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烧结车间年终总结 烧结车间年终篇一:制样工年终工作总结 一年来,该同志在厂部和车间的领导下,圆满的完成了本职工作和领导交办的各项任务,取得了较好的成绩,得到了各级领导和一线同志们的一致认可和高度评价。 一、主动提升学习力,促进工作顺利开展。 作为一名烧结矿取制样工,该同志在工作中始终能够努力学习本职业务,提升工作水平。自行购买了专业理论书籍,认真学习取样工作的理论知识,并全面掌握了制样设备的工作原理、性能,同时,他能够将理论知识与实践操作紧密结合起来,在具体的工作中,该同志敏而好学,谦虚谨慎,不懂就问,业务水平进步很快, 得到了领导和身边同志的肯定。 二、兢兢业业、任劳任怨做好本职工作。 该同志始终以高度的责任感和使命感做好所负责的各项工作,能够认真按照制取样程序进行操作,严格遵守作业流程,不偷懒,不图省事,做到了一丝不苟,保证了原燃料样品的真实性,为生产合格产品把好了第一关。同时,他能坚持每班提前到达岗位,及时了解生产情况,认真检查设备是否处于良好状态,发现问题及时上报并采取措施及时处理。在取样过程中,严格按照时间点和取样要求抽取烧结矿、混匀料、白云石、煤、焦粉、白灰等样品,制样品时认真仔细,确保不出一丝差错,仔细按流程做好每一个样品,六级振筛由于先天不足,经常出现筛板卡料,该同志通过认真分析研究,利用适当工具将卡料清除,保证了设备的正常高效运行,为烧结矿配料提供了可靠的信息依据。 三、团结同志,营造干事氛围。 在工作中,该同志不分分内与分外,经常帮助同志,群众基础扎实,对于领导安排的各项工作任务,不挑三捡四,坚决按照要求,又好又快完成各项任务。从事制取样工作多年来,掌握了扎实的业务技术和丰富的工作经验,能够主动协助班段长做好班组各项管理工作和技术工作,是班段长的得力助手。与此同时,该同志经常向班段和部门提出生产、安全等方面的合理化建议,多次被采纳,增强了班组的凝聚力和向心力,促进了班组建设和职工整体素质的提升。 当前,集团公司“四增效”活动如火如荼,该同志能够深刻认识到企业面临着的困境,以三尺岗位为舞台,进一步苦练技术,深入钻研业务知识,为企业渡过难关做出自己的贡献。烧结车间年终总结篇二:2014年电气车间工作总结 电气车间2014年工作总结 2014年,电气车间在公司各级领导的带领下和车间全体职工共同努力下,圆满完成公司及厂部安排的各项工作任务,电气车间设备运行平稳,全年无安全事故发生。现将电气车间全年工作汇报如下: 一、电气安全管理 1.本年度坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,加强检、维修施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位;积极落实安全生产责任制,加强员工安全教育,确保安全管理工作落实到班组、落实到人; 2.积极参与动力厂组织的每周安全联查,对联查中发现的安全隐患问题及时的整改; 3.开展周期性专业防护和安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等安全防护措施的落实,为公司生产设备安全、稳定运行提供了强有力的保障; 4. 2014年我车间未出现一例工伤事故:未发生火灾事故:未发生误操作事故;保证了全公司的可靠供电。 二、成本完成情况、产量完成情况、各项指标完成情况 1.完成2014年春、秋检工作并取得优异的成绩; 2.完成煤气发电配套工程,保障了煤气发电项目顺利投产发电; 3.完成2014年度主变预试工作,并对1#、3#主变预试中发现的问题进行及时处理; 4.完成新制氧高压配电工程,保障了新制氧项目顺利投产; 5.完成新带钢高压配电工程,保障了新带钢项目顺利投产; 6.完成公司电缆桥架通廊防腐工程; 7.完成2014年公司亮化工程,合计安装路灯135盏、射灯16盏; 8.功率因数满足公司规定0.93以上标准;9. 1-11月份用电量合计526439584KWH。 三、降本增效工作 1、 电网持续保持最经济状态运行。电气车间非常重视公司电网功率因数管理工作。今年1-11月份,110KV变电站功率平均因数为0.96,唐山供电公司共奖励给我公司功率因数调整电费共计2621294.85元。 2、根据负荷要求,联系唐山供电公司,4月1日-6月5日报停三号主变,为公司节约变压器基本容量费约318万元。 