施工合同 与施工劳务单位协议.doc

建设工程施工合同屠宰主厂房及附属土建工程合同编号： 签约日期：2010年 月 日 建设工程劳务合同发包方： XXXX公司 （以下简称甲方）承包方： XXXXXXXXXX （以下简称乙方）为进一步明确发承包双方的责任、权利、义务，保障双方的利益，保证工程的顺利进行，发包人与承包人经过友好协商，在自愿以及完全清楚并理解本合同条款的基础上按照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，结合当地的有关规定，根据本合同工程的具体情况，于 年 月 日在 签订本工程施工合同（以下简称本合同）。一、工程概况1、工程名称：XX主厂房及附属工程的土建工程2、工程地点：XXXX二、承包范围、内容及方式1、本工程的承包范围及内容为：XXX县XXX类加工有限公司建设的模板、钢筋、混凝土、砌筑、抹灰、面层粘贴、零星工程施工的劳务分包包含但不限于：屠宰车间及附属的土建部分等工程以及上述工程。2、承包方式：按合同承包范围固定综合单价包干，包工不包料，即包人工、包机械、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包检验、包验收合格、包工完场清。甲方提供的材料为：所有材料。乙方提供的材料为：暂无，但乙方需根据工作内容自行组织人员施工，甲方只提供材料，其他所有的小型工具由乙方自理（包括但不限于二级电箱下的电线电缆，搅拌工具，施工工具等），食宿自理。三、合同工期1、开工日期： 年 月 日(具体开工日期以甲方及监理签字确认的开工报告为准)2、竣工日期： 年 月 日3、本工程的总工期为180日历天，以上工期已综合考虑了国家法定节日假期、冬夏雨季施工、交叉施工等因素在内。4、除非合同已有其他规定外，承包人不应以项目报批报建手续不全、民扰扰民、交通困难、现场及周边环境、政府和行业的检查及管理、本项目的庆典和会议及活动等原因为由提出各种形式的工期和费用的索赔要求。四、工程造价1、本合同采用固定单价的计价方式，合同总价暂定为人民币(大写)： 元整； 人民币(小写)： 元整；固定综合单价详见附件一。2、竣工结算时按合同固定综合单价经甲方及监理验收合格的工程量计算。3、合同固定综合单价包括但不限于完成本合同承包范围内所有工作内容所需的：人工费(含劳保费、医疗费、保险费用)；机械费；赶工措施费；脚手架搭拆费；夜间冬雨季节假日施工增加费；场外租地及交通费；运输费；进场材料、清理、分类码放，挂牌用工费用、二次倒运用工费用；生产（生活）临时设施的搭设及搬迁；管理费；保险费；利润；不可预见费；安全文明施工措施费（如扫雪、洒水、迎接检查等）；检验试验费；降效窝工费(包括但不限于现场至生活区施工及管理人员往返路途耗时降效费用、现场同一作业面多队施工，互相影响（人、材、机等）降效窝工费用、地区性停电停水（法定）、自然气候，政府性重大会议、活动等影响造成停工窝工费用)；税金；总包配合费；甲供材料的上下卸力费、保管费、搬运费、材料检测取样费用；进场材料、成品、半成品以及已完工程的成品保护用工费用；施工中必须的安全防护费用；必要的开会教育、学习和社会用工费用；按国家级地方政府规定由乙方缴纳的费用等施工期间发生的一切费用，并综合考虑了施工期间市场风险、通货膨胀、物价上涨等因素，结算时除本合同约定的可调整内容以外，均不作调整。4、乙方已充分考虑停电、停水、施工场地不足、成品保护、交叉施工、民扰、扰民等所有因素对工期造成的影响，并已在合同单价中综合考虑了各种因素影响施工所增加的费用。5、乙方有责任为发包人、监理单位、质监单位和设计单位等进行工程检查时免费提供安全保护用具和各种设施的方便，该项费用在合同价款中已考虑。五、质量标准甲乙双方约定本工程质量标准为：在达到建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)及其他现行国家、地方质量检验评定“合格”标准的基础上满足甲方的要求。如果本合同工程因承包人原因未能达到“合格”要求，承包人同意本工程不予结算，并由承包人承担所有产生的一切费用。六、双方一般权利和义务5工程师5.1、发包人委托 对本工程进行监理，其监理内容和监理权限以发包人和监理单位签订的监理合同为准，发包人有权对这些内容和权限进行相应的调整，但须提前7天告知承包人。如监理合同与本合同规定不符，应以本合同为准。5.2、监理单位委派到本项目的总监理工程师为 。若监理单位调整本项目的监理人员，发包人将及时通知承包人。其后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。5.3、发包人派驻本项目的代表为 。职权：代为签收承包人的施工过程中来往函件，代表发包人监控监理工作，对工程质量、进度、安全进行管理。协助发包人书面授权的委托人进行工程进度付款审核、工程竣工验收审查等工作。但是针对承包人提出的顺延工期的签证、对发生的不可抗力造成工程无法继续施工的处置、设计变更及施工条件变更等所有内容的签证，以及确认工程竣工验收报告、确认工程进度款、确认竣工结算款等工作必须由发包人集团法人书面授权的委托代理人签认并加盖发包人公章后方为有效，其他未经授权的人员签字发包人一律不予认可。