



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学习资料收集于网络,仅供参考 苍溪县第二人民医院重点环节、重点部门、岗位和重点人群管理办法临床各科室:为加强医院质量管理,确保医院医疗安全。特对院内重点环节(危急病人管理、围手术期管理、输血与药物不良反应、有创诊疗操作、新开展的业务技术管理)、重点部门及重点岗位(急诊、手术室、麻醉科、内镜室、产房及新生儿病房)、重点人员(新上岗和新调入人员、实习进修人员以及平时责任性差、技术水平低、医疗缺陷多的人员)进行重点监督管理。1、 管理措施(一)加强重点环节管理。1、危急病人管理 对危急重症患者施行危重病人报告访视制度,加强与患者及家属的沟通,各科室成立抢救小组,科室内合理配备抢救药械,保证抢救器械运转正常;加强对危急重症患者的巡视,保证患者得到及时、有效的救治。2、围手术期管理 严格按照围手术期管理制度及时完成术前准备(病历书写、必须的检验、检查、术前讨论和手术审批等)加强对手术患者术前访视,做好医患沟通,做好术中监护和术后过程工作。3、输血不良反应 严格执行临床输血技术规范,严格掌握输血适应症,认真落实临床用血申请及审批制度和查对制度,密切观察每一例输血患者,做好输血不良反应的诊治、抢救工作和认真填写输血反应回报单。4、药物不良反应 按照药品不良反应报告和监测管理办法做好报告监测和患者的诊治。5、 有创诊疗操作 对于在诊疗活动中的各种有创操作必须执行医院有创操作准入制度,确保患者安全。6、 新开展的业务技术管理 严格按照我院的新技术、新项目管理规定进行申报、审批和开展情况的评估工作。淘气的娃娃 美丽的夏夜 可口的松果 闷热的天气(2) 重点部门及重点岗位1、急诊你有桃子,他也有桃子。 加强医务人员急诊急救工作能力培训,合理配置抢救药械,严格执行首诊负责制,实行24小时在岗制,认真做好院前、院内急救工作,认真按照急诊操作流程进行工作,保证危急病人得到及时、安全、便捷、有效的医疗服务。2、手术室二、 字 认真执行医院手术部(室)管理规范、手术室管理制度和手术安全核查制度,做好手术安全管理和医院感染预防与控制工作,确保手术安全。(22)虚心使人(进)步,骄傲使人落(后)。3、麻醉科十分 特别非常格外 主意方法办法点子 认真执行严格执行四川省综合医院麻醉科临床麻醉管理规范、麻醉科管理制度和麻醉科医疗事故预防及处置预案,加强术前访视,正确评估病情,制定麻醉方案,做到麻醉工作程序规范,术前准备充分,做好各种麻醉意外的抢救准备,麻醉意外处理及时,麻醉复苏实施全程观察。美丽的鲜花 美丽的春天 美丽的孔雀4、内镜室xng(高兴) f(发现) zhng(种下) hi(还有) 内镜室布局合理,分工明确。认真执行内窥镜清洗消毒技术操作规范和医院感染控制及管理制度,加强内镜清洗及个人防护培训,严防院内感染。认真执行内窥镜的操作规程,确保受检者安全。(9)司马光举起一块(石头),使劲砸那口缸,缸里的水流(出来了),掉进缸里的(小朋友)得救了。5、产房及新生儿病房见(听见)吓(吓人)军(军人) 产房和新生儿病房必须布局合理,严格执行消毒、隔离制度和无菌技术操作规程。认真做好病房的消毒隔离工作和医院医院感染监测,严防院内感染。(三)重点人群1、新上岗和新调入人员、实习进修人员 实行上岗前培训,熟悉院内的工作制度及各种职责以及各种操作规程。2、平时责任心差、技术水平低、医疗缺陷多的人员xng(兴盛) f(头发) zh?ng(种子) hun(还书) 对其加强业务和法律法规的培训,科内应加强对其诊疗过程跟踪和督促检查,并搞好传、帮、带,促进逐步改善。二、监督检查 相关科室,必须严格按照相关规定执行。各科室要实施质量教育,开展小组或个人质量保证活动,科室主任必须经常监督、检查、评价。职能部门要坚持深入科室,查诊疗过程,询问患者,了解医护人员执行法律法规、医疗制度、医疗护理技术操作规程的情况,及时纠正违规行为,并提出整改意见
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 网络直播平台签约主播才艺展示合作合同范本
- 多源数据融合预测方法-第1篇-洞察及研究
- 场地租赁合同经典版本2篇
- 智能家居交互界面适应性研究-洞察及研究
- 仓储协议(紫铜浮雕)6篇
- 农业生态系统服务的空间异质性与社会经济影响-洞察及研究
- 中秋知识竞赛试题及答案
- 3D打印技术在印刷领域应用-洞察及研究
- 2025年操作与设计题库及答案
- 文化知识竞赛试题及答案
- 越南货代基本知识培训课件
- 社会学概论教学课件
- 2025-2026学年粤人版(2024)初中地理八年级上册教学计划及进度表
- 2025年上半年系统架构设计师《综合知识》考试真题及答案
- 牧护关镇街道小学2025-2026学年第一学期工作计划
- 失眠抑郁焦虑课件
- 互联网企业文化调研报告及分析框架
- 2025年国家级检验检测机构资质认定评审员考试在线题库(附答案)
- 农村商业银行三年发展战略规划与实施方案
- 洗衣服劳动与技术课件
- 城市交通信号控制系统现状与发展展望
评论
0/150
提交评论