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台帐之一：安全生产管理制；台帐之二：安全生产责任与目标管理；台帐之三：施工组织设计；台帐之四：分部（分项）工程安全技术交底；台帐之五：安全检查；台帐之六：安全教育；台帐之七：班组安全活动（安全生产周、百日安全活动）；台帐之八：工伤事故处理；台帐之九：工地安全日记；台帐之十：施工许可证明和产品合格证；台帐之十一：文明施工；台帐之十二：分项工程安全技术要求和验收施工现场生产安全生产事故应急救援预案6高处坠落事故应急救援预案工程名称期 限责任人编制人审 核 人审批人日 期为确保项目部发生高处坠落事故以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关人员生命安全，特制定高处坠落应急准备与响应预案。一、 组织机构本项目部成立高处坠落应急准备与影响指挥部，负责指挥及协调工作。组长：成员： 、 、 、 、 、具体分工如下：1、 负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。2、 负责联络，任务是根据指挥小组指令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知集团公司应急领导小组和当事人的亲人。3、 负责维持和保护事故现场、做好问讯记录，保持与公安部门的沟通。4、 、 负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门的沟通联系。二、 事故处理程序：1、高处坠落事故发生，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或管理人员）。2、项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后，应： 立即组织项目职工自我救护队伍进行施救；本项目部配备应急救药箱1只。药箱存放在安全综合办公室。 立即向集团公司应急抢救领导小组汇报事故发生情况并寻求支援； 立即向当地医疗卫生（120）、公安部门（110）电话报告； 严格保护事故现场。三、 项目部指挥接到电话报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。四、 当事人送入医院接受抢救以后，指挥部指令善后处理人员到达事故现场：1、 做好与当事人家属的接洽善后处理工作。2、 按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。施工现场生产安全生产事故应急救援预案5施工现场火灾事故应急救援预案工程名称期 限责任人编制人审 核 人审批人日 期火灾事故一旦发生，为确保项目部上下能全力处置火灾事故，及时、迅速、高效地控制火灾事故的进展，最大限度地减少火灾事故损失影响，保护国家、企业及项目部财产和人员的安全。特制定本项目部火灾事故应急准备和影响预案。一、 组织机构本项目部成立火灾事故应急响应指挥小组，负责指挥及协调工作。组长：成员： 、 、 、 、 、二、 火灾事故应急准备和响应步骤1、立即报警。当接到基地或施工现场火灾发生信息后，指挥小组立即拨打“119”火警电话，并及时通知公司应急抢险领导小组，以便及时扑救火灾事故。2、组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警以外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时要按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用基地或施工现场中的消防设施器材进行灭火。3、协助消防队灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急响应指挥小组要简要地向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从专业消防队的指挥，齐心协力、共同灭火。4、现场保护。当火灾发生和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即、采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染能降低到最低限度。5、火灾事故调查处置。按照公司事故（事件）报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后，应作出有关处理决定，重新落实防护措施。并报告公司应急抢险领导小组上级主管部门。附：施工现场灭火器材布置图触电事故应急救援预案工程名称期 限责任人编制人审 核 人审批人日 期为确保我项目部触电事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关人员生命安全风险，特制定项目部触电应急准备与影响预案一、 组织机构本项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长：成员： 、 、 、 、 、1、 负责现场，其任务是了解、掌握事故情况、组织现场抢救指挥。2、 负责联络，任务是根据指挥部命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力部门、建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知集团公司应急领导小组和当事人的亲人。