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文档简介

团队规章制度我们团队自组建以来已有半年之久，遇到了诸多坎坷，现阶段团队犹如初生的婴儿是快速成长的阶段，同时更加是艰苦的阶段，为更好的配合公司健康良性快速的发展，现根据公司的实际情况制定一下规章制度：1、 工作时间：市场部:9：00-18;00 20：00-22-00网络部:9：00-18;00 20：00-22-002、 上半时间接打私人电话时间不得超过5分钟/次，每天不得超过5次3、 中餐时间限制在50分钟，有事情需请假总时间不得超过1.5小时，否则视为擅离职守4、 市场部、网络部每月初提交部门月计划内容包括：市场分析，预算本月销售额，盈利额、具体操作5、 团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。6、 非公司必须要的招待费用如个人朋友、股东来公司看望，所产生的费用全部个人自理，财务不予以报销7、 因柜台狭窄，个人朋友非来公司购买产品或带朋友来购买产品，不得在柜台内逗留超过十分钟，股东除外8、 朋友亲人购物，视具体情况给与优惠，直系亲属或预计，后继会给公司带来客户的，可以直接按底价给于出货，否则一律按正常销售额下调最多20%的价格给与出售9、 售出产品低于低价的，差价出货人自己补齐，并罚以货物低价的10%，上交公司作为利润赔偿10、 团队所有成员工作上必须积极主动、不要依赖他人，分配到个人的任务自己做好，负责到底，坚决杜绝一个做事一圈人伺候的现象发生，有责任心、同心同德共创大业11、 团队提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。以上制度为试草案，自2008年10月20日起执行总经理致辞：团队是个新团队，血液是新鲜的血液，我们的团队虽然年轻，但要肩负着沉重的责任，因为我们操纵着一家即将成为跨国企业国际集团的拥有者、核心人、高级管理队伍团队希望所有成员刻苦学习科学技术和文化知识，团队会尽最大的努力为成员提供学习、深造的条件和机会，努力提高每一位成员的整体素质和水
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