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方案预案:_安全逃生演练实施方案姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页安全逃生演练实施方案省安全教育日活动之一刘村一中安全逃生演练实施方案 为预防地震、火灾等突发事件,在灾害来临时最大限度减少伤亡,根据上级安排,我校决定对全校师生进行安全逃生演练,现制订方案如下:一、 指挥机构总指挥:吴永生副总指挥:杜梅成员:张慧斌、张红卫、张秋生、郝浩刘青峰、霍培德、刘重阳、刘晓斌二、 总体要求争分夺秒,忙而不乱。争取一分钟内全部安全撤出。三、 演练时间xx年9月7日下午四、 具体分工1、 上课教师在教室内指挥学生二人一组安全有序撤出后,随队伍撤到指定集结点,组织好学生,清点人数。2、 观察员:张慧斌(楼前)、张秋生(楼后)负责观察演练中出现的问题。3、 放警报计时:刘青峰(警报)、霍培德(计时)4、 各拐角及出口负责人及职责一层西楼梯口:闫苏斌,一层西办公室其余老师协助一层中楼口: 刘兆峰,教导处其余人员协助一层东楼梯口:张红卫,总务处其余人员协助二层西楼梯口:韩阿琴,二层西办公室其余老师协助二层中楼梯口:刘重阳,二层中两个办公室其余老师协助二层东楼梯口:郝 浩三层西楼梯口:吕苏霞,三层西办公室其余老师协助三层东楼梯口:张锁平,三层东办公室其余老师协助职责:负责指挥学生快速有序下楼,防止有学生摔倒发生拥挤踩踏事件。五、 集结点两个集结点:前院集结点(大门里体育器材处)、操场集结点(水泥篮球场北一半)六、 撤离路线152、151、142、143西楼梯操场集结点150、149、148、153、154中楼梯前院集结点147、144、145、146东楼梯操场集结点七、注意事项1、演练分三次,第一、二次熟悉路线,寻找漏洞,第三次为正式演练2、各班必须编排好小组及顺序,两人一组按顺序,分前后门快速出教室。3、楼道内分两行撤离。4、一层学生要快,三层学生稍慢。5、所有学生必须听从名拐角处负责号令,不争抢,不拥挤,不推搡,不起哄。有学生摔倒,附近学生要尽快扶起,护送到指定集结点。xx年11月第 4 页 共 7 页安全部管理人员绩效考核方案一、总则第一条为规范环境、职业健康安全管理,落实安全生产法、建筑法和公司关于安全生产的要求,明确安全部门的环保和施工安全责任,规范部门人员在建设施工中的健康、安全、环境管理,在施工管理中各尽其职,各负其责,特制定本办法。第二条本办法是指对安全部经理及安全部管理人员考核周期内安全管理水平及成果作出的综合评价。第三条绩效考核根据安全部部门职责及公司制订安全管理政策、安全管理目标采用指标量化、百分制评分的办法进行。第四条本办法适用于公司安全部。二、考核机构及人员第五条公司绩效考核小组组长由公司分管生产的副总经理担任。考核小组基本职责是:负责制定、修订考核办法并组织实施;负责对安全部经理和部门管理人员实施考核评价;形成考核报告交公司审定;对安全部绩效考核工作进行指导和检查。三、考核内容及评分标准第六条对安全部经理考核1.考核内容:主要围绕安全部部门职责条款来开展,考核项目包括安全管理目标、安全生产责任制考核、人员素质与安全教育培训制度、安全检查制度、生产安全事故报告和调查处理制度、作业过程管理、文明施工标准化等内容。2.所用考核表采用百分制,各相关内容所占分值见(附件2)。第七条对安全部管理人员考核1.考核内容:主要围绕公司和安全部制订的管理制度来开展,考核项目包括安全管理目标、巡视时间、责任区域安全隐患数量与整改效率情况、安全教育、安全技术交底、内业资料管理、作业过程管理、文明施工标准化、工作速度、执行力度等内容。2.所用考核表采用百分制,各相关内容所占分值见(附件1)。四、考核时间及程序第八条绩效考核每季度进行一次,对安全部相关人员的考评工作必须在每季终了的十天内完成。第九条考核程序安全部整体考核:公司组织考核小组发布考核时间考核召开总结会进行绩效情况反馈考核结束考核领导小组对考核的情况进行汇总评分考核结束。五、考核结果及运用第十条绩效考核结果作为安全部人员薪酬分配的主要依据,具体见下表:1、凡调离本公司工作的员工,不参与的考
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