




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工作计划:_xx年度个人计划书范文单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 5 页xx年度个人计划书范文xx年经过几个月的招商工作,对我个人是在不断的在实际工作中学习和成长的过程,总结经验,分析形势。在xx年是个人转型稳定发展的伊始之年,坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业和团队的建设之中,认真的履行岗位工作职能,积累工作经验,与团队一起共推企业的创新发展。回顾过去,联系实际,特制定以下的工作计划: 一:指导思想: 已全面落实企业的创新发展规划,实现个人价值和企业价值的全面统一为基础,转变思想观念,快速融入到全新的团队建设和发展政策。加强学习,快速提升的自己的业务水平。 二:工作目标: 规划蓝图,目标确定。关键在于怎样落实,对此,从以下几个方面开展: 1, 转变思想,确定工作目标。 新的一年,众多项目都在推陈出新,xx年整体招商政策的改变,需要尽快的融入,加以准确运用;同时对工作目标做出数据规划。 2, 意向沟通,政策有效运用。 意向客户沟通时,善用迂回政策,了解客户的想法,准确掌握政策的运用,尽行有效的沟通, 从而达到签约。 3, 注意心态,行为影响绩效 招商人员沟通时,语言,行为和心态都会直观的影响意向客户的投资心理,所以,把正个人的心态和行为,做到绩效更高。 4, 规划细分,制定季度计划。 因季节的不同,招商的淡旺季也会有不同的区别,公司也相应的有基础的任务安排, 可按照进行即可。 5,注重细节,长期有效维护客源 制定出细致的跟单回访日期和记录 根据回访记录做出详细的a,b,c,类建档,进行深度跟单 短信和邮件发放信息时注重新意和市场宣传的引导性,(可建立多个,进行反馈信息) 在相关的个人的信息平台,进行及时更新,增进与意向客户一个互动的平台。 5, 双赢谈判,加固谈判技巧 通过前期沟通时,仔细了解加盟商的信息,在谈判中,通过谈判的语言技巧,心态等和政策相融合在一起,与加盟商达到共同认知,进而达成合作意向。 对谈判巧运用不是较熟,xx年不断加固谈判技巧的运用。 在xx年将自己的工作计划落实到实际工作中,团队中的每一位同事共同努力和相互帮助,我们一定会创造出一个全新市场兴荣景象! 第 3 页 共 5 页xx年度公司财务人员工作计划在xx年的工作中,我将一如既往地做好公司日常财务核算工作,加强自身财务管理能力,积极推动规范管理和加强财务知识学习教育。努力使自己做到财务工作长计划,短安排。使公司xx年财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订本人xx年个人财务工作计划:一、加强财务知识学习,在新的一年里,我要继续加强财务知识学习教育,了解财物新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。二、加强规范现金管理,做好日常核算1、我将根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作三、按照工作措施,使公司财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会继续加强自身学习,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 20025.3-2025汽车空调用橡胶和塑料软管及软管组合件规范第3部分:制冷剂1234yf
- 2025年庆阳石化分公司春季招聘(5人)考前自测高频考点模拟试题完整答案详解
- 2025年TOC自动在线监测仪项目申请报告
- 2025年射频同轴连接器项目提案报告范文
- 我的学习用品小伙伴写物作文(13篇)
- 2025年宣城宁国市中医院招聘医疗卫生人才6人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(突破训练)
- 2025金沙酱酒酒业投资集团有限公司模拟试卷及完整答案详解一套
- 企业社会责任感践行承诺书3篇
- 安全生产运行与预防承诺书5篇
- 2025甘肃张掖市肃南县居家养老服务中心招聘2人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(名校卷)
- 项目725T型客车电气系统7.1综合控制柜的概况7.2综合
- 学习解读《水利水电建设工程验收规程》SLT223-2025课件
- 大数据时代下的幼儿园安全管理信息化策略研究
- 食品验收合同协议
- 作业票管理制度国标
- 数字人合同协议
- 研发项目规范管理及核算
- 广西江河资产管理有限公司招聘考试真题2024
- 高校实施财会监督的思考
- 《精神医学概论》课件
- 体育服务合同范例
评论
0/150
提交评论