书，下面广告门户网对媒体投放计划书的范例进行了整理，希望能够帮助到你： *牙膏是石家庄市刚投入的新产品，基于目前各种品牌牙膏来分割这块几乎饱和的市场，提高*知名度以及市场占有率，我们进行了媒体投放策划 一.媒体目标与策略回顾 (1)媒体目标 对于新上市*牙膏，扩大知名度，占领一部分市场 (2)目标对象 我们应选择对于我们产品定位低档次，注重时尚、健康这一类人群。对于白领一层，他们注重档次，老年人不容易接受新事物 1.主要对象 家庭妇女：女，年龄为2544岁，已婚，大专以上，一般职员，个人收入5500900元，家庭收入10001999元 2.次要对象 年轻人：女,年龄为1824岁，大专以上，未婚，一般职员或无业，个人收入500元以下 (3)地理性 石家庄市及周边辐射地区。 (4)媒体选择 1.我们先对影响媒体选择进行分析 A.品类关心度：牙膏市日常用品，也是家中必备的，所以品类关心度较低，对于遮阳产品消费者投入风险不大，愿意尝试，因此我们需短时大量做广告，扩大知名度，因此选用电视媒体 B.品类相关性：载具内容与商品品类相关性越高，在广告信息传播上越具有价值。牙膏属于日常用品，对于载具选择是有关生活类节目。 C.消费者习性：对于家庭妇女他们会经常接触电视，且对连续剧关注较高。年轻人刚开始工作，创业阶段没时间接触电视，但他们对于时尚杂志甚为关注 2.因此我们选用电视和杂志进行媒体组合，对于电视节目类型我们大致分为：新闻生活类，综艺类，电视剧类。杂志则以时尚杂志为主。 (5)到达率与接触率 由于我们目标是提升知名度，由于到达率非重复性，范围非常局限，接触比重轻一些 (6)媒体行程 由于牙膏市不分季节性的，一年四季都在用，而且该产品是新上市，是要为了提高知名度，使人们都知道该产品，我们采用连续式(7)媒体预算 6个月大约782万 二了解目标消费者接触习惯 家庭妇女：在白天她们上班，收拾家务，做饭;通常在中午吃饭时看些新闻报道式节目，在晚上7：30左右收拾碗筷后任务基本完成而后看电视剧。 年轻女性：无闲暇时间去接触电视，尤其对于在校大学生接触电视机会更少，媒体投放计划书他们年轻，活力，时尚，注重自我形象，会经常看时尚杂志，了解当前流行趋势。 三.媒体评估及选择 由于我们以石家庄市作为宣传重点，所以对于电视媒体上我们放在河北电视上，重点对于河北卫视午间视野，河北经济黄金剧场及激情久久进行介绍 (1)午间视野 1.收视率：作为新闻直播栏目，具有一批稳定收拾群体，栏目全年收视率平稳，起伏较小说明栏目的观众稳定性和收视忠诚度高。午间视野栏目收视率排名位于河北电视台同类栏目前列。 2.观众构成分析：年龄分布均匀，3544岁，具有巨大消费潜力，教育程度大专左右，易受媒体影响，对广告接受度信任度高。收视率平稳，及稳定收视群体广告投入风险小，容易掌握。 3.目标人群比重：53% 4.广告分析：5s 3600元，10s 7000元，15s 10200元 (2)黄金剧场 1.收视率：其收视率是任何节目无法超越的高峰，优秀电视剧首轮播出，质量高，影响力强，具有稳定观众。 2.观众特点：1544岁中青年，教育程度初、高中，对广告接受度较高 3.目标人群比重：78% 4.广告分析：在黄金段播出收视率高且相当稳定。 正一加5%，正二加3%;倒一加15%，倒二加10% (3)激情久久 1.收视率：河北电视台重点打造大型综合娱乐节目，收视率一直高处于收视霸主的地位黄金时段电视剧，最高相差4.1个点，跟同类综艺栏目比遥遥领先。2观众特点：男女平分秋色，454岁之间，其中近80%人群为大众消费品主力军。 3.目标人群比重：86% 4.广告分析：有众多观众长期参与，所宣传的产品给观众印象深刻，投放风险小，该栏目适合学校，日用品，食品，药品，酒类等大众消费品广告投放。赞助价格1020万/年，特约播映32000元/期 通过以上分析，由于主要对象为家庭妇女，而她们喜欢看电视剧栏目，而河北经济频道中的黄金剧场是播出电视剧的，它们收视率也一直处于收视霸主地位，而且目标受众占有率也很大，因此选择黄金剧场。对于午间视野的受众教育程度与目标受众不太相符，激情久久只在周日晚刊播，次数太少 四.形成媒体执行方案 1.对主要对象上，我们以连续式方式投入媒体载具中的黄金剧场2.