布兰妮策划书PPT课件.ppt

我的甜蜜 我的布兰妮 2020 2 4 1 一 店面选择与定位二 广告宣传三 装修建筑四 经营方案 2020 2 4 2 一 店面选择与定位 2020 2 4 3 店面选择 交通便利方便消费者购买 大学生公寓 人群流动性强 周围四所大学城 靠近人群聚集的场所 顾客省时省力 店面能方便总部商品配送 降低采购跟运输成本 确保经营活动正常进行 大学公寓内消费店铺集中 容易招揽目标消费群体 2020 2 4 4 大学生公寓店面比例分布 2020 2 4 5 SWOT分析 优势S 经过我们团队的调查 大学生公寓店面比例分布图显示 因此与我们布兰妮冰淇淋店竞争的主要有奶茶店 甜品店 冷饮店 但缺乏主要提供冰淇淋的场所 因此本店经营的产品是市场空缺产品 竞争压力小 2020 2 4 6 SWOT分析 劣势W 由于大学生公寓店面租金较高 使得运营成本增加我们作为还未走入社会的大学生 管理营销等方面经验颇有不足目标顾客单一 锁向学生群体 可能会失去其他消费群 2020 2 4 7 SWOT分析 机会O 周围四所高校林立 预计人口可达到四万 客流量广阔 市场的容量大 得到现在在校的大学生对冰淇淋的需求度不断增加 因此在大学生公寓内开展一家致力于服务大学生 为大学生提供冰淇淋 饮品的场所成为了一种必然的趋势 学生市场潜力较大 可不断通过产品的创新以及节假日的促销活动满足消费者的需求 2020 2 4 8 SWOT分析 威胁T 大学生公寓存在各类奶茶饮品店 潜在竞争者很多 模仿效应严重 致使店铺逐渐趋同 无差异化 消费者对于食品卫生安全担忧 使购买量减少 返回 2020 2 4 9 二 广告宣传 网络宣传传单分发店面活动 2020 2 4 10 网络宣传 通过总部官网的品牌宣传 使店铺具有顾客认知度在美团 拉手等团购网站 宣传本店优惠产品进行团购购买通过微信朋友圈 微博贴吧等互动平台 迅速扩大宣传加入大学生创业联盟 通过官方平台 加大关注度 2020 2 4 11 传单分发 在周围的四所高校内 上下课进行传单的分发 加大宣传力度在门店外 人偶传单分发 吸引顾客 提高关注度传单分发中 同时发送本店的优惠券及代金券 利用价格及新颖产品吸引顾客 2020 2 4 12 店面活动 会员积分制 培养忠实顾客 节日期间 进行打折促销活动试营业三天期间 进行全场半折促销与高校社团合作 招贴条幅 活动赞助提供本店特色活动 畅享周二 买一送一制定定时 下午茶 套餐业务 搭配购买 返回 2020 2 4 13 2020 2 4 14 三 装修建筑 2020 2 4 15 室内装修 2020 2 4 16 门面装修 返回 2020 2 4 17 四 经营方案 一 计划摘要作为一个投资小 门栏低 消费人群广 回收成本快的行业 他已经一起旺盛的生命力占据个人创业榜首位 而且 在商机无限的现代社会 奶茶的时尚引力 繁多口味 独特口感 健康特色注定使它继续站稳小销业的脚步 引领饮料行业消费的主流 二 融资渠道全组11人 每人出资2万元 合计22万元作为本金 根据调查知 加盟费用为28800元 2020 2 4 18 三 经济成本与效益分析 1 固定成本费用 2020 2 4 19 2 初期运作费用 3 采购材料费用3000 月 12 36000 元 2020 2 4 20 4 总合计费用 2020 2 4 21 资金汇总表 2020 2 4 22 四 效益分析 估计平均每天销量100杯 冰激凌150个 平均每天收入1800元 月收入为54000元 年收入为648000元 五 净收入648000 143035 28800 476165元 2020 2 4 23 六 风险规划1 我们会根据市场需求的变化 促进自身的转化 努力做到成本最小化 利润最大化 而鉴于市场的不确定性 我店会留下一部分为储备资金 以备风险 2 如果公司在运营的过程中出现资金难以周转 商品过多的囤积 效益差等问题 我们将积极采取相应的政策来应对这个问题 资金难以周转 我们会通过内部集资的方法来解决 对于每一个新型的公司来说都是会必须面临一些效益差的问题 对此 我们认为首先要保持一颗乐观的心 静下心来仔细的思考造成这种现象的原因以及相应的措施 然后 学会在原因中找结果 调整自己的发展政策 对发展前景做出相应的规划 最后 对症下药