工程项目经营承包合同书.doc

工程项目经营承包合同书合同编号：【 】第 号发包方：阜阳建工集团有限公司 (简称甲方)承包方： 项目经理(简称乙方)按照集团公司工程项目经营承包实施办法文件精神，为确保该工程项目与建设单位签订的建设工程施工合同全面履约，明确甲乙方的责、权、利关系，特订立本合同，双方共同遵守。 第一条 工程项目概况 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程结构形式： 建筑面积 4.承包范围： 5.工程总造价： 万元；其中：土建： 万元；水电： 万元。 第二条 工程项目经营管理目标1.工程期限：总工期： 天开、竣工日期： 年 月 日至 年 月 日 2.工程质量： （2）工程质量目标：合同规定： 自定目标： （1）负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面创优。3.安全生产：（1）负责组织、健全安全生产保证体系，落实安全生产责任制和各项规章制度。结合项目工程特点及施工过程制定安全生产管理办法、提出安全技术措施，并负责保证其有效实施。（2）安全文明生产指标：杜绝重大人身伤亡事故，月负伤频率控制在5以内；杜绝设备、火灾等重大事故； 确保达到标准化工地，创建( )级安全文明工地。4.经济指标：承包预定造价： 万元；上交利费 万元；收税金： 万元；收定测费： 万元；收河道费、水利基金、人防基金： 万元；合计： 万元。(注：上交费用最终以决算审定造价调整。)（1）上交利费期限规定：收第一次工程款时扣交 ，计 万元收第二次工程款时扣交 ，计 万元收第三次工程款时扣交 ，计 万元（2）税金和定测费按完成产值收取；其他费用在工程最终结算时扣交。 5.工程款回收：按建设工程施工合同约定如期收取，必须转入公司在合同中规定或指定的帐户。第三条 甲、乙双方的责任、权限 甲方： 1.负责指导和帮助乙方招聘或选聘与项目相适应的项目部人员(安全生产处、劳动人事处)。2.工程开工前向项目部提供施工图、投标预算，负责审核项目部编制的施工图预算(经营管理处、项目核算处)。 3.组织图纸自审、会审并参加设计交底，负责审批施工组织设计(科技质量处)。 4.负责对工程项目的进度、质量、安全文明施工、贯标等工作的指导、检查和考核，帮助做好与相关方的协调工作(安全生产处、科技质量处、企业发展处)。 5.负责对工程竣工决算的审核、协调审计，并办理工程终结核算和兑现工作(项目核算处、审计处、财务处、承包办)。 6.有权对项目部的违规行为责令整改并进行查处(总经理室、相关职能部门)。 乙方： 1.严格执行工程项目经营承包实施办法，按承包合同在规定时间内上交利、税、费；投标保证金在中标后转为承包保证金，在工程竣工结算完毕后退还。 2.按公司现行规定组建精干的项目管理班子，并实行动态管理，有权辞退不需用或不适岗的人员。 3.对公司与建设单位签订的建设工程施工合同应全面履行，确保使建设单位和相关方满意。 4.认真贯彻IS09001标准和公司的各项规章制度，努力提高过程控制能力和管理水平，使项目管理得到持续改进。 5.应充分利用集团公司内部现有的各项资源(人员设备、周材、建材等)和专业施工力量，从外部引入应向分管领导申请并办理批准手续，应全部从合格供方中选择，并签订相应合同。根据签订的内部合同，按建设单位付款情况及时支付给分包单位。 6.接受公司各职能部门的业务督查和社会职能部门的检查，按规定期限向职能部门报送工程信息(各项业务报表、与外部的沟通情况及工作总结汇报等)。 7.有权在公司规定范围内行使项目管理的各项职能；依法开展经营活动，代表公司对外联络和沟通，制止乱指挥，对造成经济损失的有要求索赔权。 8.对工程项目在承包基数内的生产经营费用，按进度支出的审批决定权；有权按业绩和效率制定项目部人员的工资、奖金的分配方案和处罚决定。9.应按工程承包额的0.5-1%(其中500万元以内为0.5%；500万元以上为1%)购买公司股金，在工程项目终结核算时办理。10.承担因项目工程管理不善、违章违纪等自身原因造成的重大质量、安全、拖延工期和治安灾害性事故的责任。 第四条 奖罚规定 1.按合同约定创建市级及以上优质工程的给予乙方奖励(其中：市级2元；省级3元：国家级5元/)；建设单位给工程的创优奖，给予乙方60；内、外奖不重复，就高给予奖励。未完成合同约定质量目标的处罚由乙方承担。 2.按承包目标创建省级安全文朗工地的给予乙方8000元奖励，市级安全文明工地奖5000元。施工现场安全文明考核（公司或主管部门）不合格一次处罚乙方1000元，发生一人次重伤罚乙方5000元，发生一人次死亡事故罚10000元，乙方同时承担处理安全事故所发生的全部费用和上级部门的罚款。 3.创建成省级及以上“科技示范工程”的给予乙方奖励(其中：市级l元；省级3元；国家级5元)。 4.创建成省级“用户满意工程”的给予乙方2元奖励。 5.决算编制(竣工前30天完成)和送审(竣工后15天内)，每延期一天罚乙方50元。 6.工程款未按公司指定帐户转款，发生体外循环用款，除要求全部交公司外，给予乙方按外循环款额3的处罚。 7.因工程款、材料款等发生经济诉讼时，乙方应承担全部经济责任和诉讼费用，并给予乙方2000元20000元的处罚。8.工程在交付后发生责任质量问题，业主或用户投诉造成公司信誉损失，视情节给予乙方5002000元处罚，保修期内维修费全部由乙方承担。第五