浙江省2007年1月高等教育自学考试 汽车工业企业管理试.doc

浙江省2007年1月高等教育自学考试汽车工业企业管理试题课程代码：05832一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1以下说法不正确的是（）A.企业是有法人资格的组织B.学校可能是企业C.企业就是公司D.企业要依法设立2罗伯特欧文是_的代表。（）A.科学管理阶段B.早期管理阶段C.现代管理阶段D.综合管理阶段3在市场经济条件下，企业为谋得生存和相对稳定的发展，通过对自身所处的经营环境的分析而做出的总体的、长远的谋划和对策称为（）A.经营方针B.经营思想C.经营战略D.经营策略4市场的最基本的功能是（）A.交换功能B.调节功能C.反馈功能D.竞争功能5事件的各种自然状态是完全肯定明确的，经过分析计算可以得到各种方案的明确结果，这样的决策方法是（）A.风险型决策方法B.不确定型决策方法C.确定型决策方法D.盈亏平衡法6将生产要素进行科学组织，消除生产过程中的机会损失，降低产品成本，通过_来实现。（）A.价值工程方法B.工业工程方法C.质量控制方法D.功能分析方法7企业生产过程组织的基本任务是保证产品在生产过程中（）A.均衡生产B.质量、成本、交货期C.流程最短、时间最省、耗费最小D.连续生产8属于汽车工业企业物资管理对象的是（）A.原材料B.机器设备C.厂房D.产成品9设备完好率是反映_的指标。（）A.设备经济状态B.设备技术状态C.设备利用情况D.设备闲置状态10以下属于使用过程的质量管理内容的是（）A.根据用户需求进行实地调查B.本身的质量管理工作要做好，如采购质量合格的原材料C.组织好对生产各个环节的质量检验工作D.开展技术服务，迅速及时服务到用户，并开展使用效果与要求的调查11以下关于应收帐款的说法，正确的是（）A.应收帐款周转率越高，说明企业催收帐款的速度越慢B.应收帐款周转率过低，说明企业催收帐款的效率太低C.应收帐款周转天数越长，说明企业催收帐款的效率越高D.应收帐款周转天数越短，说明企业催收帐款的效率越低12当企业处于竞争不利地位或进入产品的淘汰期时，应采用的战略是（）A.紧缩战略B.稳定战略C.发展战略D.调整战略13对于市场调查和市场预测，下列说法正确的是（）A.市场调查采用定性方法，市场预测采用定量的方法B.市场调查侧重于历史和现状，市场预测侧重于未来C.市场预测修正市场调查的结论D.市场调查和市场预测关系不大14应作为价值工程重点对象的是（）A.价值系数低，功能成本降低幅度小的部分B.价值系数低，功能成本降低幅度大的部分C.价值系数高，功能成本增加幅度大的部分D.价值系数高，功能成本增加幅度小的部分15在几种车间生产作业计划方法中，适用于生产稳定、大量大批生产企业的是（）A.生产周期法B.累计编号法C.提前期法D.在制品定额法二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16企业经营方式（）A.是企业生存发展的内在机制和固有方式B.是一定经营机制的具体体现C.体现为一定的经营机制D.是生产关系的具体表现形式E.研究如何正确处理所有者和经营者之间的经济关系17以下属于企业资源情况分析的是（）A.人员状况分析B.物力状况分析C.财力状况分析D.竞争状况分析E.技术状况分析18企业决策的实质，是为了取得以下几方面的动态平衡所作的努力（）A.企业外部环境B.企业内部条件C.企业目标D.企业人员E.企业管理19新产品开发的主要方式有（）A.自行研制B.技术引进C.产品仿制D.整顿提高E.交流学习20生产过程组织的基本内容包括（）A.生产过程的时间组织B.工艺专业化组织形式C.生产过程的空间组织D.对象专业化组织形式E.混合专业化组织形式三、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21市场调查22工艺性损耗23设备的寿命周期费用24价值工程25货币的时间价值四、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)26简述霍桑实验的结论。27简述定性决策方法的优缺点。28简述生产过程组织的基本要求。五、计算分析题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)29某小型汽车制造企业准备兴建零件分厂，经市场行情分析预计，开业的头3年，经营状况好的概率为0.7，经营状况差的概率为0.3；后7年的经营状况也有好与坏两种，但其出现概率与头3年的经营状态有关。如果头3年经营状态好，后7年经营状态好的概率为0.85，差的概率为0.15；如果头3年经营状态差，后7年经营状态好的概率为0.1，差的概率为0.9。现在该厂有三个方案： 甲方案是建中型厂，总投资400万元，折旧期10年，经营状态好时头3年的年平均收益100万元，后7年150万元，经营状态差时，前后每年平均收益都为10万元； 乙方案是建小型厂，总投资150万元，折旧期10年，经营状态好时前后每年平均收益70万元，经营状态差时，前后每年平均收益2万元； 丙方案是先建小型厂，头3年经营状态好的基础上再扩建成中型厂。此时需要增加投资210万元，折旧期7年，经营状态好时年收益150万元，经营状态差时年均收益10万元。 请问依据上述情况和条件，决策者以期望值准则该如何选择决策方案？30某一汽车配件生产企业生产一批零件，该零件需经四道工序加工，各工序单件加工时间分别为：T1=15分钟，T2=10分钟，T3=20分钟，T4=10分钟，设此批零件的批量为1