5.4、未经发包人书面同意，监理方无权解除或减轻本合同规定的承包人的任何权利和义务。5.5、发包人的指令一般通过监理向承包人发出并监督执行，特殊情况下发包人可以直接向承包人发出指令。 本合同生效后在执行过程中发包人作出的任何指令、通知或其他书面文件，通过本合同确定的承包人联系地址、传真号码向承包人作出后即可生效，或者承包人项目经理或其指定收文人在发包人收发台帐上签署姓名和收到时间后生效，对有异议的文件除合同另有明确规定的时限外，承包人应在7日内书面回复，承包人不得借故拒收发包人或监理的任何文件，否则承包人承担由此引起的责任。5.6、发包人授予监理单位监理职权的范围承包人必须执行。承包人应接受监理对本工程质量监督、进度控制、设计变更与现场签证的审核、工程进度款的审核、工程例会的组织及其他监理工作，参加监理组织的协调会，服从监理工程师的指示和管理。如有违约行为，按本合同和发包人现场施工管理规定进行处罚。6、工程师的委派和指令6.1、施工现场所有发包单位和监理单位的人员的委派、更改、撤回、职责须事前获得发包人的确认和批准，否则无权向承包人发出任何指令。6.2、承包人在行使本款的权力时，必须先履行合同的其他规定。6.3、发包人的任何人员无权减轻合同中规定的承包人的责任或义务。6.4、发包人和监理单位的现场办公设施分别由发包人和监理单位自行使用，承包人应对其负有看管、维护、实施和配合的责任（如发包人临建的修理、更新、现场清洁等工作），所涉及的费用已在合同价款和合同计价方法中综合考虑。7项目经理7.1、承包人委派 （身份证号： ）为本项目的项目经理。项目经理全权代表承包人对本工程的建设进行全面管理，行使合同约定的权利，履行合同约定的义务。项目经理的承诺均对承包人具有约束力。承包人的要求、通知均应以书面形式由承包人项目经理签字并加盖承包人项目经理部或承包人公司公章后递交发包人。除此以外，承包人项目经理还要代表承包人接受发包人发出的指示和指令。承包人项目经理应该常驻工地现场，而且其全部时间应用于本工程的管理，不得兼任其他工作，到岗率100%。当发包人提出口头或书面要求时，项目经理必须到施工现场解决问题。7.2、发包人不承担因第三人的责任而发生的所有费用。7.3、发包人在与承包人沟通协调后，有权要求承包人调换承包人的任何人员（包括承包人项目经理），承包人在接到发包人的通知后应在7天内自费更换承包人的人员，新到岗的人员需事先报发包人批准。未经发包人许可承包人不得再将因此而撤走的承包人人员雇用于本工程供职。7.4、为了本工程的施工、安全和维护，承包人应向现场提供和雇佣以下人员：对本行业精通并有经验的技术人员和管理人员，能胜任管理工作的技术负责人、工长等；为正确并及时地进行工程施工和维护所必须的技工，半熟练技工和非技术工人；需要有相应资质的人员必须有相应上岗证，承包人应在开工前应向发包人提供有关人员的上岗证、所有的设备合格证、年审证等证件。7.5、承包人必须严格按本合同规定组织施工，承包人项目经理部全体管理人员的正式名单在合同生效后三日内报发包人最终认可。承包人项目经理部人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，并将其列入组织机构表中，且不得兼任其他项目任何工作。承包人如需对人员安排、施工机械、施工方案等变更，必须提前7天以书面形式上报发包人书面同意后方可执行。7.6、承包人项目经理、项目技术负责人、施工负责人必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前4小时向发包人提出申请并在获得发包人批准后方可缺席。七、甲方责任1、乙方进场后，自行接通临时水电工程，该部分费用由乙方自行承担；甲方免费提供施工用水、用电，但乙方不得有浪费行为，如超定额含量用水、用电，超过部分由乙方承担。2、甲方向乙方于合同签订后7日之内提供施工图纸2套（含制作竣工图所用图纸），其他相关资料1套，并要求乙方在施工现场随时保留1整套图纸，以供甲方、监理有关人员查阅。3、组织甲方、乙方、设计单位、质监单位、监理单位参加图纸会审，并按施工图的份数发给乙方。4、审核乙方编制的工程总进度计划及工程进度月报表，监督检查工程质量、进度、安全，负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证审核、工程进度款的审核与支付、组织各阶段的工程验收、办理工程移交手续、办理竣工结算等。5、督促乙方按合同、图纸、规范及标准要求施工；施工过程中，委派监理对工程质量、安全施工、施工进度等进行监督。八、乙方责任1、承包人应负责工地现场临时设施（包括但不限于工地会议室、围栏、护板、现场施工围墙、全天候的施工照明、厕所等）、道路、管线的施工和保养及警卫、施工警示标志的设置等工作，从发包人指定或合同约定的水电接驳点接驳施工用水用电，并有义务采取措施避免工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施、地下管线造成破坏或伤害。