日用品项目摘要.doc

科 右 中 旗 供 销 社关于科右中旗日用品配送中心项目摘要一、项目概述科右中旗农村牧区日用消费品配送中心及连锁经营网络提升改造建设项目，是科右中旗供销社直属企业科右中旗兴和商贸有限责任公司通过与科右中旗相约好日子超市进行对接，建成科右中旗农村牧区日用消费品配送中心，发展“配送中心+直营店+连锁店+便民店”的建设与经营模式，从2007年6月开始运作，采取自建、改建、联建和加盟等形式，到目前为止，已建成苏木镇级连锁店16个，嘎查级便民店114个，在日用消费品流通领域，对全旗农村牧区基本实现了全面覆盖。已实现年营业收入达2310万元，实现利润39万元。项目总投资已达1200万元。通过本项目的实施，对现有网络进行提升改造，将有效的提升网络的综合化服务功能，做到一网多用，双向流通，使经营服务综合化、多元化、便民惠农，拉动农村牧区消费，促进社会主义新农村新牧区建设。项目建成后，年营业收入将突破18000万元，净利润3300万元。二、项目主要内容按照盟、旗“新网工程”建设发展三年规划，我旗供销社从2007年6月至2011年6月，利用四年时间，按照“政府引导、市场运作、企业承办”的原则，充分利用现有供销社社有资产，争取地方财政配套支持，优化整合社会资源，走改造与新建并举，以改造现有经营网点为主的道路，建立覆盖全旗的日用消费品现代经营网络。改造建设了，1个营业面积3200、仓储面积2000的旗级日用消费品配送中心，1个营业面积300具有配送能力的直营店，具有营业面积200的16个苏木镇级中心店，114个嘎查级便民店，基本形成了集日用消费品经营、综合便民服务为一体，旗、苏木镇、嘎查（艾里）三级贯通，多功能的新型农村牧区现代流通服务网络体系，完善配送和采购的双向功能，形成了“小商店、大连锁”的现代流通格局，使全旗农牧民足不出村就能买到货真价实，安全放心的生产生活资料。三、项目实施条件1、旗级配送中心：利用科右中旗相约好日子超市现有的经营条件加以改造建设成为了旗级日用消费品配送中心，中心营业面积3200，仓储面积1500，经营品种有食品、百货、生鲜、化妆品4大类，12000品种货源充足可靠，经营场地、仓储建筑结构规范合理。 2、我旗农村牧区“小门店”和各类合作经济组织分布广、数量多、便宜于择优建设连锁店，整体推进“小超市、大连锁”和“小门店、大网络”战略。3、交通便利。可靠的交通主干线有通霍铁路，省际大通道，111线国道、巴开线出口通道以及代霍线县级路与数条乡级路。4、通讯方便。全旗所有苏木、镇、工作部和部分嘎查通有线电话，无线电话实现全旗覆盖、无盲区。 四、项目总体实施方案 1、基本原则：一是坚持政府推动，市场动作的原则；二是坚持高点起步、标准统一的原则；三是坚持让利于民，服务三农的原同；四是坚持构架平台、双向流通的原则；五是坚持因地制宜，分步实施的原则；六是坚持开放办店，多元投资的原则。2、发展目标：按照总体规划，分步实施的思路，力争实现一年打基本，三年上台阶。从2007年起，到2010年6月，利用三年时间，在全旗建立1个旗级配送中心，1个旗级直营店，16个苏木镇级连锁店，114个嘎查级便民超市。基本形成集日用消费品经营、便民服务为一体的旗、苏木镇、嘎查三级贯通，多功能的新型农村牧区现代流通网络体系。 3、实施内容：一是建立1个旗级配送中心和直营店。在旗所在地范围内，改造建立“新网工程”项目中心店。与现有经营效益好、经营规模大、经营地点优、信誉强的大型日用消费品超市科右中旗相约好日子超市进行对接，通过对原有企业进行改造，建立相适应的配送中心，实现经营场所2000，仓储面积1500，配送能力能够满足全旗连锁经营网络的发展需要。二是建立1个旗级直营店，其基本职能为对苏木镇连锁店进行营销管理、中转配送、资金结算和信息服务。根据农村牧区经济发展形势，从农牧民生产生活实际出发，通过申报项目，引进龙头企业，在旗所在地建成1个营业面积300，具有配送能力的直营店，实行一网多用，综合利用。三是建立苏木镇级连锁店。以旗级直营店为依托，采取自建、改建、联建和加盟等形式，在全旗苏木镇、工作部建立16个连锁店；四是建立嘎查级便民超市和综合服务社。依托苏木镇连锁店，在全旗交通便利的嘎查（艾里），通过资源整合与优化筹措商品资金，建立114个便民超市，按照信誉可靠、价格公道、品种丰富、购物方便、服务有承诺，质量可追溯的基本要求，实行统一管理，使农牧民是不出村就能买到货真价实，安全放心的生产生活资料。五、项目总体经济效益科右中旗总人口为25万多人，其中农业人口约18万人，本旗各类消费市场主要体现在农村牧区市场。统计资料显示，2009年，全旗社会消费品零售总额达到118117万元。自2003年起，本旗社会消费品零售总额呈逐年上升趋势，剔除物价上涨因素，主要是国家的各项惠农政策，促进了农牧民增产增收，他们的口袋鼓了起来，加之国家实施扩大内需战略和鼓励消费政策的引导， 及不断加大农村牧区的社保力度，上述原因的综合作用助推了农牧民群众即时消费和预期消费心理的增强。因此，给市场带来了逐年好的转机。基于这样的形势，全旗农村牧区日用消费品经营网络全年营业收入可达18000万元，年实现利润可达3300万元。六、项目总体社会效益经过城镇商业系统和农村牧区供销合作社改制后，我旗城乡流通领域发展缓慢，能够替代他们并承担主渠道、蓄水池作用的大型流通企业在我旗尚未形成。目前，主要依靠规模较小的个体店，集贸市场，代销店和流动商贩支撑，造成千店一面，经营品种的种类、质量、档次雷同，供需错位严重。农村牧区流通的商品存在质次价高，甚至一些不法商贩把过期或伪劣假冒商品集中向农村牧区抛售的现象屡禁不止，这些反应在农村牧区流通领域的问题，已成为制约农村牧区经济发展的瓶颈，远不能适应建设社会主义新农村新牧区的