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文档简介
机电一队“百日安全生产大检查”活动实施方案为认真贯彻落实公司下发的*公司百日安全生产大检查活动实施方案,积极响应公司领导的决策部署,深入开展隐患排查治理工作,确保后三个月安全生产保持平稳态势,根据我队实际情况,确保全面排查和整改生产现场存在的各类隐患,认真地制定了活动方案。一、组织领导为加强领导力度,我队成立了领导小组组 长:*副组长:*成 员:* 领导小组下设办公室,办公室设在值班室,*兼办公室主任,负责各个班组工作协调和督促。二、活动时间2012年9月20日至2012年12月31日第一阶段:9月20日9月30日 宣传发动阶段第二阶段:10月1日12月9日 单位自查自纠阶段第三阶段:12月10日12月21日 公司大检查阶段第四阶段:12月22日12月31日 总结提升阶段三、工作目标通过深入开展安全生产治理行动,全面排查和整改生产现场存在的各类隐患,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,促进安全生产责任制落实;大力开展安全质量标准化建设,夯实安全基础,筑牢安全防线,坚决杜绝各类事故发生。四、活动内容1、加强宣传力度,利用班前会、群众会及板报形式向职工传达关于印发*公司百日安全生产大检查活动实施方案的通知要求,让每个人都目标明确,紧跟公司活动阶段步骤,确保每项工作有序地开展。2、加强职工技术培训,利用业余时间对所有职工结合岗位实际进行业务知识培训,使每名职工都能做到应知应会,不断提高个人业务水平。3、加强班组建设,每个班组班组长要各负其责,按时填写班组台账,及时开好班组生活会,利用班前、班中对职工进行职工思想政治教育,更好的了解职工思想动态,为安全生产打下基础。4、要求每名职工结合岗位实际,签订互保联保责任书,人人写保证。在今后的工作中,严格按照保证要求进行工作。5、加强队领导查岗力度,严查“三违”现象,每个领导都会在三班时间内,不定时地进行岗位巡查,若发现有脱岗、睡岗等 “三违”现象,一律从严处理。6、“质量标准化”、“两述两化”工作进一步提高。紧紧围绕“质量标准化”定目标、抓落实,对照质量标准化标准对自己所管设备进行逐一排查,对不符合标准的地方进行及时整改,对“两述两化”进行了反复严格的培训,并人人过关。7、以“七预管理”、“六无”、“六严”为工作要求,加强设备检修工作。检修质量要达标,及时掌握设备的运行状况,井下设备杜绝失爆,确保供水管路的正常完好,每个检修工都要尽心、尽责,全面细致地检查设备,发现隐患立即处理,努力把隐患消灭在现场。做好日常设备的检修和维护,保证设备台台完好,努力达到“机电事故零目标”。8、按照事故隐患排查治理实施办法,认真执行隐患整改闭合管理,积极开展自查自纠,细化到每一道工序、每一个岗位,对查出的每一条隐患必须做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”,并建立隐患台账,按公司要求及时上报机电工作组。每个班组各项施工都要有措施,并严格按照措施要求执行,措施审批程序要符合要求,确保现场隐患整改治理落到实处。9、做好“冬季四防”工作,各班组对所管区域进行细致排查,对查出的隐患和问题,严格按照“五定”原则进行落实更改。 机电一队 二0一二年九月 百日安全生产大检查第一阶段活动总结 机电一队2012年10月1日百日安全生产大检查第一阶段活动总结根据文件要求,我队按照活动方案要求,认真有序地开展了这次安全生产大检查活动,现将2012年9月20日至9月30日此阶段的总结汇报如下:一、本阶段主要任务为宣传发动阶段,加强宣传力度,利用班前会、群众会及板报形式向职工传达关于印发新义公司百日安全生产大检查活动实施方案的通知要求,并进行人人签字,让每个人都目标明确,紧跟公司活动阶段步骤,确保每项工作有序地开展。二、学习的内容主要为我队百日安全生产大检查活动方案,对活动时间、活动目标及活动要求有更深入的认识,以助于今后活动有序地开展。三、通过本阶段地学习,使我队职工对公司百日安全生产大检查活动有了更深的
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