2、遵守有关法律、法规和规定，接受发包人和监理的指令，按照合同、施工图纸、设计变更单、图纸会审纪要、施工及验收规范进行工程的施工、管理和配合，并对工程的完整性、稳定性、质量、进度、现场的所有操作和安全负责。3、承包人后一道工序必须对发包人专业分包工程的前一道工序的成品进行有效保护，并对下一道的分包工序做好明确的移交工作，因该移交工作不清，造成的责任由承包人承担。如果承包人后一道工序对发包人专业分包工程的前一道工序的成品造成污染、损坏，经发包人和监理确认后，由承包人按照发包人的要求，在规定时间内进行清（处）理或赔偿，对此发包人保留进一步处罚的权力。承包人应负责采取有效措施对承包人工程的成品、半成品、材料、施工机械、工器具、周边建筑物和构筑物进行保护，保护费用由承包人支付。对于未正式移交发包人的已完工程，承包人应负责成品保护工作，期间如发生损坏或丢失，承包人自行负责修复或赔偿。4、无论是临时性工程还是永久性工程，只要是合同明文规定的或为合同条文所隐含的，承包人均必须仔细地积极地按照合同要求进行设计、施工、竣工、调试、自检、维护、保修、配合等工作，并且提供为完成这些工作所需的所有人员、材料、设备、施工机械、工器具、现场设施以及其他物品。5、承包人应按中华人民共和国统计法规定，自费向有关部门和法定团体呈交其统计文件并抄送发包人，并且应向发包人提交所需的统计文件。6、乙方须对其工作人员进行安全教育并在施工现场等危险场所搭设安全防护设施，确保施工安全和第三者的安全，因乙方原因造成的安全事故，一切责任及费用由乙方承担，并承担由此给甲方造成的一切损失。7、严格遵守有关环境保护法律、法规，遵守政府主管部门对施工场地交通、施工污染、噪音等安全文明生产的有关管理规定。按规定办理有关手续，并以书面形式通知甲方、监理，严格遵守有关环境保护法律、法规，并按照环境检查审核要求，加强施工现场的环境管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施，否则，由此发生的费用及由于乙方责任造成的罚款由乙方负责。8、从甲方指定的水电接驳点接驳施工用水用电，并有义务采取措施避免工程施工对施工场地的地下管线、成品、半成品等造成破坏。如果乙方破坏，乙方将承担其全部责任及相关的经济赔偿。9、合同生效后7日内提供项目总进度计划、施工组织设计，报发包人及监理审核；积极配合监理对材料及工程的监督检查，服从监理的监督管理；乙方必须严格按照经甲方、监理确认后的施工组织设计进行施工，如需修改，必须经监理、甲方确认方可实施。10、乙方人员进入工地，必须无条件遵守甲方的厂纪厂规，服从甲方的管理。11、施工期间，乙方应处理好与周围居民及同一作业其他施工队的相互关系。若因乙方施工原因而造成闹事、施工受阻等后果，由乙方负责协调处理，并承担由此产生的工期延误及相应的经济费用。12、对于未正式移交甲方的已完工程，乙方应负责成品保护工作，期间如发生损坏，乙方负责自行修复或赔偿。13、承包人按照发包人要求自费进行临时设施的建设，且对该些设施进行装修装饰，并应达到文明施工工地标准或发包人的要求，待工程竣工或合同终止时，经发包人同意后自行拆除。工程竣工验收合格后乙方须在10天内拆除临建、并将所有承包范围内的工程清理干净,否则每拖延一天，按2000元/天的标准向甲方支付违约金，且甲方有权派人强行拆除并清理，造成的费用及责任均由乙方承担。11、工程竣工验收并达到合同验收要求，乙方不得因经济纠纷而拒绝交付工程。12、乙方须与包括农民工在内的所有工人签订劳动合同，明确劳动报酬等内容，并严格履行，及时足额支付工资等劳动报酬，对发包方支付的工程款，承包方须优先用于支付工人劳动报酬。乙方有拖欠、克扣工人劳动报酬行为的，甲方有权在乙方工程款中扣除相应足额款项，直接支付给乙方所属工人，同时乙方应赔偿因此而给甲方造成的一切损失。13、必须按照中华人民共和国劳动法要求为包括农民工在内的所有工人购买包括意外伤害保险在内的相应保险。14、在工程施工过程中，承包人均有义务约束和制止其人员影响发包人的正常工作和本项目的施工，更不得以任何理由对发包人和本项目造成任何不良影响，否则，承包人应承担违约责任，发包人有权暂停支付合同款并保留进一步追偿的权利。对于下列承包人工作人员，发包人有权要求及时更换，承包人在收到书面通知后必须在24小时内将其调离本工程范围，同时，承包人应在48小时内用发包人批准的合格的人员代替上述调离的人员。14.1、对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的施工人员；14.2、专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员；14.3、不能积极配合发包人正常工作者；14.4、违反发包人或承包人工地现场管理规定者；14.5、无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）；14.6、与本合同规定名册不符者；14.7、与本工程施工无关及对本工程产生不良影响的其他人员。九、工程款支付1、进度款与质量相挂钩，若所报工程的质量达不到验收规范要求，甲方有权暂缓支付工程款或暂缓支付部分工程款。