19-第十九讲

第十九讲1Z207000 建设工程项目信息管理1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011 项目信息管理的目的考点：项目信息管理的目的1.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。2.项目信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。3.我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是信息管理。【回忆】:建设工程管理工核心任务是为工程的建设和使用增值。建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。1Z207012 项目信息管理的任务考点：信息管理部门的工作任务1.负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行。2.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。3.负责信息处理工作平台的建立和运行维护。4.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。5.负责工程档案管理等。考点：信息工作流程1.信息管理手册编制和修订的工作流程。2.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程。3.工程档案管理的工作流程。1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021 项目信息的分类考点：项目信息的分类1.按项目管理工作的对象，如子项目1、子项目22.按项目实施的工作过程，如设计、施工过程等3.按项目管理工作的任务，如“三控制”4.按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。4.按信息的内容属性分。1Z207022 项目信息编码的方法考点：项目信息编码的方法1.项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。2.项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。3.工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207031 工程管理信息化考点：项目信息门户的类型项目信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型。（1）PSWS模式：为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站，也即专用门户。（2）ASP模式：由ASP服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站，也可称为公用门户。国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式。项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。考点：项目信息门户的特征1.项目信息门户的核心功能（1）项目各参与方的信息交流；（2）项目文档管理；（3）项目各参与方的共同工作。2.项目信息门户的主持者对一个建设工程而言，业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者。主持者：业主方或业主方委托代表其利益的工程顾问公司。3.项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。1Z207032 工程项目管理信息系统的功能考点：工程项目管理信息系统、管理信息系统的内涵项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制，是项目进展的跟踪和控制系统。管理信息系统是基于计算机管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。考点：工程项目管理信息系统的功能1.投资控制的功能（1）项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析。（2）进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较，并形成各种比较报表。（3）计划资金投入和实际资金投入的比较分析。（4）根据工程的进展进行投资预测等。2.成本控制的功能（1）投标估算的数据计算和分析；（2）计划施工成本；（3）计算实际成本；（4）计划成本与实际成本的比较分析；（5）根据工程的进展进行施工成本预测等。3.进度控制的功能（1）计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键线路。（2）绘制网络图和计划横道图。（3）编制资源需求量计划。（