对房地产企业的财务风险管理进行论述.doc

对房地产企业的财务风险管理进行论述摘要：随着当前社会经济的发展，房地产已经成为关键产业之一，企业当中的竞争力也逐渐增强。只有加强房地产企业财务成本管理的水平，才能增强企业竞争力。文章主要对房地产企业发展过程中存在的问题进行分析，论述完善房地产市场， 降低企业财务风险的措施论述。关键词：房地产企业，财务风险，管理当前社会经济的发展及其公众对于商品住宅需求的不断增加，都把房地产企业推到了发展的关键时期。作为产业关联度极强、带动系数较大的企业，房地产企业已经迅速发展成为国民经济的重要产业，在当前我国的社会经济生活中具有极其重要的地位。房地产企业是典型的资金集中型行业，并且具有极高的风险，投资大、风险高、回收周期长是其显著特点。有效的规避财务风险，在企业的经营和发展中有效的防范财务风险，是房地产企业能够健康和谐发展的重要前提。一、我国房地产企业面临现状及存在问题房地产行业对国家经济稳定产生重要作用，特别是房地产会对金融市场的稳定产生重要影响。 国八条针对房地产行业存在的问题进行政策调控，加强对房地产市场的土地供应，促使建造保障性住房供应，完善税制，加强地方监管，这些政策使得房地产行业面临的现状更加严峻。然而，与发达国家相比，我国目前房地产市场存在诸多问题，严重制约了房地产行业的健康发展，主要表现在以下几个方面：（一 ）房地产企业的投资者风险意识薄弱房地产行业投资者风险意识薄弱，致使管理人员不能有效的发挥财务管理的作用， 从而降低企业所面临的财务风险。不能利用科学的投资分析法对该项投资的有效性进行分析和利润进行合理预测，致使企业投资收益率达不到预期要求，从而不能及时归还银行贷款，使得银行坏账比例较大，因此，投资者风险意识薄弱不仅影响了房地产行业的健康发展，也对银行的健康发展造成强大阻力。（二）法律制度不完善，加大了房地产企业的财务风险我国关于房地产行业监管的法律法规尚不完善，使得房地产行业从业人员素质不高、投机行为较多、资本结构不合理，限制了房地产行业的健康发展。另外，由于炒房团的存在，使得房地产行业泡沫不断扩大，房地产交易双方信息不对称，房地产行业供求不能平衡，加大了房地产企业经营面临的不确定性， 使得企业面临的财务风险加大。（三）企业资产负债率较高，资本结构不合理房地产企业资产负债率较高，资本结构不合理是公司面临财务风险较大的主要原因。 与其他行业相比，投资房地产行业需要大量的现金，投资者靠借贷解决筹资问题，使得自有资金和借贷资金比例不合理，资产负债率较高，增加了企业到期不能偿债的风险，再者，由于房地产产品的特殊性，建造周期长、需求资金量大， 因此，企业资产负债率过高，资本结构不合理，经营风险过大，严重影响国民经济的稳定性。（四）缺乏专业财务人员， 盲目进行投资决策企业财务管理是一项非常专业化、技能化的工作，特别是投资于房地产这种风险性较大的行业，更需要财务管理人员有专业化的知识储备，能够及时的应对企业面临的各项风险， 预测企业潜在的风险，降低企业的偿债风险，提高企业财务风险预防和管理能力。蒙蔽投资者，致使整个管理部门不能科学有效的利用财务信息进行投资决策分析，造成盲目投资，加大了企业面临的财务风险。我国当前房地产企业经营面临着很大风险，而房地产行业的特点是：投资额大、经营周期长、投资回报率较高，因此，房地产企业资金投入后，制定风险预警机制，降低项目投资风险，提高企业经营业绩，从而促进房地产行业和银行业，甚至是整个国民经济的健康发展。二、加强企业财务管理，降低财务风险由于房地产企业面临着资产负债率较高、利率变动风险、现金流不足等问题，企业不能及时偿还到期债务的可能性较大，因此房地产企业应当加强企业财务管理，降低企业财务风险，而监管部门也应当加强对房地产行业的监管，限制房地产企业的不合理经营，规范房地产市场的投机行为。（一）提高房地产投资者的风险意识房地产企业应当加强自身风险防范意识，建立企业风险管理理念。 房地产企业投资者应当深化对该行业市场风险的认识，树立正确的风险管理理念，建立风险管理机制， 及时对企业风险进行预测，并进行财务分析，制定应对措施，此外，定期对企业上下的员工和管理者进行风险管理培训。 风险管理机构应当被充分授权，不仅有权检测底层管理者的决策所面临的风险， 还应当有权检测上层管理当局的决策，特别是投资者的决策，只有这样才能确保投资项目的风险控制在可行范围之内，从根本上降低企业的各项风险，否则，风险管理机构只能流于形式，不能真正发挥其应有的作用。（二）监管机构应当加强法制监管 ，规范房地产企业行为房地产行业是国民经济的重要行业之一，对国名经济具有先导性作用，因此监管机构应当加 强对房地产行业的监管，完善房地产行业运行机制，制定行业投资标准，提高房地产企业的“入门坎”，把资产负债率较高的企业作为监管重点。监管机构可以制定相应的法律法规，强制性的加强房地产信息披露机制，降低投资者的信息不对称及房地产行业的泡沫经济问题，促进房地产需求均衡，降低房地产行业的不确定性， 从而降低企业的财务风险。（三）强化企业预算管理和财务控制房地产企业应当不断加强企业内部预算工作，提高预算管理水平，加强企业资金管理，对项目执行的各个期间资金筹资制定好计划，降低财务风险。 预算管理工作是一项全方位的工作，需要结合投资项目各个生产周期及企业整体资金状况进行分析。并制定应对措施，对投资项目各个阶段资金的需求能够确保及时供应，因此，强化企业预算管理对房地产企业具有深远的意义，能够确保企业资金链的持续性和稳定性。此外，企业不仅需要制定全面的预算管理体系，还应当加强财务控制，以保证项目实际实施过程与预算的同步。财务控制还能有效的保证投资项目实施各个阶段的资金供给， 防止企业出现财务紧张，保证合理分配资金，达到降低企业财务风险，提高企业经营效益的目的。（四）制定合理的资本结构，降低财务风险企业应当加强对资产负债率的认识，改变过往那种高资产负债率就能够带来高收益的认识。而且还可能面临到期不能偿还本金的危险，加大企业破产的可能性，而企业自有资本在企业经营不善时不会带来定期需要归还利息的压力，同时，企业负债率较高时也会给企业带来较高的资金成本，因此企业应当合理的确定资本结构，降低企业资金成本和财务风险。（五）提高财务人员素质及工作水平财务人员是影响企业财务管理工作质量的最重要的因素，决定着企业财务管理工作的水平。 财务管理人员应当具备专业知识， 能够进行科学合理的财务分析，对企业各项工作进行财务预算、财务控制和财务考核， 指导企业的各项投资行为。只有可靠的财务信息才能有助于管理者进行投资决策，才能不断促进企业加强财务管理水平，降低企业财务风险。三、结束语当前房地产行业在经营与发展中具有高投人、高风险、及高收益的行业特点。且这样行业的特点确定了房地产企业在进行相关投资计划的过程中一定要充分考虑企业资金的安全性，将投资计划及企业的财务管理相结合，在充分考虑国家货币、税收与金融政策调整及整个房地产行业的市场变化的前提下，对企业内部每一项投资计划的规划、设计、施工以及结算进行相关的投资控制，在保证企业