2、每月28日乙方上报本月已完合格工程量，经甲方及监理签字确认后，按甲方集团公司工程款支付流程，甲方支付已完合格工程量80的工程款。3、工程竣工，经甲方及监理验收合格，乙方向甲方提交满足甲方审计要求的结算资料，按甲方集团公司结算审计要求办理完结算手续后，甲方支付至最终结算总价的95%，剩余5%作为质保金，待质保期满后无质量问题，甲方无息支付。4、每次工程款支付前，乙方必须提供工程所在地税务部门开具的正规发票，保证所提供发票的真实性，否则，一经查处，乙方除按规定重新开具符合甲方要求的发票外，还应无条件承担本工程全部应缴税金的5倍的处罚金，并在工程结算时扣除。当工程款支付至最终结算总价的95%时，乙方需提供与最终结算总价等额的发票，否则甲方有权暂停付款。5、甲乙双方对上述付款方式无异议，同时，乙方不认为因该付款方式而存在垫资行为。十、工期管理1、承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划的时间：合同签订后7日内提供施工组织设计和施工总进度计划。2、群体工程中有关进度计划的要求：本工程各单位工程进度计划应在单位工程开工前不少于6天提交。3、在合同期内，承包人应按合同和发包人的要求提交发包人所需要的全部资料和文件，包括但不限于承包人的施工组织设计、施工总进度计划、资金需求和工程产值计划、劳动力需求计划、发包人专业分包单位进退场和配合计划、发包人资料的需求计划、甲供和甲指乙供材料设备的供货和配合计划、专项进度计划、质量保证大纲和手册、施工机械进退场计划等。4、凡属发包人直接供货且由承包人负责施工的材料和设备的进场、施工和到货时间以及品名、数量（列明定额规定的损耗率/量）、规格型号、性能以及其他需要明确的技术参数和供货和配合要求等，由承包人根据合同的要求编制出详细的计划报发包人和监理审批，并由承包人在今后的合同期内于每个月的25日，向发包人和监理书面提交经过修改的、最新的、准确的需由发包人直接供货的材料和设备计划，由发包人和监理审阅后备案。5、在施工过程中，承包人应根据发包人和监理的要求结合现场施工进度及各分包单位提交的施工计划，及时准确地编制出各专项阶段的专项进度计划（如：主体工程竣工验收阶段、消防施工阶段、外立面施工阶段等）。6、承包人的施工组织设计应包括一个较为详细、完整、可行的所有人员进退场计划，该计划至少应具体到项目正副经理、预算工程师、专业工程师、计划工程师、安全员、资料员、保管员、工长、班组长等施工及管理人员个人以及各专业劳动力总量。此计划一经发包人和监理批准后，承包人不得随意更换和调动。如果确需更换和调动，必须提前14天书面报告发包人和监理，经同意后方可更换和调动。发包人和监理有权对其认为不称职（指影响工程质量或工期）的人员进行调换，直至发包人满意为止，对此承包人必须服从。7、承包人的总体施工进度由承包人协调平衡，以满足发包人和监理对整个施工过程中阶段性工期的控制要求，对此承包人负有不可推卸的责任。承包人在编制所有工程施工计划时，应充分考虑发包人专业分包工程的施工单位提出的工期计划，特别对于相关专业、部位和工序的施工顺序应合理安排进度，确保承包人和各分包单位都能按计划有序地完成各自的工程施工任务。因发包人专业分包单位的原因造成工程工期延误和质量问题，由发包人专业分包单位负责，属总包管理职责范围内的由承包人负责。8、凡由承包人负责编制和提交的所有计划，不仅都要有一定的图表进行表示，而且均需有较为详细的编制说明和应急措施。承包人在编制和修改所有计划时应注明编制时间及文件编号、版本号等，避免新旧计划混淆使用，以确保发承包人双方和监理均持有最新的计划。9、承包人应根据合同的规定和现场的实际情况以及材料、设备的选购、订货，分包单位的选择、生产加工和运输的必要周期、现场的预留预埋配合等因素，及时制定和修改所有的计划，同时应确保这些计划的准确性、系统性、时效性、严肃性，并在实际工作中全力贯彻执行。因计划的滞后、错误、修改等原因给发包人造成的工作滞后和经济损失由承包人负责。10、不论是何原因（包括设计、施工、发包人和监理指令等），导致承包人所报计划需重新制订或部分调整修改，承包人应在该原因发生后七日内书面将修改后的新计划报发包人和监理审阅备案。如承包人不能按时提供最新的计划，由此引起的一切后果由承包人负责。11、每周工程例会前一天向发包人和监理报送周报，包括上周计划和完成情况、对未完工作的情况说明和拟采取的措施（包括拟采取措施、最终完成时间）、本周计划和其他事项等。12、承包人提交的施工机械进退场计划应包括施工机械的名称、数量、已使用的年限、折旧总年限、规格型号、主要的性能、进退场的时间、目前的状态、来源、合同期内的维修保养计划等内容。13、发包人和监理对承包人所提交的所有进度计划的批准和认可，均不能免除承包人应承担的责任和义务。14、承包人实际提交给发包人和监理的所有计划和报表以及文件等的时间，均以发包人或监理的书面签收为准，如果承包人不能按合同要求及时提供合同规定的各项计划和报表及工程资料（发包人书面认可的特殊情况下的延期除外）或虽提供但不符合合同要求，按人民币100元/天的标准向发包人支付违约金。