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第五章-工程合同价款管理 （一）第五章 工程合同价款管理一、本章考试大纲要求1.工程合同价的类型及其适用条件；2.工程变更的处理；3.工程索赔的计算与审核；4.工程合同争议的处理。二、核心知识点分析知识点一：合同管理基础知识1.合同按照计价方式分为三类：（1）总价合同：工程量不太大且能精确计算，工期较短，技术不太复杂，风险不大，设计图纸准确、详细。（2）单价合同适用于招标文件已列出分部分项工程量，但合同整体难于工程量界定，由于建设条件限制尚未最后确定的情况，签订合同采取估算工程量，结算时采用实际工程量结算的方法。（3）成本加酬金合同：适用于需要立即开展工作的项目，新型工程项目；对工程内容、指标未全部确定项目；风险很大项目。2.合同计价类型选择考虑因素（1）工程项目的复杂程度。建设规模大且技术复杂的工程项目，承包风险较大，各项费用不易准确估算，因而不宜采用固定总价合同。最好是对有把握的部分采用固定总价合同，估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。有时，在同一施工合同中采用不同的计价方式，是建设单位与施工承包单位合理分担施工风险的有效办法。（2）工程项目的设计深度。工程项目的设计深度是选择合同类型的重要因素。如果已完成工程项目的施工图设计，施工图纸和工程量清单详细而明确，则可选择总价合同；如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时，应优先选择单价合同；如果只完成工程项目的初步设计，工程量清单不够明确时，则可选择单价合同或成本加酬金合同。（3）施工技术的先进程度。如果在工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺，建设单位和施工承包单位对此缺乏经验，又无国家标准时，为了避免投标单位盲目地提高承包价款，或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损，不宜采用固定总价合同，而应选用成本加酬金合同。（4）施工工期的紧迫程度。对于一些紧急工程（如灾后恢复工程等），要求尽快开工且工期较紧时，可能仅有实施方案，还没有施工图纸，施工承包单位不可能报出合理的价格，选择成本加酬金合同较为合适。3.工程合同文件的组成及解释顺序（1）合同协议书（2）中标通知书（如果有）（3）投标函及其附录（如果有）（4）专用合同条款及其附件（5）通用合同条款（6）技术标准和要求（7）图纸（8）
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