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资料收集于网络 如有侵权请联系网站 删除 谢谢 安全生产管理注意事项 安全生产的实质是“安全生产、人人有责”,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的基本方针。落实安全生产责任到人,谁主管,谁负责;管生产,必须管安全。具体注意事项如下:1、 外来人员 1.禁止无关人员进入设备区,如有必要原因应收缴火种,更换防护服等劳保用品,由当班人员引导进入。 2.外来人员进入加气区加气时,如有违反加气站管理规定的,运行人员应及时制止,如制止不服从的,运行人员有权不予以加气,如性质恶劣应及时报警。2、 站内人员 1.工作中认真执行安全生产管理规定中的各项要求。 2.宿舍严禁使用明火烧水做饭等。具体详见加油加气站宿舍管理规定。 3.食堂工作人员应当按规定使用食堂。3、 安全检查 1.安全检查的目的是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业。 2.检查的形式与内容:检查包括自查、综合检查(以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的安全检查。公司级检查每年不少于四次,加气站级每月不少于一次,班组级每周一次)、专业检查(由各公司专业部门的主管领导组织,每年至少进行二次。主要对压力容器等特种设备、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品及消防设施、防火、防爆等工作进行检查。)、季节性检查(春季安全大检查,以防雷、防静电、跑漏为重点;夏季安全大检查,以防暑降温、防风、防汛为重点;秋季安全大检查,以防火为重点;冬季安全大检查,以防火、防爆为重点)、节假日检查、夜间抽查和日常检查(分岗位工人自查和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查。)。除进行以上经常性的安全检查外,每年组织一次站点间的安全互查。四、安全整改take risks (a risk) 冒险对查出的隐患要逐项分析研究,并提出整改措施,按“三定”(定措施、定负责人、定完成期限)、“二不准”(凡班组能整改的不准交给加气站解决,凡加气站能整改的不准交给公司解决)的原则按期完成整改任务。对严重威胁安全生产的隐患项目,应下达隐患整改通知书(内容有:隐患内容、整改意见和整改期限),由主管安全的部门领导或公司领导签署后发出,隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。对因物质和技术原因暂时不具备整改条件的重大隐患,必须采取有效的应急防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。检查出的隐患和整改情况要建立安全检查和隐患整改台帐,对重大隐患及整改情况报公司主管部门汇总存档。5、 安全教育1.公司的安全教育、培训实行逐级负责制,确保全员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识的教育、培训。每年年初应由安全生产部组织全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习、考试。对新入厂人员应进行三级安全教育培训,经考试合格后方可持证上岗工作。2. 加气站的各级领导要对员工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育,增强劳动者的安全意识和法制观念,定期研究解决员工安全教育中存在的问题。每周保证不少于一个小时的安全活动,加气站的全体员工必须参加,活动方式以加气站为单位,根据公司安全生产部下发的学习计划,结合各单位的实际情况,组织学习有关安全文件、违章通报及事故案例,及时了解当前安全形势、吸取教训,提高

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