15、承包人在合同生效后15天内，应根据本合同的有关规定以及发包人和监理的意见，向发包人和监理提交总包的现场管理规定，供发包人和监理审核确认。该规定应考虑对现场所有分包单位的管理，同时必须符合发包人和监理制定的现场管理规定。承包人应根据现场情况及发包人和监理的要求，定期对承包人的现场管理规定进行修改，并报发包人和监理审核备案。16、承包人应按照经工程师批准的合同专用条款第10条所述的施工组织设计和计划进行施工。但在任何情况下，工程师对上述施工组织设计、计划的批准不应解除承包人对其应负的责任和义务。17、承包人应在施工组织设计中对安全防护、基地清理、文明施工、固定钢筋用的马凳筋和铁垫件、固定预埋件的支架、后浇带收口网、各类固定模板用对拉螺杆制安及拆除、螺杆孔的填补及防水、管道孔的填补及防水、金属构件与墙体连接填补及防水等施工措施一定要详细进行描述，确保可操作性。此部分费用作为工程措施费已包含在合同单价中，不再另行计取。18、乙方应严格按甲方的要求进场组织施工，否则每延误一天，按2000元/天的标准向甲方支付违约金。19、甲、乙双方在确定总工日期及节点工期时，已充分考虑可能出现的下雨、台风、高低温天气、停水、停电、节假日以及交叉施工对本工程施工造成的影响，如未经甲方书面确认工期一律不予顺延。20、竣工日期是指本合同约定的工程承包内容全部完工,并经甲方组织的竣工验收合格的日期，若工程按甲方要求整改后通过竣工验收的，竣工日期为乙方整改后通过甲方验收的日期。21、暂停施工：甲方认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。乙方应当按甲方要求暂停施工，并妥善保护已完工程。乙方实施工程师做出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求。因甲方原因造成暂停施工的，发包人不承担承包人的损失，但经发包人书面授权的委托人签字确认后工期相应顺延；如因承包人原因造成暂停施工的，由承包人承担一切责任和损失，工期不予顺延。22、因乙方原因造成工期延误的，工期不予顺延，每延误一天，乙方按2000元/天的标准向甲方支付违约金，由此引起的赶工措施等费用给甲方造成的一切损失由乙方承担。23、乙方必须按甲方、监理确认的进度计划组织施工，接受甲方、监理的监督和检查。工程实际进度与计划不相符时，乙方应按甲方、监理的要求提出改进措施，经监理确认后执行。因乙方的原因导致实际进度与计划不符的，乙方无权就改进措施提出追加合同价款。十一、质量管理1、为提高工程的整体品质及使外立面美观，外墙涂料的质量、效果达到发包人所展示的质量标准。承包人达不到上述要求，责任由承包人承担。2、质量评定、仲裁部门名称：甲方指定的有资质的第三方鉴定机构对质量作出最终鉴定，对此发、承双方不存在任何异议。工程质量争议和鉴定期间，除非本合同另有约定或发包人书面明确要求外，本合同不停止履行。3、合同执行过程中，承包人不得因国家、行业、地方有关工程施工、工程管理、质量标准、施工规范、检验验收等方面的调整，以任何形式或任何理由向发包人提出任何费用补偿，无论这种调整是否会增加承包人的费用。但工程量变化的除外。4、乙方应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及甲方、监理依据合同发出的指令施工，随时接受甲方、监理的检查检验，为检查、检验提供便利条件，及时根据要求向甲方及监理提供与工程质量有关的技术资料，并按检查结果进行整改。5、当工程具备隐蔽条件或达到中间验收部位时，乙方自检合格后，在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知甲方和监理验收，并准备验收资料（必须附相关照片），如验收合格，甲方及监理在验收记录上签字确认后，乙方可进行隐蔽和继续施工，隐蔽施工前对验收合格部分不能做任何改动；如验收不合格，乙方在甲方限定的时间内及时整改。重要的工程隐蔽验收应通知质量监督及设计单位共同参加验收。6、当甲方、监理要求对已经隐蔽的工程重新检验时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。如检验合格，由甲方承担由此发生的全部费用，并顺延工期；如检验不合格，乙方承担发生的全部费用，工期不予顺延。7、如因承包人原因导致工程质量达不到合同约定的标准的，每发现一次，承包人必须整改直至符合要求，并向发包人支付违约金5000元/次，如乙方一次整改不合格，除整改直至合格外，乙方还应向发包人支付违约金10000元/次，同时根据所造成的后果，承担补救或返工责任，产生的费用由承包人无条件承担；对于经过整改，仍未能符合甲乙双方之间约定的质量标准的工程，但经双方努力通过了工程竣工验收且甲方同意接受使用的，该部分工程款将根据工程质量的实际情况下浮50以上结算或不予结算，且承担给甲方带来的各种直接间接损失。十二、隐蔽工程和中间验收1、严格按雨润集团工程验收制度的规定执行。2、为维修方便，承包人应在工程竣工验收后7天内，向发包人提交室内水电管路布置图，详细标注各种管线的具体位置和详细尺寸。3、当发包人要求承包人做施工样板时，承包人所做的样板须经发包人验收，合格后承包人方可按样板进行大面积施工。