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浅析事业单位人力资源管理与绩效考核 摘要：伴随着社会主义市场经济的发展以及我国社会主义改革的不断深入，加强事业单位的改革势在必行。本文主要针对事业单位的人力资源管理与绩效考核进行研究，通过对目前事业单位人力资源管理中存在的主要问题的分析和研究，进一步提出增强事业单位人力资源管理的对策。 关键词：事业单位人力资源管理绩效考核 随着经济社会的快速发展，现代企业面临着越来越大的竞争压力，企业的竞争，归根到底是人才的竞争，良好的人力资源管理能够激励企业员工、培养企业员工的归属感，因此，做好企业的人力资源管理是提高企业竞争力、保障企业长久发展的基础。目前，在我国的企业中，尤其是事业单位，人力资源管理一直处于较为被动的局面，而目前的事业单位也同样面临着巨大的竞争压力。因此，做好事业单位的人力资源管理对于事业单位的发展有着重要的意义。 一、人力资源管理与绩效考核的内涵 所谓人力资源管理就是相关的单位通过人才的招聘、培训等途径对企业的人力资源进行合理化的运用，以更好地满足企业对于人才的需求，加快企业的发展步伐。根据对目前我国企业人力资源管理的调查研究显示，其主要的形式包括人才的招聘、培训、绩效管理、岗位管理等几个方面的内容。通过针对企业的具体情况采取针对性的人力资源管理措施，能够有效地帮助企业实现快速的发展，并且能够为企业的长远发展积蓄力量。 绩效考核指的是相关企业在实际生产的过程中为了提高企业的生产能力，通过制定相关的生产目标，并且结合科学化的管理手段，对在生产中的参与人员的劳动成果做出判断，以衡量员工在生产过程中做出的贡献。绩效考核能够促进企业生产目标的实现，并且优化企业利益的分配，因此，绩效考核在促进企业成长中有着巨大的作用。 二、事业单位人力资源与绩效考核中存在的主要问题 在目前我国的事业单位人力资源管理中，主要存在着以下几个方面的问题： 1.人力资源管理的核心理念认识不到位。在目前我国的事业单位中，由于相关部门和领导对于人力资源管理和绩效考核的重视程度日益加大，在具体的实施过程中，对于事业单位的员工起到了一定的激励作用，提高了职工的工作积极性，然而在目前我国的事业单位人力资源与绩效考核中，对其核心理念的理解仍然不到位，组织的形式也相对单一。并且在具体的绩效考核过程中并未很好地贯彻以人为本的核心思想，导致了管理的过程过于僵化，也在一定程度上打击了部分员工的工作积极性。 2.员工激励体系不健全。随着市场化竞争的不断增强，企业对于人力资源管理和绩效考核的研究不断取得新的进展，对于促进企业发展、提高企业员工的归属感有着重要的作用。然而，在目前的事业单位人力资源管理与绩效考核的过程中，由于事业单位受到传统观念的影响较大，很多人认为事业单位是一个竞争缺失的部分，平均主义还仍然是目前事业单位的主流分配方式。这种传统的制度严重影响了我国事业单位从业人员工作的积极性，同时也影响了事业单位的发展。 3.缺乏有效的员工管理体系，导致大量人才流失。伴随着物质生活水平的提高，人们也迫切希望得到较高的精神生活体验。尤其是在事业单位，人们追求的绝不仅仅是金钱，更多的是精神的报酬和自身的发展。但是，根据对目前的事业单位调查发现，事业单位缺少对于员工职业生涯的有效规划，而且也未能很好地满足员工的精神报酬需求，这些因素都导致了我国事业单位人才的严重流失，同时也给国家造成了巨大的损失。 三、提高事业单位人力资源管理与绩效考核的对策 针对目前我国事业单位人力资源管理和绩效考核中存在的问题，结合我国事业单位发展的具体实践，提出以下提高事业单位人力资源管理与绩效考核的措施。 1.深入贯彻人力资源管理的核心理念。我国事业单位的发展目前正面临着改革和进一步发展的重要机遇，因此，做好事业单位人力资源管理有着特殊的意义。在事业单位的人力资源管理中，首先要进一步明确人力资源管理的核心理念，深入贯彻以人为本的中心思想，充分发挥人力资源管理在事业单位发展中的作用。 2.提高事业单位绩效考核体系建设。要根据事业单位的实际情况，加快建设事业单位的绩效考核体系建设，以更好地促进事业单位员工的工作积极性，真正地让员工感受到自身在单位中的价值。 3.增强对员工的关注，降低事业单位人才的流失。对于事业单位员工的关注不仅仅是物质基础，更重要的是精神生活以及员工的职业规划。 综上所述，加强事业单位人力资源管理与绩效考核能够促进事业单位的发展，因此，要采取综合措