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文档简介
平安企业创建工作方案(计划)根据xxxxx关于平安企业创建工作要求精神,结合公司实际情况,提出如下工作方案:1、 创建目标2011年通过开展平安企业创建工作,进一步建立健全的现代管理体系,使公司在创建过程中普遍实现“五个更加”,即平安建设的意识更加增强,平安建设的根基更加牢固,平安建设的措施更加扎实,平安建设的机制更加完善,平安建设的能力更加提高。“五个不发生”,即确保不发生群体性冲突事件,不发生暴力恐怖事件,不发生群死群伤的生产安全事故,不发生危害社会稳定和国家安全的案(事)件,不发生干部职工重大违法犯罪案件。“一个明显提高”,即职工安全感和满意率明显提高。进而实现公司安全、员工满意的创建目标。(以上的内容选至福州经济开发区创建的目标,针对企业的要求,如果觉得太大了,可以参考原和谐创建内容:2010年通过开展和谐企业创建工作,进一步建立健全的现代管理体系,提高企业管理水平;不断改善职工生产生活条件;加强职工素养教育,增强自主创新能力,提高企业核心竞争力;履行社会责任,健全诚信体系,为福州市和马尾区科学发展和谐发展,创新发展奠定扎实的基础。)2、 创建内容平安企业创建活动包括四个方面内容:创建和谐的劳动关系、创建健全的治安保卫机构、加强生产安全工作、开展宣传教育活动活动(这是我自己随便写的,你可以根据你公司的要求来写)。(1) 创建和谐的劳动关系(个人觉得你们的标准对员工这块考虑太少,只有员工满意了才会平安的,呵呵) 1、 公司依法与公司正式职工签订劳动合同,实施集体合同制度。 2、 认真执劳动法和劳动合同法规定的工时制度、休息休假制度;严格执行政府规定最低工资标准,按时足额发放职工工资,按规定支付加班加点工资;依法实施工资集体协商制度,职工工资随企业效益提高合理增长。 3、 公司正式职工依法办理保险,按规定缴纳社会保险费;配合工会积极开展困难职工帮扶活动。 4、 改善职工工作条件,为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品,特殊工种操作定期给予培训,持上岗证上岗。 5、 建立劳动关系预警机制,成立调解委员会,加强纠纷的预防、定期排查并及时化解工作;配合工会进行依法调解处理劳动争议,及时化解劳动关系矛盾。做好外来务工人员管理工作。(2) 创建健全的治安保卫机构 1 、根据内部治安保卫工作需要,设置治安保卫机构并配备专兼职保卫人员。 2、加强企业范围内治安防范巡逻和检查,建立巡逻、检查、治安隐患整改记录。 3、维护公司内部治安秩序及时制止违法行为,对难以制止的违法行为以及治安案件、涉嫌刑事犯罪的案件应立即报警,并采取措施保护现场,配合公安机关做好侦查、处置工作。 4、督促落实内部治安防范设施的建设和维护工作,落实人防、物防、技防措施,加大对办公楼、宿舍、食堂、电房、车间等保卫工作。 5、进一步完善公司消防队伍,配备需要的安全防护器材、消防器材。(3) 加强生产安全工作 依法加强安全生产管理,认真开展落实企业安全生产主体责任活动,签订安全生产工作目标责任书,定期开展隐患排查,预防各类伤亡事故发生,定期检查生产设备,完善安全生产条件,确保安全生产;工会应主动参与安全生产工作机制;依法维护女职工的合法权益;加强职业病的防治工作。(4) 开展宣传教育活动活动1、加大宣传力度,编发信息、简报及时传达平安创建动态。2、开展治安防范宣传教育,对治安保卫人员进行有关法律知识和治安保卫业务、技能及相关专业知识培训。3、丰富员工业余文化生活,适当组织开展职工文化技术社团,加强员工素质文化教育。 三、责任分工 1、组长:任命平安企业创建工作领导小组的构成。指导督促创建工作实施,定期听取创建工作情况汇报,研究落实创建工作相关问题。 2、组员:负责创建工作的具体实施,制定完善的工作方案,建立健全的各项工作制度,组织会议的召开、记录。做好创建工作的宣传、档案的管理及其它信息活动的传达。负责创建领导小组办公室日常行政工作。(主要由办公室主任负责,其它组员配合工作) 四、工作制度 1、例会制度。公司根据实际情况定期召开领导小组成员会,分析活动进度情况,总结经验,将创建工作中存在的问题、反映的情况进行交流,部署工作。 2、档案管理制度。建立健全的档案信息资料,指定专门人员负责收集、更新、记录的管理工作。 3、信息报送制度。及时将和谐企业创建最新信息通过例会、宣传栏等形式进行传达,员工有任何意见或建议可以通过相关部门的创建领导小组成员或直接联系创建小组办公室工作人员进行反馈。相关部门及时给予处理解决。 4、奖励制度。将和谐企业创建工作开展情况列入公司对各部门考评的内容之一,各部门开展各类评优工作要征求创建办的意见。 五、实施方案(这个内容没力气写下去了,自己看着办吧,以下模板可以参考) 2010年10月份: 1、 成立公司和谐企业创建工作领导小组及其办公室,配备专(兼)职人员,制定工作方案,上报园区。 2、 召开创建工作动员会议,根据创建工作要求和考核,结合公司实际情况进行工作部署。 3、 各部门对照市里考核标准寻找差距,制定整改措施,明确责任人。 4、 运用宣传栏向职工宣传创建工作。 11月份: 1、
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