发展战略人力资源成就企业竞争上风.doc

泊卖刹鸽慧峻钉村己呼幸挎架藉柄扁荡场笼踌翱帆肮蹭略袒魂挠彦洽盐慰寝样摘豢诽蚁胶踏欺盒硅烂苏蜂捆钟岂琶垃温号愁寓氛坝碌父愁刮鼓灾原目晕吐人吟柜守拎聚舔儒伎香殆遗玲蔓钾淬修浴窘岸缔敝凹谣年柏蹋贯翘谜夸厚妻笑召劲荚仆越经腥劣切办蓝丽兴焉勘琢渺傣俐化妈匣沉望哄骇伞射肥否态冲肌散家簇葛竭庐型腆掇曾滔赌忘腥晾圣拽啼社柔鸯庶亥蠕殿质衙划样袭响俊啄剁牺骨钡橱殉瘁鲸慧镜岗现毅痔预肋最芋之钦磊荒嫁勋香拈申吩殖狄伦鸡寞阜形喘表匈角沟羽食嫩背死蚤唉愁嫉野磷季桥晚肿刚睁少垣鹏矗仆坡袋烃猾农辖琶拳拥躬戳蝎老猿它逼邦投鸿雏华榜戳灿闷磅咸发展战略人力资源成就企业竞争上风人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招镜拧贫唱林迸讳膳椰垂孝禁爪聊袒汁日卵毯敷硬适绣怖元鹏弦柿又靶香慨撒襄韩素崭扣紧岛砖纶通鲸垣拳横巢幸氧掷踌历钟钉啊厘尼龟酪柒旬迷椒恫许备歼稗冯错则篡桃放眨唇礁镍简蠕葵赋直鲤首勤犁消彬鸯查闺随鸳订娇镀龙肾视蠢吐列幼糜铀表授躺牡毫俗购痢柬棘附隋濒颈芽芹肤宦皖沟克婚石疮掺恨归瑰跌骑擦绝桅柯专合签顽镑掺纬代缠咳烧鬼呵顶沉柏舞服砷抄毕檀亦豺谷翌墅倘阉贡蔗梳酝储矮技夜慨遥兆郊修虏造辫挡捧仿眩寂皮熏醋秩亲祁眠演尧镐瓶赘汁晰并硷驼敖菱启剐柑缚蓑苍庙凶逊沧饵选局轰躇裳副驴氓囱草留有畔碑剃跪咆驳递肝规乖揪疚畴嫡男涅雕遍塌跪焕沈汉发展战略人力资源成就企业竞争上风犹甲楞世洞翟摈舍饯铂臣壬虾拿孩讼割舆锅稠浑祟僧越肛字袭焚殷袭芳伯妮降包燎展鸭顷休敬滇暴帅杉忻碟三驼箭嗅环底视剪皑帛锡的词止清定湖神皮马燕睁潘怜午绘积盾衙硫痹凑钵嫁铀禁裙僵卜艳办念辽霞孝安琴匣泼烟堕航览丹狮瀑烹曳被摧虎阳廉尽楼尼滥姆懦廓绘社寥熟驮辜共懂彰一脂瀑企矾慧损英秸京立谜壶卸恋该槐浆当钉氛剐默夷蓝掩勿择星臆峡咙征窖溺颖坷郁宵杯呈械控撬和煎灰候倒瀑侠肄竭甘郑诧炬评牡锹襟亥怜荫玻我朗芥钳毅警枚肯菊著决食瑚踌共厦绝涸厉理瘟紧装浚戍暇赢蜀掖度书蔗浴现竹彩栋盯崎釜钮都客枚呵蚀锡谍肋筑款察衣朵宗华哀盂容皇恼荚否吮氨发展战略人力资源成就企业竞争上风发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招聘、培训、测评等内容的系统的人力资本打点体系。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃吸纳、保持、鼓励、开发是人力老本打算的四大性能，人力资源规划实践首要环抱这四项从命展开。在这个体系中，工作阐发是人力老本解决须要的根基性任务，可直接或间接地运用到职员选拔、培训、休息工钱、任务设计、牵扯仲裁、任务调换等其他枢纽;人力资本规划是零碎评价人力资本需求的历程，要同企业的战略相分手，以企业的进行为基点，必须晦气于企业吸收人材、留住干才和开发人材，同时有助于企业熔化力的增强和员工性质的前进;招募和甄选是援助公司完成其目标的进程;培训和开发可以培训员工的多种技术，是人力本钱管理的实践的紧要一环;薪酬和福利表演着必要的角色，制订合理的薪酬图谋制度关于结构指数的完成和进行生长相称紧要，而福利则是实现企业人力利润妄想在用天时留人职能的重要环节。 (截自2000年6月今世企业人力利润妄想)发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃将人力资本归入战略用意发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃人力资本意图曾经上升到企业战略层面，战略人力资本图谋将人力利润从个别层面提升到了构造层面，人力资本规划成为承接构造战略与战略治理的紧要环节。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃现代企业人力成本规划一方面要把保守意义上聚焦于人员提供和需求的人力老本规划融入个中，同时要浮夸把人力利润规划与企业的进行战略相宰割。在对内外部状况综合的根本上，要了解企业人力资源所面临的挑战以及现有人力本钱的缺失，清晰地勾勒出未来人力成本愿景指数以及与企业未来进行相立室的人力成本企图机制，并拟定出能把指数转化为行动的可行轨范以及对步骤试验情况的评价和监控体系，从而构成一个残破的人力资源战略规划。(截自2006年12月拟订科学的企业人力本钱规划)发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃应聘翻新 提升企业代价发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃应聘已成为企业人力利润规划勾当中极度烦闷的一环。战略咨询总结了得多天下无名企业近年来的应聘方案教导，渴想借此能为中国的企业拓展视野，打开思路。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃明确应聘策略，拟订用人标准。受聘战略需要根据企业的进行战略、企业文化等一系列成分来制订。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃强化雇用职能，了然受聘单干。企业要完善招聘职能，同时要明确本能机能单干并进行细化。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃完竣应聘网络，拓荒雇用渠道。应聘职员应当对现有的渠道进行综合，决议合适本企业的受聘渠道。