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文档简介

最新公司会议制度管理办法范文 一、目的 为了更好的规范公司会议管理提高会议质量特制定本制度 二、范围 全喜公司员工和厂家在焦作业务人员 三、具体内容 1、例会 时间：每天早上8点时间约为20分钟 地点：总公司人员在公司会议室分公司人员在分公司办公室参会人员：所有员工和厂家人员 主题：沟通解决日常工作中出现的问题和分配当天的工作 2、总部周会 时间：每周一上午8点30到12点 地点：公司会议室或者其他指定地点 参会人员：各部门经理主管以及在焦作没有出差的分公司负责人必须参加厂家业务人员根据自己的工作需要可以参加 主题：总结上周的工作情况及安排本周的工作任务 3、分公司和分部门周会 时间：部门自定 地点：各自办公司 参会人员：各自分公司人员部门人员 主题：工作总结和安排 4、月度会议 时间：每个月2号时间为13天 地点：公司会议室 参会人员：所有业务相关人员 主题：汇总上月的工作完成情况及安排分配本月的工作任务 5、会议主体 会议准备：韩总、孙总、郑涛、孙新 管理会议：韩总、孙总、李素平、常峰、周小夏、张林、肖静销售会议：各县分公司经理 四、会议流程 1.由各部门负责人在每月3日前根据工作报告制度进行汇报月度 工作内容 2.总经理根据汇报情况指出工作中存在的问题出现一处问题罚款100元 3、根据会议记录政策每次开周会月会都安排人员做会议记录 分公司开会由销管记录其他会议由会议组织者制定人员记录（附会议记录表） 五、奖罚措施 1、员工必须按时参加会议对无故不参加会议的员工视同旷工处理 2、公司鼓励员工在会议期间多提好的、有利于公司发展的建议对提出能够促进公司发展的建议并被采纳通过的员工公司会给予奖励 3、经理主管开会迟到罚款50元除出差以外不参加周会以上会议（包括请假）罚款100元 4、经理主管组织会议要做会议记录如果不能提供会议记录视同未组织会议 5、每月公司经理主管会议要对会议执行情况进行总结每无故减少一次规
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