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文档简介

财务 总监的年终工作总结 201X年，财务 总监办在公司经营班子的领导下，增强 预算治理 ，以增收节支为中心，降落公司运行成本和产品 生产成本，提高产品 质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真施展 公司职能部分 监督 治理 作用，配合各生产单位 做了一些基本 治理 工作。现将一年的如下：一、认真做好部分 日常基本 治理 工作。1、切实增强 了本部分 职工的思想政治学习，实时 准确地转达 了公司抉择 、抉择计划 、规定 等，并认真学习落实。使年夜 家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司年夜 局为重，维护了公司的好处 和形象。2、依照 公司财务 收支筹划 ，做好财务 收支挂号 工作，认真编制公司财务 收支情况表。3、增强 公司预算治理 工作。按期 不按期 地对公司财务 预算(筹划 )执行情况，进行检查 、考察 ，并对执行中存在的问题实时 提出整改意见，按年度编制公司财务 预算执行工作总结。4、严格依照 公司印鉴治理 使用规定 ，管好、用好了财务 印鉴，确保公司资金的统一调整 支配 使用，有效地包管 了资金的平安 运营，提高了资金使用效率。5、配合财务 部分 一道做公司财务 核算治理 和税收治理 工作。6、增强 自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和做事 能力。先后参加 了管帐 人员连续教导 培训、企业所得税培训等。二、深入生产经营工作实际，配合生产单位 做了一些工作。1、按公司支配 ，按期 不按期 地到公司各单位 了解生产经营及财务 运营情况。在工作中以资金治理 和物流治理 为基本 ，以成本掌握 为核心 ，介入 生产经营历程 ，并将有关情况实时 与生产单位 勾结 。2、积极配合协助生产单位 财务 部分 ，进一步树立 和完善内掌握 度，特别是生产成本、费用的掌握 和考察 ，理顺基本 财务 治理 、管帐 核算工作。3、与公司其他治理 部分 一道，就炭素厂09年的生产经营及财务 运营现状做了认真的了剖解 析 ，为炭素厂降落经营风险，提高经济效益做了一些工作。4、与公司其他治理 部分 一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额收受吸收 了12年租赁费用和资料 销售款项 。三、完成领导交办的其它任务。201X年，财务 总监办尽职尽责做好了本职工作，根本 完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务能力不敷 强，对公司生产经营具体情况了解不敷 深入细致，工
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