该部分费用均已在合同价款和合同计价方法中综合考虑，不再另行计取。4、在进行工程验收中，如发现不合格须返工或修理补做的部分，发承包双方在验收时应议定修补措施和期限，由承包人在规定期限内完成，完成后经验收合格再进行移交，因此而发生的各项费用由承包人承担。由于修理或返工造成逾期交付的视同工期延误。十三、重新检验1、如果承包人违反了合同第十三条第2款的规定，无论发包人和监理对已经隐蔽的工程重新进行检验的结果是否合格，承包人均应承担由此而发生的全部费用，工期不予顺延。2、承包人及其分包单位的每道工序必须执行国家、行业、地方及本合同规定的验收制度。未经发包人、监理验收和确认，不得进入下一道工序施工（除非发包人和监理放弃这方面的权利或逾期不验收），否则不论事后检验质量是否合格，该批工程量的工程款一律暂不支付，并且因此所发生的检验、处理等所有费用，由承包人承担，工期不予顺延，并且发包人和监理有权保留进一步处罚的权利。发生质量问题，施工单位必须及时上报监理和发包人，不得擅自隐蔽。对质量缺陷的处理方案必须由企业技术负责人签字后并报监理和发包人审核同意后，方可实施；对质量事故的处理，由市建设行政主管部门组织处理。十四、安全施工与检查1、在整个合同期内，承包人应在现场委派一位安全负责人，由他出席发包人召开的安全会议，按发包人的要求提交安全报告和建议，并负责监督保持安全习惯。本工程实行定期和不定期相结合的安全检查制度，检查标准为国家现行规范。承包人必须保持经常性的例行自检，对每次的检查结果实行公布，并记录在案。2、承包人必须按照国家有关规范及发包人和监理的要求，在相应层面或地点设立若干灭火器，统一管理，明确动火证制度，执行动火监护的有关规定和申报制度，并督促各分包单位建立若干兼职消防员。3、监理单位负责每周最少组织一次安全文明大检查并召开专题会议，建设单位、监理单位、各施工单位共同参与，对项目的安全文明情况进行检查评定。根据检查的评定结果，填写建筑工程现场安全文明施工措施费考评标准表，该表由建设单位、监理单位、总包方三方代表签字确认，施工单位有知晓权但无决定权并不得以任何形式拒绝签认。4、现场的管理施工期间，承包人应及时整理和安排好所有的施工机械、工器具、材料、建筑垃圾等，做到每日工完场清，未使用完的材料按发包人规定或重新入库或就地堆放整齐，承包人应督促各分包单位将各自施工范围内的垃圾运到发包人批准的承包人在现场专门的垃圾堆放点。如果发现分包单位未达到要求，建筑垃圾乱堆、乱放，作业面清理不到位，则承包人应立即将作业面清理后，所发生的人工费、机械费报发包人和监理后由分包单位支付，由于总包管理不善造成的情节严重的在例会中通报批评，甚至罚款。如果承包人拒绝及时进行场地清理（不论该场地是否为承包人责任范围还是分包责任范围），发包人有权另外委托施工单位进行清理，其费用按实际发生的费用额度从承包人工程款中扣除，并按合同规定对承包人进行处罚。工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物，以上物品在不需用时应按发包人要求清理出工地。十五、安全防护1、本工程所涉及的施工现场内安全防护措施费用均已在合同价款和合同计价方法中综合考虑，不再另行计取。2、承包人应遵守建设部工程建设安全生产的有关管理规定及规范，在施工中注意“安全第一、预防为主”，向发包人和监理提供强有力的安全组织和有效的安全计划，该组织和计划必须包括承包人安全组织架构、安全工作指标、承包人安全工作导则、检查制度、培训制度、安全风险评估等内容，且应符合发包人和法律规定的安全和保障的要求。同时，承包人应严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于非承包人原因造成事故的责任和因此发生的费用，由责任人承担。3、承包人应在临街交通道路附近、施工现场等危险场所搭设安全防护设施，确保施工安全和第三者的安全，承担由于自身安全措施不力造成事故的责任和所发生费用。十六、事故处理因承包人原因造成的任何事故或工伤（包括第三者人员在内）所发生的依法应该支付的损失、赔偿费、补偿费用等责任由承包人承担，同时承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人和监理，由此给发包人带来的任何影响，发包人有权保留进一步追偿的权利。十七、材料管理1、甲供材暂定为详见合同约定，发包人供应的材料设备如须调整，由发包人在合同执行过程中书面通知承包人。2、凡属发包人供货且由承包人负责施工的材料和设备，以及由发包人租赁，承包人实际使用的材料和设备（如钢管、扣件等），发包人和监理应在到货前24小时通知承包人，由承包人按发包人和监理的要求立即根据现场条件提供场地进行搬运和保管。如果承包人拒绝卸货和保管，发包人有权另外委托其它单位完成这部分工作，其费用按实际发生的费用额度双倍从承包人工程款中扣除。上述材料和设备由承包人在收货后及时负责组织发包人和监理、供货单位共同就货物的数量、规格型号、外观、资料等方面进行验收，逾时未验收，视为承包人验收通过，由此造成的损失从承包人进度款中扣回，其责任全部由承包人承担。