停车场经营方案3篇.doc

停车场经营方案3篇 目录 1、管理目标 2、岗位设置及管理架构 3、管理人员岗位职责、纪律和职业道德 4、管理工作规程 5、停车场之保安安全程序 6、停车场承包费及其它 7、停车场特殊情况处理程序 8、停车场使用守则 9、停车场清洁服务安排 停车场经营管理方案 一、管理目标 制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，辖区交通畅顺，出入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用，并向进入停车场车主明确此关系。 二、岗位设置及管理架构 1、建议停车场之岗位设置如下： 1.1摩托车、非机动车出口各设固定收费岗； 1.2机动车入口设固定岗，出口设收费岗及固定岗； 1.3停车场内设流动巡逻岗，同时，监控中心也负责停车场内部之监控； 2、建议停车场之管理架构如下： 1、停车场主管职责 1.1对保安主管负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行 管理。 1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。 1.3熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证商户使用车位，按物价部 门规定收取车位停放费。 1.4安排和调整属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照 指示工作，提高工作效率。 1.5负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关 知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行考核，提高员工的工作技能及服务质素。 1.6负责每日工作检查，并做好相关记录。 1.7负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路，车位使用情况， 负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作，以确保车场管理工作顺利及有效开展。 1.9负责执行现场监管制度，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查，并及时上 报并提出处理建议。 1.10定期召开班组会议，检讨工作表现，并籍此沟通现场管理人员。 1.11根据工作需要和上级的指示，有权调动下属人员加强某区域的管理工作，定时向上级主 管汇报工作。 2、车场管理员职责 2.1负责对停车场内停泊车辆之管理工作，指挥好车道的交通秩序，使车道、车场出入口周 围保持畅通。 2.2实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。 2.3按规定着装，佩带工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行。 2.4登记所有出入车辆之数据，包括车牌号码、停放位置、出入时间。对于所有访客车辆或 并无有效停车证者，须登记其欲到访住户详情，情形许可下登记访客司机的个人资料。 2.5负责指挥区内车辆行驶和停放，经常巡视车场并确使各停车位正确使用，督促所有车辆 正确使用行车线和泊车位，维持停车秩序,保证车辆停放安全。 2.6负责对停车场现场的巡视查看，如发生任何未经受权人士、可疑人物留连停车场，应立 即规劝或命令其离开，如有需要，立即呈报上级主管或监控中心注意监察。 2.7负责停车场的消防安全巡查工作，熟悉停车场内的信道结构，安全系统、消防设备及通 风系统等，以便一旦发生事故时能够从容应付。 2.8如发生交通意外，应记录和拍摄有关数据包括涉及车辆损坏情况等，并须立即呈报主管 人员或安管部。 2.9当发现任何车辆未锁好或门窗未关好，应留驻现场值勤并录像及立即呈报上级主管设法 通知车主，防止发生失窃现象。 2.10禁止任何刻意违反交通标志及泊车规定之车辆进入停车场。 2.11任何停车场的员工，不得以任何理由向司机或车主索取任何利益或报酬。 2.12未经许可，禁止任何车辆在停车泊位或车道上维修或清洗车辆。 2.13遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅自离职守。 3、车场收银员职责 3.1收银员必须忠于职守，认真仔细做好工作，不得出错，并保证现金的安全。 3.2根据物业服务中心规定及计费时间按标准计算应收的车位使用费，开具收费发票，准确 无误地收取车位使用费。 