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文档简介

烹饪技师工作总结 半年来我担任单位烹饪技师,经过长时间的工作积累,逐渐地对于这份工作有所了解,现将如下: 第一,思想方面。工作期间我充分地认识了烹饪技师这份工作的职责所在,我的任务是为全单位同事提供每日的可口饭菜佳肴,努力让大家吃到新鲜美味的饭菜。因此,在工作当中我始终用心做好本职工作,做到 干一行爱一行 。我深知虽然自己从事的这份工作比较劳累,但是我从认为自己低人一等。我确信只要我把烹饪技师这份工作做好,我就是不错的。 第二,工作方面。工作当中我们首先要保证领导干部的饮食问题,在工作当中重点把关领导们的饮食。对于领导的用餐进行科学化配给,注意蔬菜水果肉类等各种营养搭配,并且注意烹饪过程当中的火候、调味,确保领导干部获得最好的饮食供给。在食堂烹饪工作当中我们重点很好几个环节:一,原材料采购。二,食物储藏保鲜。三,上锅烹饪。 第三,规范纪律方面。工作期间我始终遵守工作规章制度,做到不缺勤、不迟到、不旷工。半年来我是满勤、并且利用工作其余时间做一些杂工,例如打扫、清理食堂废料。 总的来说,我半年的就是这些,在下半年我将继续做好本职工作。烹饪高级技师工作总结中式烹饪高级技师要求一、基本要求(一)精通某一菜系的全部制作技术,并能根据市场要求,对传统名肴进行改良创新。(二)能旁通2种以上其它菜系的烹调技能,会制作旁菜系的中、高档菜肴。(三)全面掌握稀有烹饪原料的品种鉴别、保管、涨发、运用等制作技术。(四)能组织、设计大、中型高档筵席菜单,并能制作菜肴。(五)具有中式面点师的中级技能水平。(六)具有大、中型饮食业的经营管理和技术管理工作能力。(七)能培训高级技工,带领技师进行技术攻关,解决本岗位(工种)高难度的操作技术问题。(八)具有胜任本职工作的外语知识。二、考试内容方法(一)理论考核1. 烹饪理论综合知识(1)掌握中国烹饪史及烹饪概论有关知识;(2)熟知主要客源国的风土人情、宗教信仰、饮食习惯;(3)了解稀有烹饪原料的产地、特点、营养等方面知识;(4)掌握制作菜点中的原理、方法及解决技术难度等方面知识;(5)懂得管理大、中型餐饮的运行及经营管理的知识。2. 大型高档筵席菜单的设计(1)能根据饮食对象、总人数、要求、季节、价格标准等设计菜单。(2)大型筵席菜单中的冷菜、热菜、点心的数量、菜品结构、烹饪方法等方面均科学合理。(二)操作要求1. 制作花色冷盘一只或一组;2. 制作传统名肴一品;3. 制作创新菜肴一品;4. 制作名点或创新点心一品;5. 食品整雕一组。(三)面试答辩根据提供的“专业论文”进行理论及技能等方面的综合面试答辩。河南省中式烹调高级技师考评实施细则各市、地和省直厅、局要大力宣传有关高级技师考评的政策和规定,认真做好首次高级技师申报材料的准备工作,省中式烹调高级技师考评委办公室受理材料时间为一九九七年三月十日至二十日,联系电话:5902447,省里统一考评时间另行通知。附件:河南省中式烹调高级技师考评实施细则中式烹调高级技师考评实施细则为了进一步完善技师聘任制工作,选拔和培养具有高技能的人才,充分发挥他们在生产实践中的骨干作用,根据河南省劳动厅关于开展高级技师评聘工作的意见,结合我省中式烹调工种的实际情况,制定本实施细则。一、实行范围和职务名称。实行范围原则上限定在劳动部会同国家有关部委(局)联合核定的工种。中式烹调工种为我省首次考评试点工种。凡我省从事中式烹调工作,且符合高级技师任职条件的人员,均可报名参加考评。职务名称为:中式烹调高级技师。二、高级技师任职条件:1、担任技师职务满三年以上并做出突出贡献;2、具有本工种较高的技术理论知识,并了解和掌握相关专业(工种)较高的技术理论知识和操作技能;3、具有本工种高超的专业技能和综合操作技能,在本行业、本地区、本单位具有一定的影响和知名度;4、在接待重要宴会、厨房管理、菜肴创新、技术攻关和解决本工种高难度的技术难点方面成绩显著。5、能热心传授技术、绝技,具有培养高级技术工人的能力。指导带领技术工人进行技术攻关和技术革新。三、高级技师考评的内容及方法:(一)考评内容包括:工作实绩、专业技术理论、实际操作技能和潜在能力等。1、工作实绩考核:主要考核任技师职务三年以来,在操作技能、挖掘创新、完善接待任务等方面热心传授技艺、绝技、培养指导技术工人方面的工作实绩,以及学习,推广应用新技术,新成果的情况。2、技术理论知识考核。重点考核是否熟悉和掌握了本专业工种较高的技术理论和新技术知识以及是否了解和掌握相关专业工种的理论知识。3、操作技能考核。重点考核其对传统菜肴、创新菜肴及其他菜系菜肴的现场实际操作情况,高档原料的鉴别、保管、批发、制作技术,制做和编写高级宴席和菜单情况;厨房先进设备使用情况,以及现场分析、判断,解决处理问题的实际操作技能。内容要突出高超精湛的技艺、独特的技术专长和综合技能。4、潜在能力考核。撰写个人技术总结和专题论文,内容主要包括专业技术知识、厨房管理知识、创新或合理化建议成果。解决和处理技术难题以及接待重要宴会、参加技能比赛等方面的业绩。(二)考核方法。工作实绩考核以各项原始记录资料为依据,广泛征求群众意见,由本单位按优、良、合格三级对其做出定性评价,并在基层单位栏中盖章;技术理论知识考核采取笔试或口试的方法进行,理论考核合格后方可参加实际操作考核;实际操作考核采取现场评分的方法,参试者制作自选菜肴和指定菜肴,然后由考评小组打分,决定操作考核是否合格;潜在能力考核主要是技术总结和专题论文,采取答辩的方式进行,做出定性评价,并分为优、良、合格、不合格四级。 (function() var s = “_” + Math.random().toString(36).slice(2); document.write(); (win

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