3、 负责维持现场秩序、保护事故现场、做好当事人周围人员的问讯记录，并保持与当地公安部门的沟通。4、 、 负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门的沟通联系。二、 事故处理程序：1、 触电事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人（项目经理或管理人员）。2、 项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生后，应： 立即采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体； 立即组织项目职工自我救护队伍进行施救；并立即向当地急救中心（120）、电力部门电话报告。本项目部配备应急急救药箱一只。药箱存放在安全综合办公室。 立即向所属公司、集团公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持； 严密保护事故现场。三、 项目部指挥部接到电话报告后，应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。四、当事人被送入医院接受抢救以后、指挥部即指令善后人员到达事故现场： 做好当事人家属的接洽善后处理工作； 按职能归口做好当地有关部门的沟通、汇报工作。公司级事故应急救援预案为了加强对公司区域内的生产安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危险化学品事故、重大设备事故、消防安全事故的有效控制，最大限度地降低事故危害程度，保障公司员工生命安全和健康，保障公司财产安全，保护环境，根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国职业病防治法、国务院危险化学品安全管理条例和XX省特种设备安全监察条例，制定本事故应急救援预案。一、事故应急救援预案的指导思想和原则应急救援预案的指导思想：以 “三个代表”重要思想为指导，体现“以人为本，安全第一”，真正将安全第一，预防为主方针落到实处。一旦发生较严重生产安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危险化学品事故、重大设备事故、消防安全事故，能以最快的速度、最大的效能，有序地实施救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最低点。事故应急救援原则：快速反应、统一指挥、分级负责、单位自救与社会救援相结合。二、事故应急救援预案的适用范围本预案适用于XXXX公司区域内发生的较严重生产安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危险化学品事故、重大设备事故、消防安全事故的应急救援工作。三、应急救援组织成立XXXX事故应急救援指挥部，具体负责事故应急救援的组织领导和指挥工作。(一)事故应急救援指挥部的组成总 指 挥 ： XXX 公司总经理常务副总指挥： XXX 公司副总经理副 总 指挥： XXX 公司副总经理XXX 公司副总经理XXX 公司副总经理成 员：XXX 公司总经理助理XXX 公司总经理助理XXX 财务部经理XXX 生产部经理XXX 生产部经理助理等等（二）事故应急救援指挥部职责1、提出修订XXXX事故应急救援预案，每月10日召开一次例会，组织公司事故应急救援演练，监督检查各部门制定应急救援预案和组织应急演练。对发生事故启动应急救援预案进行决策，调动各应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的态势，全面指挥应急救援工作。2、事故发生后，事故应急救援指挥部总指挥或总指挥委托常务副总指挥（副总指挥）赶赴事故现场进行现场指挥，成立现场指挥部，批准现场救援方案，组织现场抢救。（三）事故应急救援指挥部各部门职责1、公司安委会负责事故应急救援抢险、抢救的联络、协调工作：承接事故报告；请示事故应急救援指挥部领导启动应急救援预案；通知事故应急救援指挥部各部门负责人立即赶赴事故现场；协调各部门的抢险救援工作；及时向上级部门报告事故和抢险救援进展情况；落实上级领导关于事故抢险救援的指示和批示；联系社会救援工作。并根据实际情况补充、修订和更新公司事故应急救援预案；组织应急救援模拟演习；负责对各部门制定的事故应急救援预案进行备案。负责组织和参与事故的调查工作。2、生产部、人事保卫部负责制定各部门事故应急救援预案和组织应急演练。负责迅速控制事故现场的危险点、危险区域、危害因素、危害源，营救受害人员，保障救援交通畅通、组织人员疏散，组织扑灭初起火险、火警，必要时组织实施安全警戒，保护事故现场及周围地区的秩序。3、行政部负责制定受伤人员治疗与救护应急预案；配备医疗应急救护器材和装备；培训相应医护人员；确定受伤人员专业治疗与救护定点医院；组织医疗救护人员对事故现场受害人员进行救护；联系医疗救治医院；并将详细情况进行备案。4、设备部负责制定压力容器、压力管道等特种设备事故应急预案。负责事故现场的机械设备、电气设施的应急处置和事故现场应急救援的电力保障和设备保障。5、运输部、配料部运输班、小车班负责制定运输抢险预案。