3.3每次收款均要记帐(输入计算机)，现金数额应与账面数额相符。 3.4根据物业服务中心规定对失效车票及遗失车票进行查核，经查核无误后，进行补发。并 收取相关的费用。 3.5对停车的车辆在验证及办理好结算手续后给予放行。 3.6按物业服务中心的规定办理好收费情况及现金的交接，及时缴交营业款。 3.7按照物业服务中心规定填报车位使用费收费汇总表格。 3.8完成上级主管交给的其它工作。 4、车场管理人员纪律 4.1仪容整洁，着装整齐。 4.2执行公司文明礼貌用语规范，文明服务，礼貌待人。 4.3严格遵守交接班制度。 4.4值班前禁止喝酒，值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。 4.5不准在值班时会客、看报纸、听广播，及做其它与值班责任无关的事。 4.6爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 4.7服从指令，严守服务中心制度，严守职业道德，不准假公济私，不询私舞弊。 4.8不准借娱乐为名搞变相赌博。 4.9团结互助，禁止闹纠纷，不做不利于团结的事。 4.10爱护物业服务中心的公共财产，严守物业服务中心及商户和客户秘密。 4.11保持良好的品德及行为。 4.12不得擅自收受利益或向其它同事、客户、承判商等借贷。 5、车场管理人员职业道德 5.1热爱本职工作，尽忠职守，敬业乐业。 八家嘉园停车场经营管理方案 一、管理目标 制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，辖区交通畅顺，出入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用，并向进入停车场车主明确此关系。 二、岗位设置及管理架构 1、停车场岗位设置如下： 1.1机动车入口设固定岗，出口设固定岗； 1.2停车场内设流动巡逻岗，同时，监控中心也负责停车场内部之监控； 2、停车场管理架构如下： 成立道闸收费系统事故应急处理工作小组，具体负责道闸收费系统事故的处理工作。 负责人：贾斌（安保经理）电话组员：吴松（安保主管）电话组员：肖队（安保队长）电话组员：姜队（安保队长）电话物业公司24小时值班电话：61199857 三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德 1、停车场主管职责 1.1对保安经理负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。 1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。 1.3熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证住户使用车位，按物价部 门规定收取车位停放费。 1.4安排和调整属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照 指示工作，提高工作效率。 1.5负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行岗位职责、工作规程、车管器具操作等相关 知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行考核，提高员工的工作技能及服务质素。 1.6负责每日工作检查，并做好相关记录。 1.7负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路，车位使用情况， 负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作，以确保车场管理工作顺利及有效开展。 1.9负责执行现场监管制度，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查，并及时上 报并提出处理建议。 1.10定期召开班组会议，检讨工作表现，并籍此沟通现场管理人员。 1.11根据工作需要和上级的指示，有权调动下属人员加强某区域的管理工作，定时向上级领 导汇报工作。 2、车场管理员职责 2.1负责对停车场内停泊车辆之管理工作，指挥好车道的交通秩序，使车道、车场出入口周 围保持畅通。 2.2实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。 2.3按规定着装，佩带工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行。 2.4登记所有出入车辆之数据，包括车牌号码、停放位置、出入时间。对于所有访客车辆或 并无有效停车证者，须登记其欲到访住户详情，情形许可下登记访客司机的个人资料。 