事故处理职责、原则、程序、备用状态.doc

各级人员的职责3.1、 运行项目部经理的职责：全面领导、指挥项目部的事故抢险救灾、处理、汇报、恢复、调查、分析、采取整改措施工作；负责事故处理预案的管理、训练、评价、修改完善工作；指导值长进行生产指挥、调整、操作等工作；保证事故抢险救灾工作安全、迅速、正确进行，努力减少事故损失，限制事故发展，避免人员伤亡及设备损坏，恢复机组正常运行。3.2、项目部书记、副经理、总值长的职责：协助项目部经理领导、指挥事故处理工作。经理不在时代替经理行使职责。3.3、 项目部专业技术主管的职责：在事故抢险救灾、事故处理及恢复过程中，负责本专业设备系统的操作、调整及事故处理的技术指导和监护工作；事故处理完毕，负责对事故原因和暴露的问题进行技术分析，提出整改措施和建议；负责对事故处理预案进行技术把关，参加演练并进行评价和提出整改意见。3.4 、项目部安全专工的职责：在事故抢险救灾、事故处理及恢复过程中，负责安全监督检查，指导人员正确执行安全规程和安全措施，正确使用劳动安全保护用品；正确执行两票制度，不发生误操作；及时进行事故分析，上报报表；对发现的安全问题及时提出整改建议，认真落实；定期组织事故预案演练，对存在问题及时修改完善。3.5、值长的职责：对本值的安全工作全面负责。组织本值人员进行事故预案学习演练，提出存在问题和改进措施及建议，认真落实；发生事故时，当值值长及时向上级汇报和通知有关部门，并组织人员进行事故处理。重点是机组事故处理的操作调整和前期抢险救灾工作；进行生产协调指挥，最大限度的保证人员安全，机组稳定运行和设备安全不受损坏；认真做好故障记录，组织进行分析讨论，及时提供事故有关资料，填报有关报表。3.6 、单元长的职责：协助值长开展事故预案培训演练工作；发生事故时，协助值长进行本单元的事故处理操作、调整、人员调配及汇报联系工作，最大限度的保证人员安全，机组稳定运行和设备不受损坏。3.7、 机长的职责：在值长、单元长的领导下，负责本机组人员的事故预案的培训演练工作，提高机组人员的事故应急能力；发生事故时，组织指挥本机组人员进行事故处理、调整、操作，保证人员安全，机组稳定运行和设备不受损坏；认真做好故障记录，详细反映出故障现象，主要操作及事故处理过程中发生的异常问题，参加事故分析讨论，及时提供有关资料，填报有关报表。3.8 、炉副机长的职责：在机长的领导下，负责锅炉专业的运行操作、调整及事故处理，最大限度的保证机组稳定运行和设备安全不受损坏；参加事故分析讨论，提供有关事故资料；参加事故预案演练培训，提高事故应急能力，对存在问题提出修改建议。3.9 、机电副机长的职责：在机长的领导下，负责机电专业的运行操作、调整及事故处理，最大限度的保证机组稳定运行和设备安全不受损坏；参加事故分析讨论，提供有关事故资料；参加事故预案演练培训，提高事故应急能力，对存在问题提出修改建议。3.10、集控巡检员的职责：在机长、副机长领导下，进行事故处理的操作、调整、检查，发现问题及时汇报。正确执行两票制度，使用安全劳动保护用品，保证不发生人身伤害和设备损坏，不发生误操作；参加事故分析讨论，提供有关事故资料；参加事故预案的演练培训，提高事故应急能力，对存在问题提出修改建议。3.11、辅控班长的职责：在值长、单元长的领导下，负责本机组辅控专业范围人员的事故预案的培训演练工作，提高值班人员的事故应急能力；发生事故时，组织指挥人员进行事故处理、调整、操作，保证人员安全，机组稳定运行和设备不受损坏；认真做好故障记录，详细反映出故障现象，主要操作及事故处理过程中发生的异常问题，参加事故分析讨论，及时提供有关资料，填报有关报表。3.12、辅控第一主值的职责:协助辅控班长开展事故演练,组织指挥事故处理。班长不在时承担班长的职责。3.13、 辅控值班员的职责:发生事故时及时向班长、第一主值汇报系统工况变化，在班长、第一主值指挥下正确处理事故，班长、第一主值不在时专业主值班员应组织指挥副值班员、值班员进行本专业范围的事故处理，事后及时汇报。3.14 、煤管班长及班组成员的职责:重点注意煤场交通安全和驾驶安全，发生意外事故及时组织处理，并向项目部经理或分管领导汇报。3.15、化学试验班长及班组成员的职责:妥善管理有毒化学品，防止发生人身中毒。发生意外事故，迅速汇报项目部经理或分管领导，及时组织抢救。3.16、其他人员的职责：按照项目部经理的命令，参加事故抢险救灾，保证材料物资的供应和必要的安全工器具、劳动保护用品。三、事故处理的基本原则1 、事故情况下，要沉着冷静、有条不紊，及时汇报、及时联系，统一指挥、协调一致，做好防止人身伤害、设备损坏的技术措施，树立保设备观念，坚决执行紧停规定。2、 根据表计指示、光字信号和各种象征，正确判断故障范围及故障点；3 、尽快切除故障点，消除事故根源，限制事故的发展，解除对人身及设备的安全威胁；4 、调整未直接受到损坏的系统及设备的运行方式，尽量维持其在正常运行状态；5、 立即向有关领导和上级部门汇报，并通知有关部门；6 、迅速消除缺陷，恢复机组运行；7 、尽可能维持机组负荷四、事故处理的程序及要求1、事故发生后，值长应立即组织当值人员进行处理。同时向中调、XX公司总工程师、项目部领导、XX生技部领导汇报，根据事故需要联系机务、仪电、综合等部门领导协助处理事故。2、机组发生事故，机长应立即向值长汇报，副机长对本岗位发生的异常情况及时汇报机长，巡检人员发现异常情况，及时向机长和专业副机长汇报。3、巡检过程中发现异常，达紧停规定时，应执行紧停操作并立即汇报机长、副机长。未达到紧停条件时，必须汇报机长、副机长，按照机长的命令执行。4、辅控系统发生事故，应立即汇报值长。达到紧停条件时，先执行操作后汇报，未达到紧停条件时先汇报，按照命令执行。5、煤场和化学试验班发生事故,班长立即组织处理,同时向分管领导汇报。6、事故处理过程中，必须严格执行两票制度，严禁违反规定无操作票操作和无工作票办理开工手续。正确使用安全劳动保护用品，杜绝误操作和人身伤害。(事故处理过程中,需要抢修时,可不办理工作票先开工,但工作负责人必须向值长和工作许可人说清工作任务和安全措施,工作许可人和工作负责人一起到现场布置完安全措施后,方可开工,工作结束必须要做好记录。)7、向上级汇报的基本内容：事故发生的主要情况，严重程度等。生产现场汇报时，应讲明光字、信号、保护动作情况，设备掉闸情况，现场检查分析的情况等。五、运行过程中应检查以下系统良好备用，以备事故处理时可及时投入1、 6KV厂用电快切装置热备用良好2、 柴油发电机热备用良好,保安段PT柜门上联锁开关在投入位,柴油机出口开关热备用良好3、 汽轮机高低旁路调整门备用良好4 、中辅联络电动门两侧疏水门微开,保证联络管道热备用良好5 、轴封供汽备用汽源管道疏水门微开,保证热备用良