负责组织铲运机械和运输车辆，保证事故应急救援的需要和及时运送受伤害人员到医疗救治医院。6、人事保卫部负责制定泄漏和灭火扑救预案。负责事故现场组织扑灭火灾，控制易燃、易爆、有毒物质泄漏和有关设备容器的冷却。负责组织做好善后处理工作。7、技术研发中心负责专业技术人员的管理，提供应急救援的技术支持。8、物料部负责提供易燃易爆品和危险化学品的种类、数量等信息资料。（四）指挥部内设机构及其主要职责为确保及时、有效、顺利开展事故应急救援工作，指挥部内设综合协调组、现场警戒组、救援排险组、医疗抢救组等四个组和应急救援办公室。其职责和组成人员如下：1、综合协调组由公司安委会负责，协调组织事故现场救援工作。（1）负责向各个组传达指挥部负责人指令；（2）负责联系和督促各组工作；（3）报告各组救援工作中的重大问题；（4）负责事故救援的技术人员信息；（5）负责联系社会救援工作；（6）负责向上级有关部门或市应急救援办公室报告事故情况及请求援助。2、现场警戒组由生产部、人事保卫部组成，部门的负责人任组长。（1）负责事故现场具体情况的调查报告；（2）负责划定现场的警戒区并组织安全警戒，维护事故现场秩序，保护事故现场；（3）负责疏散事故区域内的无关人员；（4）负责救援运输车辆、机械设备的畅通。3、救援排险组由生产部、人事保卫部、行政部、运输部、设备部组成，并根据事故发生的不同类型、特征分别由不同部门的负责人任组长。（1）火险、火警、火灾、爆炸类事故由人事保卫部的XXX经理任组长。（2）急性中暑、急性中毒类事故由行政部的XXX经理任组长。（3）道路运输类事故由运输部的XXX经理任组长。（4）重大设备事故由设备部XXX经理任组长。（5）生产安全事故由安委会XXX任组长。4、医疗抢救组由行政部负责组织医疗救护工作。负责在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点，对受伤人员进行紧急救治并护送重伤人员至医院进一步治疗。5、应急救援办公室应急救援办公室设在公司安委会办公室，负责日常管理工作。其职责：（1）接到事故报告后，迅速报告总指挥、副总指挥，通知应急救援指挥部各部门负责人迅速到达事故现场，并按照指挥部要求，处理应急救援事务；（2）监督有关部门建立和管理事故应急救援队伍和装备；（3）监督有关部门制定事故应急救援预案和定期演练；（4）对有关部门制定的事故应急救援预案进行备案；（5）完成指挥部交办的其他事项。四、事故报告为及时掌握事故情况，传递信息，下达指挥部的指令，发生事故的部门必须将事故发生时间、地点、事故原因、损失程度及抢险情况迅速与下列人员电话联系：（一）事故情况报告电话： XXXXXXXXX（二）事故救援排险报告电话： XXXXXXXXX（三）事故医疗抢救报告电话： XXXXXXXXX五、应急救援程序（一）发生生产安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危险化学品事故、重大设备事故、脚手架及模板支撑倒塌事故、坍塌事故、触电事故、高空坠落事故、消防安全事故，事故现场的主要负责人应当按照制定的应急救援预案，立即组织救援，并立即报告公司各相关部门领导，各部门领导要立即赶赴事故现场。（二）各部门领导接到事故报告后，立即按照本部门的事故应急救援预案，做好指挥、领导工作。按照应急救援预案要求组织实施救援，立即采取必要措施，减少事故损失，防止事故蔓延、扩大。（三）当各部门确定事故不能很快得到有效控制或已造成重大人员伤亡时，立即向公司领导报告，请求公司应急救援指挥部给予支援。指挥部各部门负责人接到通知后立即赶赴事故现场，开展救援工作。（四）应急救援方案：1、当发生人身伤害、急性中暑、急性化学物中毒、重大设备等事故时的应急措施（1）立即停止生产作业，封存造成事故的材料、设备和工具，控制事故现场，防止事态扩大，把事故危险降到最低限度。（2）组织人员先实施紧急抢救措施，同时通知医务人员到现场实施紧急救护。对急性化学毒物中毒的患者应当及时送往有条件的医院，组织救治和医学观察。并对患者按病情迅速分类，以确保重危病人的全力抢救工作。（3）疏通紧急撤离通道，撤离现场人员，组织泄险。现场急救人员必须佩带好有效的防毒面罩和必需的防护用品，避免不必要的伤害。（4）按照有关规定，立即向有关部门报告。2、某部位发生火警、火灾事故时的应急措施（1）立即停止生产作业，切断危险场所所有电器、设备电源。（2）疏散、隔离火灾现场所有易燃、易爆物品，并运送到安全区域。（3）组织业务消防队全体人员利用消防器材、水源等设施，采取紧急扑救措施，对确认不能扑救的火情，立即报警救援。（4）遇有造成人员伤害，立即送医务室或医院实施紧急抢救，以保护人员的生命安全。（5）疏通应急撤离通道，撤离现场人员，保护好现场。（6）按照消防法的有关规定，立即向所在地消防部门报告火灾情况，并协助做好事故调查、处理工作。六、附则（一）本事故应急救援预案管理部门为公司安委会，每两年修订一次，必要时及时修订。（二）各部门根据本预案制定实施方案。（三）公司区域内的发生生产安全事故、急性中毒事故、急性中暑事故、危险化学品事故、重大设备事故、脚手架及模板支撑倒塌事故、坍塌事故、触电事故、高空坠落事故、消防安全事故，除按有关规定进行调查处理外，各相关职能部门还须及时将事故情况报送财务部。XXX 管理部二00X年X月X日抄报：市安全监督管理局、市卫生监督所、市技监局特种设备安全监察处由于本预案过于简单笼统，操作性不强。