2.5负责指挥区内车辆行驶和停放，经常巡视车场并确使各停车位正确使用，督促所有车辆 正确使用行车线和泊车位，维持停车秩序,保证车辆停放安全。 2.6负责对停车场现场的巡视查看，如发生任何未经受权人士、可疑人物留连停车场，应立 即规劝或命令其离开，如有需要，立即呈报上级主管或监控中心注意监察。 2.7负责停车场的消防安全巡查工作，熟悉停车场内的信道结构，安全系统、消防设备及通 风系统等，以便一旦发生事故时能够从容应付。 2.8如发生交通意外，应记录和拍摄有关数据包括涉及车辆损坏情况等，并须立即呈报主管 人员或安保部。 2.9当发现任何车辆未锁好或门窗未关好，应留驻现场值勤并录像及立即呈报上级主管设法 通知车主，防止发生失窃现象。 2.10禁止任何刻意违反交通标志及泊车规定之车辆进入停车场。 2.11任何停车场的员工，不得以任何理由向司机或车主索取任何利益或报酬。 2.12未经许可，禁止任何车辆在停车泊位或车道上维修或清洗车辆。 2.13遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅自离职守。 3、车场收银员职责 3.1收银员必须忠于职守，认真仔细做好工作，不得出错，并保证现金的安全。 3.2根据物业公司规定及计费时间按标准计算应收的车位使用费，开具收费发票，准确无误 地收取车位使用费。 3.3每次收款均要记帐(输入计算机)，现金数额应与账面数额相符。 3.4根据物业公司规定对失效车票及遗失车票进行查核，经查核无误后，进行补发。并收取 相关的费用。 3.5对停车的车辆在验证及办理好结算手续后给予放行。 3.6按物业公司的规定办理好收费情况及现金的交接，及时缴交营业款。 3.7按照物业公司规定填报车位使用费收费汇总表格。 3.8完成上级主管交给的其它工作。 4、车场管理人员纪律 4.1仪容整洁，着装整齐。 4.2执行公司文明礼貌用语规范，文明服务，礼貌待人。 4.3严格遵守交接班制度。 4.4值班前禁止喝酒，值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。 4.5不准在值班时会客、看报纸、听广播，及做其它与值班责任无关的事。 4.6爱护各种器具，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 4.7服从指令，严守服务中心制度，严守职业道德，不准假公济私，不询私舞弊。 4.8不准借娱乐为名搞变相赌博。 4.9团结互助，禁止闹纠纷，不做不利于团结的事。 4.10爱护物业公司的公共财产，严守物业公司及住户秘密。 4.11保持良好的品德及行为。 4.12不得擅自收受利益或向其它同事、住户等借贷。 5、车场管理人员职业道德 5.1热爱本职工作，尽忠职守，敬业乐业。 5.2热诚服务，坚守职责，任劳任怨。 5.3遵纪守法，服从指挥，严于律己。 5.4坚持原则，是非分明 5.5无私奉献，廉洁自律。 5.6精于业务，勤奋好学。 5.7文明服务，礼貌待人 5.8谦虚诚实，不谋私利 6、.车场清洁人员职责 6.1负责停车场内清洁卫生，保证车场整洁干净； 6.2按照物业服务中心制定的停车场清洁服务安排及标准进行工作； 6.3负责停车场配套设备及消防设施、排风口及照明等系统的清洁工作； 6.4保障停车场排水沟的畅通、定期清理。 7、车场工程技术人员职责 7.1负责每天对车场的巡查，保证各设施设备的正常运行。 7.2对车场内的消防系统、排风系统、照明系统、排水系统等做周月检工作，排除故障隐 患，并认真执行运行管理规程。 7.3负责对停车管理收费系统运行状态的检测，发现故障立即上报，同时迅速联系设备供 货商进行维修，做好协助工作。 7.4负责车场内停车标识，建筑物等公共设施的检查维护工作，以确保车场管理工作顺利 及有效开展。 7.5协助车场清洁人员清除排水渠的污积、排风口及地面油污的清洁工作。 四、安全管理工作制度 1、停车场管理规程 1.1出入口之控制闸杆必须处于正常状态。 1.2灵活调动巡逻,每次巡逻须到指定位置,并留意各路线有否非法停泊、阻塞通道现象或清洁、照明、安全及设备欠妥情况,如有,则应予以记录并及时处理。 1.3停车场内不准进行任何车辆修理,如属紧急维修,可通知当值主管,做好登记,情况属实方可实施,以防借口修理车辆而进行偷车之活动。修理工作结束后须负责将场地清理干净。 1.4如有车辆拖走,须查明证件及车主,并通知物业公司,取得同意后,方可放行。 1.5遇有其它特殊情况,立即通知主管或按照紧急事件应变。 1.6正确指挥交通,勿让出入口堵塞。 1.7发现车辆门窗未关好或出现响警号,须立即通知主管,然后再通知车主。 1.8对所停车辆核实停车证并进行数据登记。 1.9遇违例车辆:如无证停车、堵塞车辆出入等,可通知主管人员。 