医院科室年度绩效考核制度.doc

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30分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸1、门诊量含门诊量完成率和门诊量增长率医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸2、出院人数含出院人数完成率、出院人数增长率、人均出院人数医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸3、床位使用率含床位使用率完成率，实际床位使用率医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸4、病床周转次数含病床周转次及完成率，实际病床周转次数医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸5、手术台次含手术台次完成率、手术台次增长率医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸6、平均住院日医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸7、病案管理质量医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸8、诊断符合率医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸（二）医疗安全 5分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸1、医疗差错例数医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸2、医疗纠纷赔偿额医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸3、医疗大差错及二级以上医疗事故例数医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸（三）优质文明服务 5分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸1、服务满意度医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸2、投诉并被核准属实次数医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸3、优质文明单位次数医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸（四）发展与创新能力 10分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸1、论文发表篇数完成率医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸2、科研课题项目数及级别医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸3、学科发展与人才梯队建设医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸（五）教学课时及质量 10分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸（六）经济质量 40分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸1、药品比例医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸2、医疗费用增减率含每门诊次均费用、每出院次均费用医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸3、成本控制状况医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸4、人均收支结余额医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸5、床均收支结余额医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸6、人均毛收入额医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸四、指标评分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸各指标分别比照质量控制标准值或基期目标基准值评分，后综合权重按内差法综合评分。医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸评分结果用于计发各科室年度绩效奖金（年功工资）医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸医院核心人力资源绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸核心人力资源是医院生存与发展能力的关键因素，它是指能为医院带来稳定的病人、拥有关键的医疗技术和掌握着管理上的秘密的核心人才。医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸医院对核心人力资源进行绩效考核，建立核心人力资源绩效考核体系，进行对核心人力资源在分配上适度倾斜，是医院可持续发展的经营战略。医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸一、医院核心人力资源范围医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸是指临床医技核算科室主系列副高以上（含副高）人员、辅系列科主任、管理层中副处级单位正职、总支书记。医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸二、指标考评体系医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸（一）非量化指标体系 100分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸1、医德医风 10分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸有收受回扣、红包行为的扣10分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸2、团队协作精神 10分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸由科主任按优秀、良好、合格、不合格等级评分，其中优秀10分，良好8分，合格6分，不合格4分。医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸3、医疗质量 10分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸出现一次医疗差错的，扣1分，扣足分值最高10分（下同）或科主任评分。医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸4、服务态度 10分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸有投诉并被核准属实的每一例扣1分或科主任评分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸5、是否服从分配 10分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸由科主任评分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸6、责任心 10分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸由科主任评分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸7、合理用药 10分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸由科主任评分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸8、创新能力 10分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸开展一项新业务新技术5分或科主任评分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸9、学术地位 10分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸国家级、省级学会任职10分、其他学会任职6分，无任职0分。医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸10、考勤纪律 10分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸由科主任评分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸（二）量化指标体系 100分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸1、手术科室医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸门诊量（10%）、出院人数（10%）、手术量（20%）、科研及论文（10%）、教学（10%）、人均毛收入（20%）、人均收支结余（10%）、床均收支结余（10%）医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸2、非手术科室医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸门诊量（20%）、出院人数（20%）、科研及论文（10%）、教学（10%）、人均毛收入（20%）、人均收支结余（10%）、床均收支结余（10%）医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸3、医技科室医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸医疗工作量（40%）、科研（10%）、教学（10%）、经济指标（40%）医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸三、量化指标统计及评分医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸1、门诊量包括专家门诊量、普通门诊量和急诊量。医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸2、出院人数以各科室划分的医疗组进行归类，同一医疗组人员享有该医疗组所完成的出院人数量，期间有变更医疗组的人员，在量上进行按月度分摊计入。医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸有转科和跨他科管床所产生的出院人数，该出院人数均计入两科对应医疗组成员。医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸3、手术量按特大、大、中、小四类级别分别予以每台手术的评分，器官移植手术每台按两倍于特大手术计分。医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考核，总结优势，分析不足，实现科室及医院可持续和谐发展。2、通过对科室年度绩效考核，坚持医院正确的办院方向，实现管理出效益，实现医院社会效益和经济效益的协调统一。二、科室及指标临床医技核迁雾甭丝遗寄趁腋皇揭客侨杭墩煽耐忌伎征协腊抬啮鞘策撮汲脯昧奇府艘绎策灿济沙吹我月啼名哥东钩炎鲸展卤丰痒坑芥但除钧链蔽叔棘竖榴嚏霸科内开展的手术视同小型手术计分。医院科室年度绩效考核制度医院科室年度绩效考核制度一、目的1、通过对科室年度绩效考