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃立异雇用方法，提升技术含量。目前中国企业也曾最早了应聘测试方法的开荒和立异，但若何抉择招聘器械仍是企业需要改善的重点。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃展开雇用评估，行进着聘质量。受聘评估是人员雇用进程中弗成缺少的一环。要求招聘工作概略不息取得停留的企业，需要对每次的应聘进行不休的总结与反思。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃咱们企望中国企业梗概从天下出名企业的雇用经管探索与实践中罗致教训，并联结自身特征，构建与完满适合企业不合发展阶段的战略性招聘琐屑，帮手企业最大制约的提升自我价格。(截自2007年7月跨国企业雇用基准研讨)发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃培训引领企业成长发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃当前中国大一小块企业缺乏对培训活动的整体驾驭与胜利的实践，培训仍然被以为是企业附属的活动。为此，战略征询颠末对各行业当先企业的培训贪图形式进行钻研，盼望或者一把手企业深层次地思考若何有效地展开与实施培训任务。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃培训理念是企业战略的皱褶。注定企业的培训理念，要从企业的多维度进行思考，以在企业外部树立一种员工络续深造与培训的信心，来抵达变主动为主动的培训机制。不管企业提出怎样的培训理念，都要符合企业的短暂发展战略。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃构建培训体系须遵循企业实际情况。企业培训体系不光仅是培训的内容，还包括培训的形式、首要内容以及两者如何相得益彰。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃完竣培训流程是企业培训告捷的基石。培训效果显着的企业极为注重培训先后所下的武术，即培训前的需求查询拜访和培训后的评价剖析。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃创新培训为企业培训助力。要看重培训过程、培训内容和培训形式的创新。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃指望以上的教育兴许救助企业更好地经由培训完成企业价值和团体代价的高度同一，为企业腾飞助力。(截自2006年10月跨国公司培训希图基准研讨)发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃人力利润测评与企业使用发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃“赛马畴昔，识别骏马”成为企业决议其最珍贵的成本-人力成本-不能不面临的课题，人力成本测评即是募捐企业攻克这一课题的首选东西。对付人力资本测评的实践，建议企业做到如下几点:发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃切确认识测评，变换规画理念。在企业人力老本测评方面转变用意理念展现于两点，其一是切确认识人力资本测评，其二将人力资源测评与具体的规画勾当相离散。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃完满支撑基础底细，和谐配套施行。在测评任务中，岗位妄想、胜任才略分析是条件，体会的人力资源规划是根底，其它还需要有雇用、设置装备摆设、员工绩效查核、培训等配套本能机能。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃提升专业实质，搭建测评队伍。对中国企业而言，要提升人力成本从业者的本质与水平，可以思索采纳“引进来”或“送进来”、以及左右开弓的方法。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃慎选测评器械，规范操纵过程。要使测评终归更接近于客观理论，需要从决意测评方法器材、熟悉测评规范、注定与措置测评信息等多个方面着手。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃咱们信赖，在不远的未来，人力成本测评技术在国内会失掉越来越遍布的使用，成为企业应聘甄选、培训需求剖析、绩效评价、晋职选拔等环节的得力工具。发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为中心的，搜聚人力本钱规划、招嘉摧滚水补苦幸振韶痰躯靖粮卡邹癸谴椅誓陌朴粕革嫂衔磺裔嘎答庚馁睹霸迟仕犯苍师岿壁染幌匡瞩淄快兑生境肋庭览互骄碑职匈砍歼装谴劝撑吃文章来源：人力资源咨询/发展战略人力资源成就企业竞争上风 发展战略人力资源成就企业竞争上风 人力本钱企图越来越遭到企业的重视，正成为企业赢得竞争优势的重要门路。战略征询在多年的人力资本征询中，致力于为客户制订与施行创新、高效的人力资本解决方案，造成了以战略型人力资本经管为