九型人格在企业管理中的应用.doc

九型人格在企业管理中的应用课程背景：为什么员工不主动，不积极？为什么技能培训持续效果不长？为什么之前的业务精英提拔后不能胜任？为什么奖金对有些员工激励不大？为什么有些员工之间关系很难调和？为什么看似强大的团队，执行力却不强？众所周知，管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。世上两个事最难：一是改变自己，二是改变他人。人类的生命成长是一个认识自我，改变自我、超越自我的过程，只有真正地、全面的认识了自己，才会做出改变自我、实现超越自我，所以认识自我是实现自我发展的前提和基础。九型人格是精妙的性格分析工具，它穿透人表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处，发现人最真实最根本的需求和渴望。九型人格按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种；像易经一样古老而神奇，易用，易懂，易用，精准而又有效，并特别实用。九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具，更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同，九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。它不受表面的外在行为的变化所影响，它可以让人真正的知己知彼可以帮助人明白自己的个性，从而完全接纳自己的短处，活出自己的长处。它可以让人明白其他不同人的个性类型，用有效的方式应对他人，提升我们人生的幸福和成功。课程收获：九型人格学（Enneagram）是一个解密个人生命密码的说明书，是西方企业最流行的管理心理学课程，能使管理者充分认识自己的心理变化，高度地感知团队成员的心理感受，有效激发员工的工作激情，个性化地提高每个成员的执行力。是一个深入了解自己和他人的工具，也是一个易学、易懂、易用的个人管理、团队管理工具。本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现以下收获：了解个人性格的核心价值观和注意力焦点；了解自己的个性、优势与局限；找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能；学会了解他人，接纳他人，尊重差异，建立和谐的职业关系；改善人际沟通模式，掌握与不同性格的人的沟通技巧；帮助员工增进夫妻之间的和谐，改善对子女的教育与沟通；提高团队凝聚力，改善团队沟通，促进团队和谐，塑造共赢团队；对管理者来说，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程，能很快应用到企业管理的各个环节。课程时间： 2天，6课时/天授课对象：企业家、团队领袖、企业高层管理者、人力资源管理者、心理咨询师、培训师、企业教练及其他热爱九型人格的各界人士。课程大纲：第一讲：古老而常新的“读心术”-九型人格概述一、九型人格是什么？二、九型人格的起源及发展历程三、性格的形成因素四、九型人格与其他性格工具的关系五、九型人格的应用领域第二讲：解读神奇的“人性地图”九型人格解析一、剖析2号（助人型）1、2号完美型的核心特质2、2号典型人物代表：公众人物的性格分析3、看视频分析2号典型特征案例：著名儿童节目主持人：鞠萍访谈剪辑二、剖析3号（成就型）1、3号成就型的核心特质2、3号典型人物代表：公众人物的性格分析3、看视频分析3号典型特征案例：疯狂英语李阳访谈剪辑三、剖析4号（自我型）1、4号自我型的核心特质2、4号典型人物代表：公众人物的性格分析3、看视频分析4号典型特征案例：搜狐CEO张朝阳访谈剪辑四、剖析5号（理智型）1、5号理智型的核心特质2、5号典型人物代表：人物的性格分析3、看视频分析5号典型特征案例：杂交水稻之父袁隆平访谈剪辑五、剖析6号（忠诚型）1、6号忠诚型的核心特质2、6号典型人物代表：公众人物的性格分析3、看视频分析6号典型特征案例：原香港特首董建华访谈剪辑六、剖析7号（快乐型）1、7号快乐型的核心特质2、7号典型人物代表：公众人物的性格分析3、看视频分析7号典型特征案例： 香港著名主持人曾志伟访谈剪辑七、剖析8号（领袖型）1、8号领袖型的核心特质2、8号典型人物代表：公众人物的性格分析3、看视频分析8号典型特征案例：亮剑主人公李云龙精彩视频剪辑八、剖析9号（平和型）1、9号和平型的核心特质2、9号典型人物代表：公众人物的性格分析3、看视频分析9号典型特征案例：斯诺克王子丁俊晖访谈剪辑九、剖析1号（完美型）1、1号完美型的核心特质2、1号典型人物代表：公众人物的性格分析3、看视频分析1号典型特征案例：前总理朱镕基视频剪辑第三讲：分组讨论、各型代表发言真人访谈互谈或分组研讨与分享第四讲：九型人格在企业管理的应用实践研讨一、应用九型找合适的人做合适的事情案例分析：分公司的设立二、应用九型人格提升管理沟通案例分析：加班费的申请三、应用九型人格打造高效团队案例分析：西游记团队人物分析四、应用九型人格提升个人修炼五、应用九型提升营销策略案例分析：如何将保单卖给九种型号的客