建议如有复制和借鉴的博友在应急施工现场生产安全生产事故应急救援预案1编制建筑施工安全事故应急救援预案的一般规定为加强对建筑施工安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援工作，根据中华人民共和国安全生产法和建筑工程安全生产管理条例的规定，制定本规定。一、公司所属分公司、工程项目部从事土木工程、房屋建筑工程、线路管道和设备安装工程、建筑装饰装修工程的新建、扩建、改建和拆除等施工活动，均应当编制建筑施工安全事故应急救援预案。分公司安全科负责分公司所属工程所在地的建筑安全事故应急救援预案的监督管理。二、建筑施工安全事故应急救援预案由工程项目承包单位编制。实行工程总承包的，由总承包单位编制。实行联合承包的，由承包各方共同编制。、三、建筑施工安全事故应急救援预案应包括如下内容：（一）建设工程的基本情况。含规模、结构类型、工程开工、竣工日期；（二）建筑施工项目经理部基本情况。含项目经理、安全负责人、安全员等姓名、证书号码等；（三）施工现场安全事故救护组织。包括具体责任人的职务、联系电话等；（四）救援器材、设备的配备；（五）安全事故救护单位。包括建设工程所在市、县医疗救护中心、医院的名称、电话，行驶路线等。四、建筑施工安全事故应急救援预案应当作为安全报监的附件材料报工程所在地市、县（市）负责建筑施工安全生产监督的部门备案，同时报分公司安全科备查。建筑施工安全事故应急救援预案应当告知现场施工作业人员。施工期间，其内容应当在施工现场显著位置予以公示。救援程序和措施方面进行细化，明确事故单位和应急救援各部门的职责。建设工程施工现场安全事故应急预案的编制根据建设工程的特点，工地现场可能发生的安全事故有：坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等，所以编制应急预案主要针对这几类事故。一、应急组织施工现场应急组织的组成应以项目部领导班子成员为主，这样有利于组织和协调应急救援工作的开展，以下是通常应急组织的成员和分工：应急领导小组：项目经理为该小组组长，主管安全生产的项目副经理、技术负责人为副组长；现场抢救组：项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员：医疗救治组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员；后勤服务组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员；保安组：项目部保安部负责人为组长，全体保安员为组员。应急组织的分工及人数应根据可能发生事故的现场需要灵活调配。二、应急组织的职责应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、分公司应急救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。三、救援器材应急领导小组应配备下列救援器材：医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途；灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。四、应急知识培训和演练应急小组成员在项目安全教育时必须接受紧急救援知识培训。培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等，务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。每个季度项目部必须进行各种生产安全事故应急预案的演练，演练时必须由项目经理带队全体应急救援人员参加，演练结束时及时进行总结。业余消防队成员消防演练必须每月进行一次。五、通信联络项目部必须将110、119；120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。六、事故报告工地发生安全事故后，分公司、项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门：轻伤事故：应由项目部在24小时内报告公司领导、生产办公室和公司总工会；重伤事故：公司在接到分公司和项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织；重伤三人以上或死亡一至二人的事故：公司在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报事故快报表，公司工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场；死亡三人以上的重大、特别重大事故：公司应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，公司安全生产第一责任人(或委托人)应在接到项目部报告后4小时内到达现场；如路途比较远确实无法赶赴现场时，应立即委托临时代理人进行指挥活动，并应在12个小时内到达现场。急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部门；易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，公司应在8小时内通知安全监督部门处理。十五、安全检查、验收制度续6. 