验收合格后，办理正式材料、设备调拨手续，并以此作为结算依据，物资丢失和损坏由承包人负责赔偿。3、上述条款所述的费用均已在合同价款和合同计价方法中综合考虑，不再另行计取。4、如发包人供应的材料和设备不能满足本工程的需要时，承包人应在24小时内通知发包人，由其负责处理，由此给承包人造成损失的，发包人应给予必要的补偿。5、发包人供应的材料设备由承包人进行检验和质量验收，承包人在检验前应及时通知发包人和监理。6、甲供材料、甲供设备初次的数量和进场时间原则上由承包人至少提前30天书面通知发包人（需留出发包人招标周期），但数量不应超过定额标准，如因乙方原因导致甲方采购的材料数量过大造成浪费时，乙方须向甲方支付与超购材料价款同等的违约金，因乙方原因导致甲供材料进场时间有误时由承包人承担责任。7、对于甲供材料设备，承包人应按实际需要用量组织供货，发包人有权对供货数量质疑承包人，承包人须提供有效证据说明理由，否则发包人有权停止供货或支付货款，由此引起的工期等责任由承包人承担。8、施工过程中如出现质量不符合标准，必须按甲方及监理的要求按期按质返工修理，因乙方返修所造成的损失（包含甲供材，甲供材按发包人实际购买价格的1.02倍向甲方赔偿）由乙方全部承担，工期不予顺延；9、在施工生产中，甲方按照项目所在地现行的最新定额实行限额领料制度，双方建立领退料手续，乙方领用材料必须严格按甲方材料管理制度执行。10、乙方在施工中超定额用料、浪费材料，其超出部分材料以甲方实际采购价加2%的采购保管费计取从乙方工程进度款中扣除。11、为严格执行材料管理制度，乙方从甲方领用的材料，必须当天办理完成出入库手续，如有未履行该手续的违约行为，乙方须每次支付人民币500元的违约金给予甲方。12、乙方应妥善保管、合理使用甲方供应的材料、设备。如因保管不善或使用不当发生丢失、损坏，乙方应按照重新购置全新被丢失、损坏材料、设备所需价款的1.02倍向甲方赔偿（甲方认可乙方提供的替代品或认可乙方对被损坏材料、设备修复成果的除外）；同时乙方承担因此造成的工期延误等一切经济损失。13、乙方应按定额用量使用甲供材料，不得在施工中偷工减料，否则一旦发现，乙方必须无条件返修至合格，且承担由此给甲方造成的损失。14、甲方提供给乙方劳务作业使用的机具、设备，性能应满足施工的要求，及时运入场地，安装调试完毕，运行良好后交付乙方使用。周转材料、低值易耗材料（由甲方依据本合同委托乙方采购的除外）应按时运入现场交付乙方，保证施工需要。到现场后由乙方负责材料、机具和设备的运输、卸车、入库、保管、安拆调试，费用已经包含在合同价款中，结算时不再单独计取。十八、工程设计变更与签证1、发包人为了使工程能顺利竣工验收以及其他原因，发包人有权对工程的设计、施工、供货、承包人的工作范围和内容等与合同实施有关的事项进行变更，承包人应及时按变更进行施工。设计单位提出的设计变更，必须经发包人批准并加盖发包人公章后，承包人才能按图进行施工，但发包人应提前7天通知承包人；由于发包人不能及时反馈设计变更通知单，导致施工进度延误及错过更改时间的，延误的工期经发包人书面确认，工期相应顺延。2、承包人未经发包人同意不得进行任何形式的工程变更（包括但不限于设计、施工范围和内容、标准等），因承包人擅自进行工程变更所发生的费用和由此导致发包人的损失，由承包人承担，工期不予顺延。3、承包人发现设计错误或不合理之处，应及时通知发包人和设计单位，由设计单位（或发包人）提供设计变更文件，经发包人签字批准后实施。承包人提出的合理化建议如被发包人采用，或承包人在施工前及时纠正图纸错误，发包人可根据实际情况酌情予以奖励。4、针对乙方提出的顺延工期的签证、对发生的不可抗力造成工程无法继续施工的处置、设计变更及施工条件变更等所有内容的签证，以及确认工程竣工验收报告、确认工程进度款、确认竣工结算款等工作必须由发包人集团法人书面授权的委托代理人签认并加盖发包人公章后方为有效，其他未经授权的人员签字甲方一律不予认可。承包人在申请付款或结算时，应向发包人和监理提供上述这些单据，如果这些单据没有发包人指定的印章，发包人将不予认可。发包人如果有要求时，承包人还应提供这些单据的原件供发包人查验。上述这些通知单据的内容应清晰明确，并符合工程估量和计价的要求，否则，因单据内容引起的争议，发包人有权按他认为合理的理由进行解释、结算、付款和执行。5、发包人提出的对已完成的分项工程进行变更，承包人应在施工前将施工方案报发包人确认；对于可能重复利用的材料设备，承包人应小心保护，属承包人拆除时未采取保护措施或拆除后保护不当的，由承包人负责。6、合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其它重大变更（设计除外），由双方协商解决。7、在合同期内，如果发包人下令实行计日工作，承包人在继续进行这项工作期间，应每天向发包人提交这项工作所雇用的全部工人的姓名、工种和工作时间的清单，以及用于这项工作的各种材料和施工机械名称和数量及相应的使用时间的清单，一式两份，每种名单和清单核实无误或商定后，应由发包人在一份副本上签字交还给承包人。8、承包人不得无故拒绝发包人的工程变更和其它指令要求，必须严格遵照发包人和监理的要求保质保量地在合理的时间内完成，否则发包人将另外委托施工单位完成，由此而发生的全部费用，将双倍作为罚款从承包人的工程款中予以扣除。