财供科工作总结陈诉请示 .doc

财供科工作总结陈诉请示 财供科又要过年了。下面我将财供科一年来的工作总结如下：首先，观一下2017年上水和水费收入与2015年比较的环境。2016年我局两个一级泵站总上水量是1.251亿方，2015年全年是1.342亿方，计费水量2016年是1.052亿方，2015年是1.121亿方，水费收入2016年是2629.78万元，2015年是2803.24万元。换句话说便是与2015年相对照，2016年上水量少914.46万方，水费收入少173.46万元。从灌区的环境来观，不如2015年，*灌区较好。奸淫上水量比2015年少了662.42万方，计费水量少了425.46万方，水费收入削减了106.37万元。*上水量比2015年少了843.34万方，计费水量少了828.51万方，水费收入削减了207.13万元。小樊上水量比2015年增加了591.3万方，计费水量增加了560.19万方，水费收入增加了140.04万元。目前水费全部收回，水费收受吸收工作圆满完成。这些数据的产生和收集是财供科相关同事配合尽力的结果。第二、总结陈诉请示一下2016年财政工资补贴争取工作和水价补贴工作环境。2016年，我们争取到财政工资补贴资金是200万元，与2015年持平，和应该获得的相比还差70余万元。下一步我们会继承尽力，争取在财政这辆车上找到加倍抱负的位子，拿到更多的财政工资补贴资金，减缓我局工资支出赓续增加的压力。2017年，省里面给我们的水价补贴是950万元，比2015年多250万元。这两部分资金全部拨回并被我们使用，主要用于缴纳泵站电费、社保费和工资支出。也便是说，我们固然水费收入比2015年少了173.46万元，由于水价补贴资金多了250万元，整个资金流入量比客岁仍然多了近80万元，这一差额只能部分缓解2015年年底大幅调资带来的宏大财务压力。由于没能冬浇，再加上2016年10月、11月两次调资，资金压力将持续存在至2017年春浇，目前我们只能通过紧缩其他非生产性开支和合理支配生产性开支，尽力确保2017年春浇古人人的工资能按时按规定发放。第三、陈诉请示一下2016年我科室其他紧张工作一、依据实际环境变更继承修订绩效工资发放法子。近年来，随着职工工资标准的赓续进步，以及与工资密切相关的社保等各项费用的赓续增加，我局财务面临的资金压力愈来愈大。近来几年我们在优先包管职工基础工资的前提下，赓续修订绩效工资的发放法子，让绩效工资与上水量挂钩。2016年3月，我们再一次对绩效工资发放法子进行修订，这次修订依据人社局发【2011】392号文件关于印发市属事业单位绩效工资法子的看护的相关规定，将绩效工资分为根基性绩效和奖励性绩效，文件要求根基性绩效工资按月发放，奖励性绩效工资由单位依据稽核结果自定。根基性部分与奖励性部分之间的布局比例依据单位经费滥觞的不合按5：5至7:3控制。经费由财政补助或自收自支的事业单位，根基性绩效工资的项目和标准由单位自定。依据我单位实际环境，治理局对水经营实体按7:4分，非水经营实体按7:3分，即：非水经营实体每月只发绩效工资的70%也便是根基性绩效工资，在上水期（3月-9月）当月全局计费水量低于500万方非水经营实体绩效工资暂按50%进行发放，当月全局计费水量跨越1500万方非水经营实体绩效工资按100%进行发放。本年度全局计费水量跨越1.1亿方，先补发非水经营实体工作人员下浮的20%根基性绩效，本年度全局计费水量跨越1.3亿方，待水价补贴资金全部到位后补发非水经营实体工作人员本年度奖励性绩效。这一修订使得绩效工资与水量挂钩更趋合理，也更相符治理局的实际。但遗憾的是2016年全局的总计费水量只有1.052亿方，既达不到1.3亿方，也达不到1.1亿方，所以我们达不到补发30%奖励性绩效工资的条件，也就无法补发了。人人少发了，我也少发了，局领导们也都少发了。这是任谁都不愿观到的事情。二、完成了事业单位国有资产清查工作。前半年，在山西兴成法务师事务所的赞助和相关科室的共同下，依照山西省行政事业单位国有资产清查工作实施规划，完成了我局资产清查工作。资产清查工作多年来从未进行过，工作繁琐，涉及面广，跨年限长，难度较大，我科室大部分成员包括我在内从没阅历过，在事务所成员的赞助下，我们不厌其烦，认真挂号、统计、核对，按要求认真完成。并依照事务所出具的审计申报中的相关要求，对清查历程中建议核销历史往来进行逐项阐发逐步核销，对必要和已经报废固定资产依照规定进行相应的账务处置惩罚，进一步完善治理局家当物资治理，分外是固定资产治理制度。依照紧张性原则，对仓库列入存货治理资料物资进行重新界定，完善存货核算和治理的各项制度，为下一步引进资料管帐账务核算软件打好根基。第四、陈诉请示一下一年来的学习环境依据市委统一支配，在局党委的正确领导下，我科室全体多次积极投入各种专题运动。我科室组织学习了习近平总书记一系列紧张讲话，针对个人的工作生活环境进行批评与自我批评，并将其落实到实际工作中。此外，科室各成员应用工作之余学习相关的财务律例，赓续本身充足、进步本身的业务才能和程度，为以后更好的工作夯实根基。在新的一年里，我们将继承坚持厉行勤