四、设备管理工作 1.加强设备的巡检力度,做到安全隐患早预防、早发现、早处理。对排查出的问题及隐患建立动态管理台账,落实整改措施、责任人及整改时间;能整改的立即整改,暂时无法整改的采取针对性防范措施,确保设备安全、稳定运行。 2.检修情况 2.1、全年合计为宿舍楼安装、更换消防应急灯140盏; 2.2、5月22日配合唐山供电公司对三台主变预试,并对三台主变进行吹扫、擦拭,对预试中出现的高压套管末屏故障等故障于6月1日进行消缺; 2.3、5月20日-27日全厂停产检修期间,对全厂煤气管道阀门进行调试,合计26台; 2.4、全年合计为新带钢、新制氧、煤气发电、炼铁厂、烧结厂制作高压电缆头53套; 2.5、全年合计安装路灯135盏、射灯16盏(包括:炼铁1#路、炼铁2#路、炼铁3#路、东环路南段、11万站西侧、停车场、新带钢北侧等); 2.6、圆满的完成10月17日全公司停电及临时电停送的倒闸操作,对平时不能停电的设备进行检查,并请唐山供电公司对苗庄电站-本公司110KV变电站线路进行检查及紧固螺栓; 3、设备运行过程中存在的问题 3.1、1、2#雨水泵站高压电机启动频繁,严重影响高压柜及高压电机的使用寿命,高压断路器经常出现故障,需增加低压水泵,在水少时启动低压泵; 3.2、由于新带钢、新制氧及1#高炉扩容后负荷增大,拉低了电网的功率因数,交接班时间负荷变化比较大,由于SVG容量小,满足不了负荷变化时的功率因数,因此,手动投切电容器比较频繁,影响电容器组的使用寿命。 4、非停车原因 4.1、6月5日1#主变跳闸,原因是云智环能科技(北京)有限公司施工人员在501-4柜上安装数据采集设备,误将保护电流线当成测量电流线,将保护电流线进行短接,造成1#主变差动保护跳闸,由于及时投入3#主变,未造成大的影响。 4.2、12月初,带钢厂由于电机故障,3次至使110KV变电站5216线路跳闸,并影响各分厂生产。 5、重点备件到货情况 5.1、煤气车间新增加压机电缆到货; 5.2、煤气车间煤气柜体照明灯具及停车场灯具到货。 五、协助其他部门检修和工程方面 1、协助各分厂完成2014年春、秋检高压设备试验工作; 2、协助烧结厂检修两段高压进线; 3、协助烧结厂维修2#主抽风机高压柜,并做传动试验; 4、协助线材厂更换B线13次电容柜避雷器;5、协助带钢厂更换电容器组,并做试验; 6、协助炼铁厂维修水泵房断路器; 7、在完成公司、厂部布置的任务外,并积极协助后勤工作,为后勤接线,换插座、修灯、维修设备等。 六、全年工作亮点 1、完成煤气发电配套工程,并送电; 2、完成2014年多3台主变预试,并对预试中发现的问题进行消缺; 3、完成5月下旬大修期间的检修任务; 4、圆满完成2014年春、秋检工作,并受到设备工程部的肯定; 5、完成新制氧供电工程,并送电; 6、完成新带钢供电工程,并送电; 7、完成2014年亮化工程,安装路灯135盏、射灯16盏。 七、工作不足 无 八、存在的为题及需要厂部公司解决的问题 无 九、2015年工作计划 1、继续强化员工安全意识,加大安全生产管理力度,坚决杜绝违章指挥、违章操作,使安全生产工作保持良好局面; 2、完成公司及厂部安排的各项任务; 3、完成变压器进线柜通风改造及母线桥的检查; 4、加强电网功率因数管理,继续保持在0.95以上标准;5、完成2014年电气春、秋检工作; 6、完成烧结料场高杆灯的转移工作; 7、完成煤气加压机电气安装工作; 8、完成反渗透、生产服务中心、西水库高压柜改造; 9、完成2015年公司亮化工程。 2014 电气车间 年12月20日烧结车间年终总结篇三:2015年度企业工作总结 江苏康洁环境工程有限公司 2015年度工作总结 各位员工,大家好: 光阴似箭,岁月如梭,不知不觉之间2015年又过去了,这不是普通的一年,是饱尝辛酸的一年,面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的复杂形势,在全球经济危机的冲击下,许多企业停产歇业而成为僵尸企业,我们公司在各位员工的共同努力下,终于挺过了艰难的一年,在这辞旧迎新之际,向一年来与公司同舟共济的各位员工表示衷心的感谢,并致以新年的祝福。 下面向大家报告2015年公司的经营情况和2016年的工作目标以及工作思路。 一、2015年的回顾 1、经营状况 2015年,公司实现纳税销售元;实现利税 万元,销售、利润同比 , 其主要原因是:受国内外严峻的经济形势影响,特别是我国钢铁行业产能严重过剩,导致钢铁行业全面下滑、大部分亏损,而我们的主要用户是钢铁行业,所以我们也连带受到了严重的冲击,用户的资金紧缺,给我们的销售和资金回笼造成了严重的影响。 