对次要对象，我们在对时尚杂志以连续式方式投入，动漫杂志，主要是加强他们印象，扩大知名度。 (2)当我们资金还出现剩余时， 1.对主要对象进行脉动式投入，配合销售量活动进行 2.对次要对象以栏栅式方式投入 五.替代方案制定与选择 当黄金剧场广告场地占满之后，我们可以选择激情久久，这也是黄金剧场收视率之后第二大综合娱乐节目，目标受众占有率很大，产品宣传也叫深刻影响消费者。 以上是对媒体投放计划书的范例的详细介绍，希望以上的介绍能够帮助到你做好广告投放计划，想了解更多的广告策划信息，请登录广告策划专题。媒体投放计划书篇二：媒体投放计划书 产品媒体投放策划书模板 耐克森地板采暖系统媒体投放计划书 一、前言 本计划书仅针对耐克森地板采暖系统零售市场的市场导入期作相应的计划。产品导入期相对于产品其它发展阶段来讲是短期的，目的是在此过程中检测市场可能出现的种种问题及广告效果，以便更好的为产品成长期及成熟期作准确的规划。 二、计划主题 、使命及目标（导入期）：打开产品知名度，美誉度，让广大消费者了解本产品，培育、抢占零售市场，从产品的现实销量和潜在销量方面产出一定效果。 、产品名称：耐克森地板舒适采暖系统。 、产品市场定位（导入期）：高、中层次收入者的生活享受品。 、目标消费者描述（导入期）：高、中水平收入，易接受新事物，追求前卫时尚生活方式，懂得享受生活。 、广告口号（暂定）： 舒适的生活来自脚下。 耐克森倡导现代享受生活方式。 耐克森从下至上的温暖方式。 从脚开始的享受：耐克森地板舒适采暖系统，倡导现代生活享受之根本。 一切物质的享受最终皆归结于精神的享受：耐克森地板舒适采暖系统，倡导现代生活享受之根本，从脚开始享受。 三、地板采暖产品的市场状况、目前在北京地区，消费者对“地热”有一定了解与接触，家装市场上已出现针对“地热”设计的木地板及瓷砖。 、同类产品已在市场上出现，并占据了一定的市场份额，其中“迪威”的威胁最大，但在零售市场上，其它品牌包括“迪威”并无明显优势。 、随着北京房地产规模的扩大，个人消费能力增大，地板采暖系统零售市场将逐步扩张，竞争将随之激烈。 四、市场划分（导入期） 、重级市场：待装修的新居室。 、中级市场： 对地板采暖系统浴室项目感兴趣的家庭。 、轻级市场： 企机关团体 五、市场策略及目标（导入期） 、针对重级市场：导入期广告预算大部分针对此市场，提升产品品牌知名度、美誉度， 一方面针对消费者作产品广告，一方面与全市的专业家装公司合作，共同开发此市场（召开耐克森地板舒适采暖系统产品招商推介会）。策略目标是让全市家装公司首先接受本产品。 、针对中级市场： 以产品广告促动此市场的消费者，目标要使浴室项目有明显的销售量，以点带面，培育房屋安装的潜在消费。 、针对轻级市场：导入期暂不作此市场，在全面广告投入的基础上，让此市场了解本产品，培育潜在市场。 六、品牌策略： 由于“耐克森”产品涉及多个项目，而且项目与项目之间的性质和重要程度都有所不同，所以现在在产品市场导入期不宜制定整体的品牌策略，此品牌策略针对零售市场。 、品牌定位：世界一流专业品牌。 、品牌核心概念：享受生活。 、品牌形象：崇尚享受生活主义者。 、品牌价值：提供一种前卫时尚的享受生活的方式。 、品牌经营理念：帮助所有的人来享受生活。 所有传达给消费者的品牌信息都应围绕该品牌核心概念来设计。 七、表现创意策略： 具体广告表现创意待具体媒体形式确定后再进行针对性的制作。 八、推介招商活动方案： 召开耐克森地板舒适采暖系统产品招商推介会，由中房集团技术中心、北京装饰协会、首都建设报主办，邀请全市专业家装公司参加。 九、媒体投放规划（三个月，月中旬月中旬）： 落地北京卫视套播，共六个台，选择天津卫视、山东卫视、浙江卫视，一天播一个台，一星期播六天，三个台轮流播两次。每台每次进行5分钟详细专题报道。2500元/次/天。89天共计222500元。 BTV-1北京卫视国际双行线栏目贴片广告30秒。9000元/周/次，首播一次，重播3次。13次首播共计117000元。 BTV-7北京生活频道家住北京5分钟专题。首播一次，重播二次。 8750元/次，每月两次，共6次首播共计52500元。 北京青年报产业信息报广厦时代，周刊，半通栏硬广告 12800元/周，9次共计115200元。 北京电台音乐台（97.4兆赫） 、活动周期间30秒硬广告7次/6560元/天,一周共计45920元。 