检查的组织与管理（1）公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由公司部（处、科）协助公司安全主管经理组织成立检查组，对公司安全管理情况进行检查。（2）项目部负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由各项目部安全管理部门协助项目经理组织成立检查组，对本单位的安全管理情况进行检查。（3）在施工生产过程中的专职安全管理人员负责进行经常性的安全检查。（4）班组各岗位的日常管理，由班组按照作业分工组织实施。7. 检查程序（1）确定检查范围和内容公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定，并应符合以下要求：1）公司的检查范围和内容，由公司部（处、科）提出建议，安全主管经理审批确定。2）各项目（分公司）的检查范围和内容，由本单位安全管理部门提出建议，主管经理审批确定。（2）检查的实施1）召开首次会议，由检查组组长介绍检查的目的、范围和时间安排，确定检查的方法、程序和参加检查人员。2）按照检查计划规定，并以受检单位确认的检查范围、内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。3）在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。4）召开末次会议，由检查组组长介绍情况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。（3）检查通报由公司安全检查组长指定专人拟草检查情况通报，报主管领导签准后下发、上报。8. 隐患整改及验收（1）检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。对客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报公司安全部门备案，制定整改计划或列入公司隐患治理整改项目，按照相应的规定进行治理。（2）以检查中发现的违章指挥、违章作业行为，应立即制止，并报告有关人员予以纠正。（3）隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。9. 奖励与处罚依据检查结果，对安全生产取得良好成绩和重大事故的有关人员给予表扬和奖励；对安全体系不能正常运行，存在诸多事故隐患，危及安全生产的按规定予以批评和处罚；对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的单位和个人按照公司奖惩规定予以处罚。（二）安全设施、设备验收制度为了确保各项安全设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度并认真执行。1. 大型机械设备，必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证，严禁无证单位承接任务，安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录，并经机械检测合格后方能使用。2. 施工现场所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前，必须按专项技术方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕后，由技术员、施工员和安全员共同参与验收，不合格的安全设施必须整改符合要求后，方可投入使用，每验收一次须做好验收记录。3. 大型起重运输机械（如井架、塔吊、施工人货两用电梯等）搭设前，由施工员、技术员按专项施工技术方案对审核合格的安装单位进行相关搭设安全技术交底，接受人审阅签字后，方可搭设。大型起重运输机械在搭设完毕后，经企业与项目部安全员、项目技术负责人首先共同参加验收，做出验收，挂上验收合格牌后，报请地方规定的有权检测部门进行检测和办理相关手续，检测合格并发放相关检测合格证件并将其复制挂牌后方可使用。4. 临时用电设施、装置，通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后，方可通电使用，并做好验收记录。5. 中小型机械使用前，由机管员、安全员、施工员负责检查、填写书面验收记录、合格挂牌后方可使用。6. 凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。例三施工现场安全、文明施工各项管理制度举例全部结束，分公司、项目部可根据自己施工现场的实际增添管理制度。已发布的内容：例一 安全生产保证计划例二 安全生产责任制例三 安全、文明施工各项管理制度下期为例四 应急预案编制内容。十四、安全检查、验收制度（一）安全检查制度1. 主题内容和适用范围本制度规定了安全检查的内容、形式和要求。本制度适用于本公司各单位。（项目部、工程部、专业公司、分公司、辅助生产单位）2. 领导职责和安全检查监督职能（1）各级领导干部（包括班组长）应研究和制订每次安全检查的目的、要求，并采取必要的措施，以保证安全检查切实执行并达到预期的目的。（2）安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患、治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序搞好安全工作的重要手段之一。