2、主要工作情况 (1)面对严峻形势,理性推进营销 由于钢铁行业不景气,使得我们的营销工作显得更为艰难,面对困难,我们的营销人员既要想方设法开展营销工作,又要考虑到用户的经营状况和付款能力,对的可靠性进行评估,蕞后理性选择是否鉴订合同,以避免资金风险,通过营销人员的努力,全年共落实销售合同亿元。 (2)改进工艺流程,完善产品设计 公司技术人员对钢铁烧结烟气多污染物协同控制技术的设计和施工方面,已逐步积累了一定的经验,并针对以前不合理的地方进行了改进,使该项目的实施进一步完善,这对加快公司的产品结构升级和优化,拓展新的市场,起到了积极的作用。 (3)全力催收货款,缓解资金压力 由于钢铁行业的全面下滑,给公司的生产经营,特剃是货款回笼造成了很大困难,为了缓解资金压力,公司一直把催收货款当做重点工作来抓,全年共回笼货款 万元。 (4)注重科技发展,促进技术进步 “钢铁烧结烟气多污染物协同控制技术产业化开发”项目被列为江苏省科技成果转化专项资金项目后,2015年获省财政首批补助款项 万元;2015年,公司获泰州市科技进步3等奖一项,获授权发明专利3件,获区政府3万元奖励,获授权实用新型专利10件。 (5)强化安全管理,提高安全意识 进一步加强安全生产管理工作,不断完善安全管理制度,员工的安全意识有了进一步的提高,公司接受了质监部门对安全生产标准化企业的复审验收。 (6)加强品牌建设,提高企业形象 2015年,公司通过了质量管理体系和环境管理体系以及职业健康安全管理体系认证的复审,通过了国家守合同重信用企业的复审,通过了江苏省守合同重信用企业的首次认定。回顾公司一年来的工作,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。 2015年存在的主要问题: 一是基础管理工作薄弱,管理制度不完善,执行力度不够,部门之间工作流程不清、互相推诿的现象时有发生。 二是营销队伍力量不强,营销人员素质有待提高。 三是应收帐款居高不下,严重影响了企业的生产经营和经济效益。 四是安全生产管理力度不强。今年虽然没有发生重大事故,但是生产和安装现场仍然发生了安全事故。 以上问题需要我们在今后的工作中,加以改进和完善。 二、2016年工作思路及经营目标 2016年,公司的总体工作思路是:强化管理,压缩成本,狠抓营销,拓展市场。 2016年的经营目标:销售收入: 亿元,力争亿元。利稅 万元,力争 万元。 根据中央2016年有关经济政策的分析可以预测,2016年钢铁行业的形势会更加严峻,我们要认清形势,坚定信心,团结一致,共克难关,在困境中求生存。形势对我们来说既有有利的方面,也有不利的方面。 有利的方面:环保市场前景广阔,中央和省都把环保产业列为战略性新兴产业,全国各地的雾霾的日益严重,使得中央对空气污染治理工作更加重视,特别是新修订的环境保护法和新的大气污染物排放标准的发布、执行,原有的环保技术、环保设备必须进行更新改造,才能满足相应的法律、法规和标准,这对于环保产业是一个很好的发展机遇。不利因素:国家经济形势有可能更加严峻,国家经济下行压力增大,增速放缓,从涉及我们产品的钢铁行业形势来说,钢铁行业产能严重过剩,导致了钢铁价格比青菜价格便宜的状况,为了改变这种局面,国家有可能对钢铁行业逐步实行关停并转的措施。因此明年我们的形势仍然非常严峻,这对我们公司的销售和货款回笼将会产生不利的影响。 虽然形势这么严峻,但是新的环保法已开始实施,污染企业治理不达标必须停业改造,过去的地方保护主义已行不通了,污染企业污染治理不达标就不能进行生产。所以,只要我们有足够的信心和充分的思想准备去面对困难,就一定能够战胜困难,渡过难关。 为了确保完成2016年的目标,我们要重点抓好以下工作: 1、坚定必胜信心,振奋全员精神 由于全国经济形势的影响,去年来,企业面临诸多问题,销售业务下降,生产断断续续,我们大多数员工坚持与企业共度难关,在这里向大家表示衷心的感谢。请大家放心,困难是暂时的,严峻的经济形势下,困难不是一家,大家都困难,我们公司还在运转,有好多同行已经关门停产。目前环保形势对我们很有利,只要我们坚定信心,振奋精神,同心同德,就一定能走出困境。 2
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