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文档简介

质量月活动方案为认真贯彻集团及新能源公司关于开展2014年“质量月”活动的通知的通知，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。 一、指导思想以科学发展观为指导，落实党的十八大及中央经济工作会议精神，把推动发展的立足点转到提高质量和效益为中心上来，落实国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”采取有力措施，切实提升企业质量管理水平。二、活动主题落实“三个转变”精神，全面提升企业品牌。 三、活动时间2014年9月1日9月30日。四、组织领导为加强如东公司 “质量月”活动的组织领导，特成立2014年“质量月”活动领导小组：组 长： 副组长： 成 员： 活动领导小组办公室设在工程技术部， 林晓强同志兼任办公室主任。五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合工程技术部实际开展，具体如下：1 大力营造“质量月”的浓厚氛围 “质量月”活动开展之前，如东公司首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2、 开展“我为质量管理献计”活动设计、施工、装备制造单位要站在股份公司产业链的角度，引导职工提出合理化建议和班组建设讨论活动，广泛征求质量管理人员、技术人员、一线工人等对质量管理现状的建议和意见，为质量管理体系持续改进提供方向。3、 质量警示教育结合电建股份公司发放的质量教育视频，充分利用会议、多功能厅随时播放关于施工工艺、质量控制流程、常见质量通病以及质量事故视频等影响宣传资料，发放宣传资料，在生活营地、工地等场所张贴宣传标语，通过各种宣传教育形式，营造“质量月”活动氛围，提高员工质量意识。4、 深入开展质量监督、检查活动公司工程技术部、电厂、设计单位、监理单位以及参建施工单位要围绕重点工程、重点部位，组织质量综合自查，排查质量管理漏洞，确保工程施工质量受控。对于质量管理薄弱单位开展现场督察和帮助。5、 加强班组质量建设班组质量建设是质量管理工作的基础，班组的素质决定着产品的质量。各参建单位应重视优秀班组创建活动，以培训教育为先导，以规范操作为保证，以文化建设为平台，以打造质量型标兵为目标，大力提升班组质量建设，夯实质量基础。6、 开展满意度调查工作各部门、各单位要认真做好质量工作，积极与质量监督管理部门沟通，通过主管部门评价,发现、寻找自身质量管理工作上的不足，逐步完善，提高质量管理水平。 六、活动要求1按照集团公司活动的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。2要围绕“质量月”活动主题，狠抓落实，务求实效。扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的
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