、5分钟专题报道4000元/次/天，4周共计112000元。 中央二台商桥5分钟专题，活动日首播一次，重播一次。 制播共计90000元。 BTV-7北京生活频道北京精品生活2分钟专题，首播一次，重播两次。3500元/次/天。3周共计73500元。 首都建设报楼市顾问周刊，周刊 半版（黑白3524）20000元/期，12期共计240000元。 赠送3期半版专题软广告。 汽车通专业汽车广告杂志，月刊，软广告单页，5000元/期。 3期共计15000元。 总计媒体投放费用1086120元。活动费用约15至20万元。 十、媒体选择及排期策略（具体附表）有限的广告预算与强势媒体和黄金时间之间是一个不平衡的关系，存在着不可调和的矛盾。但就这次广告活动，在投入与产出必须平衡，广告效果争取最大化的目标与使命下，我们经过专业细致的调查与分析，计划采取强势媒体与弱势媒体相结合，黄金时间与非黄金时间相辅助，重点时期重点投入的媒体选择及排期策略，分析如下： 、落地卫视：价格便宜，覆盖面广，转换频道接触率高，5分钟的专题可详细说明问题。广告活动全程平均投入。 、国际双行线：北京卫视强势媒体，覆盖全国约2亿观众。节目定位明确，形式新颖，针对中高知识和中高收入层观众，正与我们的市场导入期的目标消费者基本吻合。30秒广告适宜进行全国性品牌、广告宣传。首播在每周日23:14分，充分考虑受众接近夏天和双修日的收视习惯。重播在周六10:30和下周一16:10，下周五01:05。广告活动全程平均投入。 、家住北京：专业生活频道之家居生活的专业栏目，节目的目标观众正与我们的目标消费者和经销商基本吻合，节目受观众关注程度高，广告效果相对增高。5分钟的专题可详细说明问题。首播在每周日21:30分，黄金时间段，重播在周六00:20和08:30。广告在产品招商活动中和活动后平均投入。 、北京青年报：北京地区强势报刊媒体之一，目标读者在平均的受教育程度和收入层次上高于北京晚报的读者。北京青年报产业信息报广厦时代是专业的家居生活内容的周刊，周四出版，内容受读者关注程度高，广告效果相对增高。半通栏平面广告已经能传达具体的信息，在产品招商活动月中和活动后重点投入。 、广播音乐台：极受听众喜爱的广播台，节目活泼新颖现代，听众层次众多，覆盖面广。30秒的硬广告每天7次，选择黄金时段播出，持续一周，在产品招商活动周播出，给活动造势，增加活动的效果。5分钟的专题软广告在产品招商活动中和活动后重点投入。 、央视二台商桥：著名经济栏目，观众受教育程度高，收入层次高。5分钟的专题能有效的树立起可信的品牌知名度，美誉度，在产品招商活动日19:55和次日上午9点左右播出，促进经销商的合作欲望和信心。媒体投放计划书篇三：媒介投放计划书 (2) 广告媒体与研究课程论文 以家具为例的媒介投放计划书 学 院： 新闻与传播学院 专业班级： 广告1101班 学生姓名： 张加俊学 号： 201124910101 媒介投放计划书 一、品牌定位 百事得家具是一类中低档的个性实用型的新概念木质家具 二、区域市场选择 郑州市场 三、投放时间安排 为期一年的媒介投放计划 四、目标消费者分析 目标消费群细分： 我们是一群追求个性和时尚，敢于尝试新事物，富有创新活力与创造力的年轻人，我们的年龄集中在20到30岁左右。由于我们刚刚步入社会不久，一般年收入在20000100000左右，所以经济实力较差，尽管收入不高且工作压力和生活压力很大，特别是房子问题是我们最大的困难，但我们对生活充满了期待，对我们周围的人和事都充满了热情。我们主要是在一些公司中上班，职位不是很高，一般都是普通的小职员。尽管在性格上我们都有一些虚荣心和争强好胜，但是作为年轻人，我们都觉得这很正常。在生活上我们崇尚简单自由，渴望能有自己的一点空间，追求独立，并且我们大多是浪漫主义者哦。在做一些决定的时候尽管我们认为我们是有自己的主见的，但是我们也难免容易受到自己身边的人和新奇事物的影响，这是由我们普遍具有的好奇心和模仿心理决定的。 目标消费者的媒介接触习惯： 我们作为年轻一代的上班族，每天从早晨睁开眼睛的那一刻我们的繁忙的工作和生活就开始了。