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文档简介
行政部员工评价方案一、目的为促进部门员工管理,建立科学的评价制度,充分调动每位员工的积极性和创造性,并结合部门实际情况,特制定本办法。二、评价对象1本方案适用于行政部员工,其中不包括试用期员工、临时工、见习期的应届毕业生等。2新员工自试用期满考核合格后按此办法执行。三、评价原则1全面性与完整性原则;2定性与定量考核相结合;3公平、公正。四、评价机构 成立部门员工评价领导小组,执行办公室设在部门管理办公室。五、评价办法为公正、定量的对部门工人进行全面的评价,在对不同岗位采取同种评价方式的基础上选取适合的评价人群,以达到评价目的。六、评价与实施1部门根据员工实际工作表现进评价,评价周期为一年。2部门领导是员工评价的组织者和负责人,负责组织、协调部门员工评价活动中的相关工作。3评价过程文件(评价表、统计表)严格保密,考核结果只由分管领导反馈到被考核人,不对其他人公布,如被考核人对考核结果有异议,可向部门领导提出申诉,经裁定后生效。4本办法自颁布之日起实施。六、评价与实施1部门根据员工实际工作表现进评价,评价周期为一年。2部门领导是员工评价的组织者和负责人,负责组织、协调部门员工评价活动中的相关工作。3评价过程文件(评价表、统计表)严格保密,考核结果只由分管领导反馈到被考核人,不对其他人公布,如被考核人对考核结果有异议,可向部门领导提出申诉,经裁定后生效。4本办法自颁布之日起实施。七、附表1行政部工艺员工评价表行政部员工评价表评价人:被评价人群:评价时间:序号姓名评价项目及内容合计备注业绩评价能力评价态度评价工作质量20分工作效率20分工作创新10分知识与技能10
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