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文档简介

学习孙子兵法的随想孙子兵法的作者是春秋末期我国古代大军事家孙武,共有13篇,约6000字,各篇均有其主题思想,但又构成一个完整的思想体系。它在世界各地广为流传,享有“兵学圣典”的美誉。例如官渡之战是孙子兵法所说用兵作战“以正合,以奇胜”的极好典范,从袁绍失败的原因看也印证了孙子兵法兵势篇中要点的合理性与正确性。再如赤壁之战是历史上著名的以少胜多的战役,在实施火攻的过程中,周瑜、诸葛亮完全遵循了孙子兵法火攻篇中提出的实施原则、步骤与方法。赤壁之战的以弱胜强,成为孙子兵法火攻篇的成功例证。孙子兵法既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作。它是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙武在其书中揭示了一系列具有普遍意义的军事规律,提出了一套完整的军事理论体系。这一理论不仅深受战国以来历代军事家的重视和推崇,对他们的军事思想和实践产生了重要的影响,而且在世界军事思想领域内也拥有广泛的影响,享有极高的声誉,至今仍有其不可抹煞的科学价值。同时,它在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面,也有着千丝万缕的联系。孙子兵法一书中指出了政治、天时、地利、将帅、法制等对军事战争胜负的影响,深刻而又独到。孙子有句名言被广泛应用于军事战争中,“知己知彼,百战不殆;不知己而知彼,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆”。这句话也是孙子兵法中的主要精华之一,也最容易被人们所接受,所认同,所理解。重读历史,我们会发现有很多历史事件都在证明这种理论的正确性。如我们所熟知的第二次世界大战的“中途岛战役”美军利用先进的电子设备破译了日本的电文密码,并且对自己的军事实力做了系统的筹划与分析,做到了知己知彼,然而日本方面对自己的实力过于自负,又缺乏谨慎的态度,没有做到知己知彼,最终导致海战的惨败,宣告了战争的失败,而美国则洗刷了自己在珍珠港的雪耻,加速了二战历史的进程。商场如战场,很贴切的比喻。孙子兵法也是商战中的“圣经”,特别是在今天中国从计划经济向市场经济飞速过度的时代,也就是在各个行业的商战中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代,孙子兵法对企业家们更具有深远的指导意义和实际的使用意义。当今企业,都提倡以人为本,优秀的人力资源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争中的决定地位。在始计篇中提出“主孰有道,将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力;“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵的将帅”,孙子十分重视将帅在战争中的作用,这与现代企业视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如,“知兵之将,生民之司命,国家安危之主也”这些强调的都是将帅的重要性。其实,对于士卒,也强调了其作用。“视卒如爱子”企业强调团队合作,关爱员工,培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计,用之必胜,留之。将不听吾计,用之必败,去之。”企业是一个团队,团队合作是企业兴旺发达的重要因素,如果企业内部不能同心协力,必然使更多的资源浪费于内耗之中。孙子兵法是套源自战场的理论,那么在商场上,我们对其加以变通的理解,很多理论、原则都可以借鉴。孙子兵法其中还包括许多哲学精神,让我们在细读之中品味人生之哲学理念。孙子曰:夫未战而庙算胜者,得算多也,未战而庙算不胜者,得算少也。意思是未战之前,君必须运筹于庙堂之上分析敌我力量优势,比较战争得失,来制定战争策略,规定战争原则,来夺取战争的胜利。于是讲这句话映射到我们的日常生活中也有不少地方值得我们去思考。生活其实是一张白纸,在我们去享受生活的同时便在这张上白纸上增添了一份色彩,但一幅画要画的好,如果在画之前没能做到胸有成竹是绝对达不到很高的造诣的。所以我们在日常生活中要懂得学会去计划,去安排,俗话说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,从中便透露出了在做事情之前计划的重要性,作为学生更应该这样,正如我们对每一门课程的学习,要先大致了解一下自己的薄弱环节,认真为自己安排今后的学习计划,这样我们的学习生活才会有条不紊的进行,我们才更容易取得成果,取得成功。孙子兵法虽不可避免地受到它所处时代的限制,有着这样或那样的缺陷,但瑕不掩瑜,这些缺陷并不能掩盖它的光辉,丝毫也无损于它的伟大,因为它深深凝结了中国古代人民那丰富精细的智慧结晶。孙子兵法只读一遍等于没读,要多读多思考,才能发觉其中无穷的智慧。它有一些很深刻的理论,都是很有意思的话,也有很深邃的智慧,需要仔细研究琢磨,领会其中的道理对人生

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