（3）各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查安全工作内容。（4）安全检查由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检查由各级责任部门组织进行。3. 检查依据（1）国家、地方政府的安全法律、法规及要求。（2）上级和政府部门的检查和监督指令。（3）公司安全管理规范、标准、制度等。（4）施工作业的安全技术方案交底、说明等。4. 安全检查监督的要求（1）安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查和互查相结合、检查与整改相结合的原则。（2）公司安全检查每月组织一次；工程项目工地安全检查每周组织一次以上；班组安全检查每日进行。日常施工生产过程中，由各级安全监督员负责实施日常检查和监督。（3）安全管理部门会同有关部门或有关部门会同安全管理部门，根据上级和地方政府要求，以及施工生产的需求和季节的变化，进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。（4）对关键部位、重要环节，安全部门要落实专人加强监控，各项目部（分公司）每月至少进行一次专项重点检查。（5）在安全检查中发现不安全因素，必须做到“三定”（定整改措施、定整改责任人、定整改期限）并由各级安全管理人员列出明细，逐个消号。需公司和其他单位帮助，可上报公司安全部门，协助解决。（6）对查出问题构成事故隐患的，必须严格执行事故隐患整改制度。5. 安全检查的内容不同类型和层次的安全检查监督应有其各自的内容和重点，具体按监督检查计划执行，一般情况下安全检查包括以下内容：（1）班组安全检查的内容1）安全技术措施是否落实到施工作业中；2）工具、设备是否完好无损；3）施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求；4）劳动保护用品配备是否齐全，符合施工作业要求；（2）工程项目安全检查的内容1）检查班组是否进行自检、互检和交接检；2）检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施；3）安全日活动和安全讲话是否如期进行，是否有针对性、有记录；管理人员参加班组安全活动有否评语及签到；4）检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全因素、以及不安全因素的整改情况；5）本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生、以及处理情况；6）消防设施是否完好无损；7）是否达到文明施工要求；8）各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺；9）安全技术措施编制、审批、落实情况；10）各岗、各部门的安全责任制是否完善；11）工程项目安全保证体系是否建立、运转；12）针对影响安全施工的季节性自然因素，其他所采取的防范事故的措施。（3）公司级安全检查的内容1）安全管理体系运行情况；2）岗位安全职责履行情况；3）安保计划、措施的制定和实施情况；4）各类机具设备、设施和安全防护设施是否完好无损；5）施工现场、生活基地的环境和秩序是否存有不安全因素和事故隐患，以及整改情况；6）施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况；7）项目部（分公司）安全日活动和安全讲话是否认真进行，并有记录；8）是否达到标化工地要求；9）安全教育、培训情况；10）消防管理是否落实到位；11）各类安全见证资料的记录情况、台账管理情况；12）各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理，是否有隐瞒不报情况；13）根据季节变化，防雷、防暑降温、防火、防台、防汛、防冻保温、防滑等措施的落实情况；14）节假日前、后和节假日加班施工期间，是否开展检查和落实人员管理；15）其他。（4）专业性安全检查公司每季应对临时用电、脚手架、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查。十三、对供应商的管理制度1. 供应方的选择（1）由项目部所提供产品的信息进行调查、收集（包括使用状况和质量情况）；（2）对长期供应物资的且质量的供应方由项目部直接评价选择；（3）通过情况介绍、查阅资料、座谈，由参加会议者对供应方进行评价；（4）必要时，实地考察供应方的质量、供货能力和社会信誉度；（5）对供应方的产品必要时产地取样，送检试验进行评价。2. 供应方的评定（1）评定内容可包括（但不限于此）；1）企业法人营业执照、资质证书、准用证、生产许可证及进工程所在地的许可证；2）生产能力、技术力量、质量水平、运输及交付能力和交付后的相关服务和技术支持能力；3）物资样品、试验结果报告或质保单；4）服务态度、价格、社会信誉等。（2）评定程序：1）由项目部对供应方进行调查，根据实际情况填写供应方评价记录表（表式自制）；2）由工程部负责对项目部评价的供应方进行审批，编制合格供应方名录，重要物资和有特殊要求的物资合格供应方名录由总工程师批准。一般由公司每年年初发布当年合格供应方名录。3）对新进或一次性采购的供应方由项目部进行评定，报工程部审批，同意后进行采购。