为了不迟到，起床后匆忙的准备之后我们就得抓紧时间去挤公交，一般会在公交站等5分钟左右公交车才会过来，这5分钟的等车过程中我们往往是无聊的，为了调节无聊我们只能在公交站周围寻找有趣的东西看或者买份报纸或杂志。等上了公交车我们还会经历一段无聊的时间，这段时间我们一般会手机上网，看看报纸或者是看看公交车上的视频或者听听广播。我们上班的地点一般都在写字楼，所以我们多搭乘电梯上下班。我们上班的时间是很长的，老板不在的时候我们一般会偷偷的上上网看看新闻。在下班之后我们有时候会去体育场打打球，有时候会回家看看电视，有时候也会上上网，用来释放我们的压力。我们最喜欢的无非就是放假，因为放假的时候我们可以有时间逛逛街或者出去玩一玩。 五、竞争环境分析 确立竞争对手：宜家 目前郑州的家具市场主要分布情况为：西部有以中原百姓广场沃玛特家居馆为代表的大型卖场，东部有以郑汴路至商都大道郑州凤凰城、中博、居然之家红星美凯龙为代表的卖场群，北部是以欧凯龙、宜家等组成的家具卖场。 其中主要品牌主要有宜家、全有家私、欧凯龙、曲美，顾家工艺，红苹果，南方家私，双虎，掌上明珠、皇朝家私、富之岛、诺维家、华源轩家具等。然而，在众多的家具品牌中做中低端业务的并不多，像欧凯龙、红苹果、南方家私等等大品牌主要业务还都集中于高端业务，而在低端市场中占有一定市场份额的如宜家和诺维家。然而，在面对追求个性和时尚，敢于尝试新事物，富有创新活力与创造力的年轻人方面，宜家自然成为本产品的强有力的竞争对手了。 竞争对手分析 1、宜家的经营宗旨是：“为尽可能多的顾客提供他们能够负担的，设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品” 2、销售的产品主要包括：座椅/沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000个产品 3、宜家商业理念：提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品 4、宜家的经营理念：在大多数的情况下，设计精美的家居用品通常是为能够买得起它们的少数人提供的。 5、道路：在面对目标消费者有着各种不同的需要、品位、梦想、渴望和收入的复杂情况，宜家决定以低价格制造好产品，但是想要做到这样并不容易，意味着你必须找到既节约成本又富有创新的方法。然而宜家找到了：从将极低的价格与漂亮的设计和高品质相结合这个基本的思想设计出发，本着低价格的原则，以审查整个生产过程开始，综合考虑使用的材料、物流和劳动与运输成本，诞生了新式包装方法。 6、宜家的行销渠道： （1）、自设卖场控制渠道 （2）、成功地使IKEA卖场成了一种生活方式的象征 （3）、拍摄宜家家居的视频广告在电视及网络上投放，在与消费者的沟通中，更为倚重的是美好家居指南产品目录手册。目录展示是宜家促销策略的重要组成部分，大大促进了宜家的产品销售。在1951年，宜家发行了第一本商品目录。此后，每年9月初，在其新的财政年度开始时，宜家都要向广大消费者免费派送制作精美的目录 （4）、随着市场环境的变化、信息量的爆炸、消费者个性化的需求，单一的广告投放已经不再像以前那样能带来预期的效果了，宜家通过其它不同的媒体与消费者进行多层次的沟通，以及与地面的营销活动相配合。 （5）、邮寄产品目录手册是宜家与消费者沟通的“杀手锏”，并形成了宜家的“目录文化”。宜家的产品目录由宜家全球的150位专业家居设计师和摄影师参与制作，向宜家的顾客群体免费赠阅。目录册全部采用彩色印刷，将宜家的产品有机地结合在一起，并给每一种产品起了一个好听的名字，便于识记和查询方便，以独特的创意展现了宜家产品的品质、功能，给人提供无限的想象空间。产品目录为顾客在选择宜家产品进提供了更为直观、简洁的方式，融商品信息、家居时尚、家居艺术为一体，并能指导顾客如何布置个性化的家居生活环境。 （6）、另外，宜家通过博客与粉丝交流。会员们通常会在粉丝博客上交流着自己的家居装饰，熟了之后也谈些个人的生活。而通过粉丝们的交流，宜家也能够从另一个角度去深入了解他们的目标顾客。宜家重视会员正是因为知道口碑的力量，会员的口口相传给宜家带来巨大好处。如能为粉丝更好服务，保持联系，增进忠诚度，口碑传播的长远作用很大。 （7）、除了折扣商品和杂志外，宜家的会员还可以享受每周3次内容不同的家居装饰讲座。只要带上自己家的照片，就可以在