人力资源部经理目标责任考核方案.doc_第1页
人力资源部经理目标责任考核方案.doc_第2页
人力资源部经理目标责任考核方案.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源部经理目标责任考核方案一、考核目的为考核人力资源部经理的工作绩效是否达到预定目标及人力资源部经理对其岗位责任的承担程度，特制定本目标责任考核方案。二、考核原则1.考核指标的设置必须遵循“被考核人通过自己的努力可以改变绩效”的原则。2.既关注工作过程，也关注工作结果。三、考核周期对人力资源部经理的考核以年度为考核周期。四、目标责任与考核人力资源部经理的目标责任主要包括人力资源制度建设、部门费用管理、招聘培训管理、薪酬考核管理、劳动关系管理及纠纷管理、部门内部管理及外部协调五个方面，具体考核如下表所示。人力资源部经理目标责任与考核表目标责任项责任目标考核标准人力资源制度建设各项制度规范、完善，符合国家相关法律、法规每有1项制度不规范，减 分；制度体系存在重大漏洞，减 分部门费用控制及时编制部门费用预算，根据审批后的预算控制部门费用部门费用高于预算 %，减 分招聘培训管理及时搜集相关信息，准确预测企业需求，根据需求及时招聘合适人才并进行后续培训1招聘计划完善，重要内容缺失，减_分/项2招聘任务完成率低于目标值 %，减 分3招聘人员适岗率低于目标值 %，减 分4培训任务达成率低于目标值 %，减 分5核心人才流失率高于目标值 %，减 分薪酬考核管理薪酬编制和核算准确，发放及时且无差错，及时完成考核任务并能及时处理考核申诉1员工工资、奖金计算每出现1次错误，减_分2薪酬报告提交及时率低于目标值 %，减 分3绩效考核未按时完成，减 分/次4考核申诉处理及时率低于目标值 %，减 分劳动关系管理及纠纷处理及时办理各项劳动关系相关手续，降低人事劳动风险，及时解决劳动纠纷1劳动关系办理差错每有1次，减 分2劳动纠纷每发生1次，减 分3劳动纠纷解决率低于目标值 %，减 分部门内部管理及外部协调制定并实施部门培训；做好与外部相关部门的沟通协调工作，建立良好的关系 1部门培训计划完成率低于目标值 %，减 分2公司相关部门对人力资源部工作每有1次投诉，减 分3下属人员违规每有1次，减 分五、考核结果应用人力资源部经理年度考核结果主要用于绩效工资的发放，具体如下。1.人力资源部经理年终考核得分高于_分，绩效工资发放浮动薪酬的100%。2.人力资源部经理年终考核得分在_分，绩效工资发放浮动薪酬的80%。3.人力资源部经理年终考核得分
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论