1.10禁止所有人使用消防喉洗车或在车场内使用其它水源洗车。 1.11指引所有驶入停车场的车辆,按车场的规章制度停泊。 1.12如属临时停放车辆,只可停泊在特定停车位,并必须按规定收费。所收款项应妥善保 管于收银柜,不可随身携带,并于下班时点算清楚交主管。 1.13定时开启排气系统及照明系统。 1.14留意车场高度限制,遇有接近限制高度的车辆时,须提醒司机小心驾驶。 1.15留意车位界限及编号是否清楚。 1.16禁止停车场内洗车抹车,防止弄污地面或地面打滑。 1.17留意各交通标记是否清晰。 2、车场当值岗 2.1指引车辆缓行安全停放在自己的车位上，并应立即跟进检查车辆情况，检查所泊车位是 否相符，同时提醒司机关锁车门、窗，并检查是否漏水漏油。 2.2检查车辆有无任何损坏、擦痕，如有任何损坏，都应详尽登记于“巡逻登记登记表”上， 并要求车主（司机）签名认可。 2.3定时巡查车辆的停放情况，制止乱停放现象，发现违例泊车即申请锁车。 2.4定时巡查车场，如发现有车被损坏、车门未关、车未上锁、漏水漏油等情况应及时报主 管通知车主处理。未通知到车主时，做好交接班记录。 2.5仔细登记车辆有关情况，如车牌号码、车型、车位进出时间等。 2.6严密注视车辆情况和驾驶的行为，若遇到醉酒驾车者应立即劝阻，并报告主管或物业公 司及时处理。 2.7发现有人拆零部件或维修车辆时，应立即制止并检查当事人有关证件。 2.8做好区域内安全防火工作，制止任何人员在车场吸烟或动火作业。 2.9认真做好交接班工作，交接班时所属区域之车辆一并交接清点无异后签名。 3、车场巡逻岗 3.1负责整个区域安全巡视工作，特别加强对各走火信道及偏僻区域的巡察，注意盘查可疑 及闲散人员。 3.2协助对进入车场车辆管理，指引其停泊适当位置，对商户之已申请固定车位之车辆应督 促其不能停泊他人之固定单位，否则申请锁车。 3.3严格检查登记车场车辆有关情况，发现有车辆未锁车门时，应立即通知上司跟进联系有 关车主，然后守护车辆旁，等候上司到来进行处理。 3.4按消防规范巡视并检查消防设施，做好巡视记录，确保消防设施处于正常工作状态。 3.5协助车场当值人员对各种停放车辆的管理。 4、车场道口岗 4.1当发现有车辆需进入停车场，驶近道口挡车器时，应立即走近车辆，向司机立正行举手 礼。 4.2当司机开启车窗时,递上保管卡同时说“先生（小姐）请收好保管卡(出示登记卡)。 4.3在发卡的同时，另一名值班员应迅速在车辆出入登记表上填写个各栏目。 4.4在卡登记完毕后,应立即将道闸开启放行,并提示行驶路线,若后面有紧跟着车辆排队时, 应示意其停下，并致歉“对不起，久等了”，然后发卡。 4.5车辆安全进入道口后，方可放下道闸，避免道闸损坏车辆，车辆进入后切记放下道闸, 以防车辆冲卡。 4.6当遇到公安、警察、政府部门执行任务的车辆要进入时，查证后方可放行，应作好交 接班纪录登记车牌号。 4.7当发现有车辆驶出园区达挡车器前时，即上前立正并说“先生（小姐）您好，请您交还 保管卡”等礼貌用语，并核对车牌好号。 4.8查对无误后，值班员开启车挡，并迅速在车辆出入登记表上做好登记。 4.9若出场车辆和司机有疑问时，应向司机详细盘问核对有关情况。在盘问和核对过程中若 发现有问题，应立即截留车辆，机智地应付司机，并用对讲机报告主管、监控中心和物业服务中心。 4.10遵守管理服务文明礼貌用语。 5、停车场交接班 5.1接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作正点交接班。 5.2接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单，详细了解上一班设备运行情况，对不清 十五章停车管理方案及地下车库经营管理的说明 （地下车库车位有租有售） 一、停车管理方案 【道路交通管理方案】 ?小区出入口及行车主干道地面用白色油漆划出交通指引标志，指明行车方向；道路转弯处及大门口设置交通禁令、禁示、禁鸣、限速等标志，确保道路车辆行驶畅通、安全。?行车道路两边侧石油漆黄色标志，表示禁止停车；油漆黑黄相间（30cm间距）标志，表示允许临时停车，确保管理区域内无违规停车现象，道路路面应保持整洁、无损、通畅。?小区支道及会所外场上允许停车的位置，用白色油漆标志停车位及编号，标识应清晰、醒目、完整。 ?对进入管理区域内的特种车辆应予以引导，并指挥车辆按规定车位停车。 ?小区行车道应油漆黑白相间减速条标志，警示车辆减速缓行。 【停车库（场）管理方案】 ?在停车库（场）地面用白色油漆划出车辆行驶指引标志、车位标志及编号。 ?合理规划地下停车场的使用管理，防止乱停、乱放。同时，建立完善的管理制度，确保广场号楼项目（）文明、有序的工作、学习、活动环境。 ?对驶入车库