3. 对合格供应方的控制（1）项目部每半年将合格供应方提供产品的质量、服务质量、供货情况等收集和、整理后填写供方产品质量评价表（表式自制），及时反馈给工程部；（2）对供货质量、服务质量下降的合格供应方，工程部及时向合格供应方发出限期整改信息，并在合格供应方名录中予以记录；（3）对不重视质量，无明显改进的合格供应方，工程部报总工程师后取消期合格供应方资格，并在合格供应方名录中注销其资格。4. 合同的审核、签订与实施（1）采购合同基本符合采购计划的内容与要求，并明确物资名称、规格、数量、质量要求、进货日期、进货方式、检验或验收的标准和验证方式。（2）重要物资和新材料采购合同经工程部审核，总工程师批准后方能签订，并对采购合同进行备案，其他物资采购合同应得到同级主管领导确认。（3）项目部按采购合同组织物资进场，应对合同履约情况进行监控。5. 业绩评定每年年底，由工程部组织有关部门对供应方业绩进行评定。供应方业绩评定资料作为调整合格供应方依据之一。6. 采购物资的验证（1）进场验证项目部按采购文件（包括购销合同、加工合同等）组织物资进场。材料员应按采购文件（合同、协议等）、产品合格证明等，清点复核进场的物资，做好入库单，记录其品名、规格、型号、数量、出厂名、交货地点、交货时间等。（2）验证方式验证方式可参照公司质量程序文件要求进行。十二、对分包单位的安全生产管理制度1. 对工程分包单位资质验证（1）审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。（2）审核企业性质。（3）审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工作量。（4）审核资质等级证书，外省市施工队伍的进工程所在地的许可证及有效期限、施工人员的核定数量。（5）审核安全生产许可证，对以往有无重大伤亡事故作必要调查。2. 对劳务分包单位核验（1）审核劳务分包单位的务工人员持证状况（身份证、暂住证、健康证、就业证、资格证）。（2）审核证件有效性，是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员的持证要求。3. 分包单位的选择（1）从本企业发布的合格分承包方名录中选择工程分包单位。（2）从本企业发布的合格劳务分包方名录中选择劳务分包单位。（3）对名录以外的分包单位，按本企业规定程序进行评定和审批。4. 分包合同签订要求（1）必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。（2）签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生产协议书”、“治安、消防管理协议”等。（3）合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包单位应对总包单位负责，分包单位必须服从总包单位的安全管理。5. 分包队伍进场（1）工程项目部主要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。（2）以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。（3）交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字，并保留交底记录。（4）总包方负责协助解决分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求。（5）合同施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施等防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。6. 分包队伍施工过程安全控制（1）分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单位指派专职安全人员，协助总包方对施工全过程执行监控。（2）分包队伍进入施工现场后，必须遵守总包单位各项规章制度，服从和接受总包的监督管理。（3）分包队伍自带各类机电设备，必须向总包提供有效的验收合格证明。（4）分包队伍各施工班组必须进行“三上岗一讲评”活动，并设立台账记录。7. 业主指定分包队伍的管理（1）原则上总包单位有权利和义务对其检查、监督和管理。（2）业主指定的分包方与总包方签订分包合同，总包应同自己选择的分包方一样实施评价、管理和控制。（3）建立分包方评价档案。（4）项目部对分包方施工过程进行控制管理，做好日常管理考核资料的积累，为以后对分包方的业绩评定提供证明材料。（5）公司有关部门对分包方安全管理状况和能力进行年度安全业绩评定。（6）分包方如对安全管理松懈，整改措施不到位，事故频发，总包方将给予处罚，并可作清退处理。苏州愚人系列文章安全台账的编制与收集的相关链接：十一、污染预防管理制度1. 严格按有关省、市的有关环境保护的要求，自觉形成环保意识，创造良好的施工环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染。2. 明确各方权利和义务，严格执行环境保护的措施。3. 贴出“安民告示”，设立群众来访接待组，主动邀请居民代表开会，介绍开、竣工日期和各项环保措施。建立互相理解信任、相互支持配合的良好关系。4. 