9、设计变更及签证所增加的费用，合同中有相同施工内容和价格的按合同单价执行，没有的由乙方向甲方上报合理的价格，经甲方集团公司成本部门审核后按甲方核定的价格执行。10、所有签证及变更费用的结算均按甲方集团公司下发的签证管理流程办理方可生效。十九、竣工验收与移交1、工程竣工验收必须按雨润集团工程验收制度执行。2、在工程具备竣工验收条件后，乙方按国家工程竣工验收有关规定，提前 15 天向甲方提供完整竣工资料、竣工验收报告及工程质量保修书。甲方认为符合验收条件后组织有关单位进行验收，并在验收后2天内给予认可或提出整改意见。乙方在收到整改意见后7天内按整改意见修改完成，并承担自身原因造成整改的费用。3、乙方在竣工验收后 15 天内向甲方移交完整的竣工资料及竣工图纸二套及相应的电子磁盘资料（竣工资料及竣工图纸必须准确真实的反映实际施工情况）。4、工程在未移交甲方之前，乙方负责维护；如甲方提前使用，因使用损坏发生的修理费用由甲方承担。二十、竣工结算1、竣工结算程序严格按雨润集团工程结算制度执行。2、承包人应在提交竣工验收报告15日内向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，由发包人签字确认。工程具备竣工结算条件后，依照发包人集团公司结算制度进行初审、复审、外审、终审。自发包人签字确认竣工结算报告和完整的结算资料之日起六个月内，发包人须对承包人递交的竣工结算报告给予相应审查。甲乙双方确认最终结算金额后，发包方在60日内将工程款付至竣工结算款的95%，余款5%作为工程质量保修金，按照工程质量保修书中的约定执行。3、承包人应按照发包人的要求，及时与监理和发包人办理工程进度款和整个工程竣工结算，以及阶段性工程的竣工结算（即指施工过程中对已完工程的竣工结算）。发包人有权对结算的核对进度进行提前，以确保结算工作得以及时、顺利、合理地完成。4、凡属发包人另行专业发包的工程不计入承包人的工程总造价，凡属发包人指定分包的工程应按发包人确认的有关事宜（如价格和单位等）执行。5、在工程竣工结算过程中，应依据本合同规定时间提交结算送审资料进行结算。超过合同约定时间报送的关于工程量变更等导致工程款变化的结算资料不作为审查的依据。在后期的初审、复审过程中，各分项工程的工程量和子目单价只能在原基础上核减，不得核加。6、承包方提供的竣工资料如有缺项（如试验记录、调试记录等），则视为该项工序现场未做，在工程结算中此部分费用将予以扣除。7、承包人提交的竣工结算不得高估冒算，竣工结算需经发包人初审、发包人聘请的第三方审计，发包人集团公司终审，如结算后核减额累计超过承包人申报结算价5时，其超过部分的审核费用由承包人承担，且对此超过部分处以10%的罚款。8、发、承包双方在结算审核中对有争议部分而进行的讨论、协商和解决等一系列过程所持续的时间，本合同规定的结算审查时限须相应顺延。9、竣工结算条件（1）竣工验收已完成，存在的问题已整改并经验收合格，备案工作已通过。（2) 工程实体已交付甲方。（3）竣工图纸和竣工资料已按规定提交甲方并验收合格。（4）依据甲方结算程序按合同附件格式提交附件所列承诺书及声明，并按附件要求提供结算资料。二十一、其他违约责任1、除了规范明确的不可抗力对本工程的施工产生实质性的影响且经甲方书面签字确认外，乙方不得以任何理由中途中止合同的执行，否则，乙方自愿缴纳给甲方合同暂定总价款10%的违约金且承担由此而产生的一切经济损失。2、因乙方原因，将其承包范围的项目甩项时，甲方有权按乙方甩项部分工程造价的130从乙方工程款中扣除。3、因乙方施工队伍素质差或管理不善，将要对工期、质量、文明安全施工造成影响时，甲方有权将乙方承包范围进行调整，按照调整部分工程造价的150从乙方承包价中扣除。4、本合同签订后乙方不得将工程转包，否则甲方有权追究乙方违约责任。5、承包人无资质、资质造假或借用其他有资质单位施工资质的，承包人需在保证工程质量合格、通过发包人竣工验收的前提下，接受发包人对其按结算总价5%-10%的数额进行处罚，罚金在结算时扣除。6、违约金在当期进度款中扣除或发放。二十二、争议处置1、在履行合同过程中产生争议时，双方首先本着友好态度协商解决；若协商不成，则应提交项目所在地人民法院诉讼。2、在履行合同过程产生争议或在争议处置过程中，如出现乙方人员冲击围攻（或封阻）甲方厂区或对甲方工作人员进行人身攻击等干扰正常秩序的行为，乙方向甲方支付违约金5万元人民币/次，同时乙方应承担此由此造成的一切后果。二十三、合同生效与终止1、本合同经双方法定代表人或其委托代理人签字且加盖法人公章后生效，合同附件作为合同不可分割的一部分，具有同等法律效力；2、除正常质量保修外，甲乙双方履行合同文件的全部义务，乙方向甲方交付竣工工程，竣工结算款支付完毕，本合同即告终止。二十四、附则1、本合同一式八份（每份合同及附件均需加盖甲乙双方齐缝章），甲方保留六份，乙方保留两份，每份均有同等效力。2、本合同的附件、图纸、工程变更单、验收单、结算单、保修单等，以及相关的招、投标文件、答疑、澄清等资料均为合同不可分割的组