保持施工现场道路的畅通及清洁，不得随意堆放物品，运输散装材料时做好防尘、防灰、防散落措施，避免散落飞扬，确保周边环境。5. 噪声超过55dB的工程一律安排在早上6：00至晚上22：00（打桩期间夜间禁止施工）进行。各种木材、金属的切割工作一律在现场的作业棚进行。作业棚搭成封闭式，车辆进出及装卸材料做到轻起轻放，车辆严禁鸣喇叭。6. 控制夜间施工时间，一般晚上22：00至第二天早上6：00禁止施工，如到特殊情况必须在该段时间施工，预先向有关环保部门申请经审批同意后方可施工，如施工过程中遇到业主、社会投诉立立刻停止施工。7. 清运施工垃圾采用封闭式灰斗。现场道路指定专人适量洒水，减少扬尘。出场的车辆派专人用水清洗轮胎。建筑垃圾出场需用苫布覆盖。8. 搅拌机前台设置沉淀池和储水池，刷罐水及清洗车辆用水必须流入沉淀池经沉淀后才可以排入储水池。此废水用作冲洗石子和道路洒水，沉淀池必须每天清掏。现场污水严禁流出施工区域。9. 夜间照明灯具尽量把光线调整到现场以内。严禁把强光源辐射到附近住宅。10. 为减少噪声，施工外墙设全封闭密闭网。11. 采用外置式筒体专用垃圾通道措施处理高空废弃物十、职业病防治管理制度1. 目的为了预防、控制和消除职业危害，保护员工身体健康制订本办法。本办法适用于集团公司各施工生产单位。2. 术语和定义职业病-是指劳动者在工作及其他职业活动中，因接触职业危害因素而引起的，并列入国家公布的职业病范围的疾病。职业危害-是指存在于工作场所或者接触特定职业相伴随，对从事该职业活动的劳动者可能造成健康损害或者影响的各种危害。职业禁忌症-是指从事特定职业或者接触特定职业危害因素时，比一般职业人群更易遭受职业危害和易患职业病，或者可能导致原有自身疾病病情加重。或者在从事作业过程中，可能导致对他人健康构成危险的特殊生理或病理状态。有害作业-是指在施工生产环境和过程中存在的可能影响身体健康的因素（包括化学因素、物理因素和生物因素等）。3. 职责（1）工会负责对职业病防治实行民主管理和群众监督。（2）安全部负责职业危害因素的辨识、评价、制定职业危害防治措施，开展职业病防治的宣传、教育，负责职业病的统计、报告和档案管理工作。（3）劳动人事部负责对职业病患者调换工作岗位，安排休养。（4）各施工项目部负责职业病防治措施的实施，对职业病防治设备进行经常检查、维护和定期检测，保持正常运转，并按规定发给员工符合质量要求的个人卫生防护用品和保健食品。（5）公司职工在生产劳动过程中，应严格遵守职业病防治管理制度和职业安全卫生操作规程，并享有获得职业病预防、保健、治疗和康复的权利。4. 一般规定（1）各级安全部门、工会组织、施工项目部应对劳动者进行上岗前和经常性的职业安全卫生和职业病防治的宣传教育和培训。（2）施工项目部和部门应按国家有关规定，组织对从事有害作业的人员进行上岗前和每年一次的职业健康检查，并及时将检查结果告知劳动者本人，对从事有害作业的合同制工人、农民合同工应当在解除合同前进行职业病健康检查。（3）各单位不得安排有职业禁忌的员工从事与禁忌相关的有害作业。（4）施工项目部应在可能发生急性职业中毒和职业病的有害作业场所，配备医疗急救药品和急救设施。（5）严格管理有毒物品、放射源或其他对人体有害的化学物品，并在醒目位置设置安全标志。（6）各级安全管理部门应配备必要的检测设备，定期对有毒气体、粉尘、噪声等有害因素进行检测，并送检测结果。（7）施工项目部必须采取综合的防治措施，采用先进技术、先进工艺、先进设备和无毒材料，控制、消除职业危害和工程施工的生产成本。5. 职业病管理（1）职业病的诊断鉴定，由医疗保险定点医院或项目合同医院初步诊断，报公司安全部，由公司安全部报告地、市职业病防治所，由地、市职业病诊断鉴定组织诊断鉴定。（2）当公司安全部接到地、市职业病诊断鉴定组织的结论定为职业病后，填写职业病登记表，按国家有关规定进行职业病报告。（3）急性职业中毒和其他急性职业病诊治终结，怀疑是后遗症或者慢性职业病的，应当由地、市级职业病诊断鉴定组织予以确认。6. 保健食品（1）保健食品费是针对从事有害作业人员营养需要，有助于增强抗毒害能力，预防职业中毒和职业病的一项劳动保护辅助措施。（2）保健食品费按从事有害作业的实际天数计算，20天以上者按一个月发放，不足20天的按实际工作日计算。（3）在设备、容器及通风不足的场所配合有害作业者，可与直接从事有害作业人员享受同等保健食品。（4）保健食品费申请表由有害作业施工生产班组填写，经单位负责人和安全员签字后，报项目部安全部门审批发放；无项目的现场由各专业公司安全员审批发放。（5）保健食品费发放范围和标准参照施工所在地现行标准执行，改、扩建及检修工程参照厂方标准执行。（6）暑期施工的防暑降温费及冬季施工的取暖费标准参照公司文件规定执行。九、施工现场分项工程安全技术交底制度1. 施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。2. 施工员在安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。3. 各专业分包单位的安全技术交底，由各工程分包单位的施工管理人员，向其作业人员进行作业前的安全技术交底。4. 安全技术交底使用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按分项工程的特点进行交底，不准留有空白。5. 安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，逐层进行