建筑经济管理.doc

建筑工业化是采用社会化大生产方式建造最终建筑产品。 考试大论坛项目财务评价的基本报表有：现金流量表、损益表资产、资金来源与运用表、负债表和外汇平衡表。施工索赔按照索赔的处理依据分类，可分为合同内索赔、合同外索赔和道义索赔三类。建筑企业计划管理的特点包括计划的全面性、计划的被动性、计划的不均衡性以及计划的多变性。建筑产品的施工全过程包括签订工程合同、施工准备工作、组织施工和交工验收四个主要阶段。对于建筑工程质量，目前施工企业采用的检测方法分为感官检验和物理与化学检验两大类。 机械设备管理从管理性质上可划分为机械设备的资产管理、经济管理及技术管理。建筑企业资金构成按其筹集对象和筹集方式可分为资本金和负债两大类。建筑产品生产流动性的特点，给施工企业的生产管理和生活安排带来很大的影响。建筑设计方案评价要坚持可持续发展的方针和以人为本的原则。定性预测方法中的特尔菲法具有匿名性、反馈性和统计收敛性三个特点。价值工程的核心是功能分析。企业管理经历了传统管理、科学管理、现代管理三个阶段。我国工程招标的两种基本方式为公开招标和邀请招标。PDCA循环得快慢或好，是管理水平的重要标志。技术管理基本工作包括施工的技术准备工作、施工过程的技术工作以及技术开发和更新工作三大项建筑工程技术经济评价主要包括建筑规划方案、建筑设计方案和建筑施工方案等。效用是指决策者对经营活动中可能出现的损失、利益的反应。项目的现金流出，包括项目建设的总投资和投产后的总生产成本。建筑产品生产者的劳动，既有具体劳动，又有抽象劳动。价值工程的工作程序一般分为准备阶段、分析阶段、创新阶段和实施阶段。企业经营管理具有两重性是指自然属性和社会属性。评标过程中要贯彻公正平等、经济合理、技术先进的原则。对于建筑工程质量，目前施工企业采用的检测方法分为感官检验和物理与化学检验两大类。基本建设是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作。可行性研究的主要任务是研究某个建设项目在技术上是否先进、适用、可靠，在经济上是否合理，在财务上是否赢利。施工方案技术经济评价的主要内容有施工工艺方案的评价和施工组织方案的评价。市场调查方案主要有普遍调查法、典型调查法和抽样调查法。ABC分析法（巴雷特分析法）中，零部件在数量上约占15%一20%，但成本却占70%-80%，这类零部件称为“A”类零部件。狭义建筑市场专指建筑产品市场。公开招标和邀请招标两者结合起来进行，即所谓的两段招标。建筑产品的施工全过程是指从接受工程任务到工程交工验收的全部过程。财务现金流量构成的基本要素有固定资产投资、经营成本、销售收入、税金和利润。静态经济效果评价指标有两类，分别是盈利能力分析指标和投资回收能力分析挣际。建筑设计方案评价要坚持可持续发展的方针和以人为本的原则。价值工程中的“价值”是指对象所具有的功能与成本之比。建筑产品质量成本项目中，内部损失费用和外部损失费用构成故障成本。材料消耗定额由生产单位合格产品的净用量及合理的损耗量组成。建筑产品的直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。建筑企业成本管理的主体内容是工程成本管理管理。利息的计算方法有单利和复利之分。专家预测法包括专家个人预测和专家集体预测两种形式。财务现金流量构成的基本要素有固定资产投资、经营成本、销售收入、税金和利润。间接成本是企业各单位为组织和管理施工所发生的全部支出，包括现场经费和企业管理费。从开展价值工程活动的角度分类，产品的功能可分为必要功能、不必要功能、不足功能和过剩功能。投标人是响应招标、参加投标竞争的法人或其它组织，投标人不得少于三个。评标要贯彻公正平等、经济合理、技术先进的原则。建筑企业成本管理的主体内容是工程成本管理。市场调查方案主要有普遍调查法、典型调查法和随机调查法。 ()价值工程致力于功能与成本的合理结合。 ()敏感性分析主要说明项目维持可行或转为不可行的概率有多大。 ()项目经理是企业法人在工程项目管理中的全权代表。 ()保证机械正常运转和安全生产的基本保养是定期保养。 ()建筑产品生产的特点决定了建筑产品生产经营管理的特点。 ()建筑设计必须是社会效益和经济效益的统一体。 ()主观概率预测法中当专家水平难以确定时应采用加权平均值法。 ()损益表是反映项目全部投资盈利能力的财务基本报表。 ()现场施工管理是企业生产管理的基础和落脚点。 ()建设程序不受建筑生产特点影响。 （）建筑工程技术经济评价主要以经济效益作为技术方案必选的唯一依据（）敏感性分析不能说明项目维持可行或转为不可行的可能性（概率有多大）。 （）建设项目向国家交工验收，由总包单位负责，建设单位协助进行。 （）机械设备保养分为日常保养和定期保养。 （）名义利率每年计息次数越多，则实际利率增加越少。 ( )价值工程致力于实现研究对象必要价值的前提下成本最低。 ()建筑企业的经营管理是以企业经营为中心的活动。 ( )对于企业年（季）度计划的执行，通常实行分级管理。 ()技术改造是企业通过对生产技术在原有基础上的局部改进和创新。 ()盈亏平衡点越低，表明企业适应市场变化的能力越低，抗风险能力越强。 ()建筑产品同国民经济其他部门的产品一样，具有商品的属性。 ()价值分析是价值工程活动的核心，没有功能分析就没有价值工程。 ()投标人和中标人应当自开标之日起15日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。()直接经济损失在十万元以上，不满三十万元的，为一般质量事故。 ()建筑业按生产部门来说属于工业部门。 ()建设程序不受建筑生产特点影响。 ()特尔菲法是专家集体预测法的一种发展。 ()企业管理具有同生产力、社会化大生产相联系的社会属性。 ( ).建筑产品的施工全过程是指从签订工程合同到组织施工的全部过程。 ().降低工程成本有哪些途径？答：降低工程成本的主要途径有以下几个方面：改善施工组织设计；节约材料费；提高劳动生产率；提高机械设备利用率；提高产品质量，减少工程返工损失；减少非生产性开支，节约管理费用。什么是价值工程？其有哪些特点？答：价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。价值工程的主要特点是：(l)从使用者的需求出发，对对象进行功能分析。(2)可靠地实现必要功能。(3)着眼于寿命周期费用。(4)致力于实现研究对象价值的创新。(5)价值工程是有组织的活动。.建筑企业投标准备工作内容有哪些？答：投标准备工作主要内容：(1)收集招标投标的信息；(2)建立投标机构，配备专业人员；(3)准备和提交企业资格预审资料；(4)熟悉招标文件；(5)计算标价和编写投标文件。建筑企业的经济活动分析通常包括哪些内容？答：全面的经济活动分析，通常包括以下内容：施工生产计划完成情况分析。(2)材料物资供应的分析。(3)劳动工资分析。(4)施工机械的分析。(5)工程成本分析。(6)企业财务状况分析。为什么说建筑业是一个物质生产部门？答：我国建筑业具备了作为物质生产部门的三个基本条件：(1)具有区别于其他部门的技术经济特点。(2)专门生产同类产品。(3)具有一定的生产规模、生产技术基础以及固定工人的数量。所以说建筑业是国民经济中的一个独立的重要物质生产部门。施工方案评价的特点？答：施工方案技术经济评价特点：要根据施工工期的长短，确定方案的评价是否考虑时间因素；根据工期的长短，视为确定型问题或风险型问题；施工方案评价主要的现金流量是工程成本费用支出；设计方案的评价要涉及国民经济宏观评价。什么是决策？决策的过程有哪些？答：决策就是为了实现近期和长远的目标，对重大方案的选择或决定。具体来说，就是为实现一定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的的过程。决策技术就是决策时所用的一系列科学理论、方法和手段的总称。 决策的过程一般应包括四个基本步骤：(1)确定目标；(2)拟定多个可行方案；(3)评价多个可行方案；(4)选择最优方案。建筑工程合同具有哪些特征？答：建筑工程合同是经济合同的一种形式。具有以下基本特征：是法人之间为实现一定经济目的而签订的协议。 是明确签约双方权利和义务的协议。是在当事人平等的基础上达成的协议。合同一经签订，公正机关确认，就具有法律效力，双方要严格遵守履行合同。经济合同必须采用书面形式签订，并符合国家有关政策法律的规定。简述建筑产品生产的技术经济特点？.答：建筑生产的技术经济特点主要有：建筑生产的流动性。建筑产品的生产过程联系面广，综合性强。影响建筑生产的因素多，受气候条件影响大。建筑生产过程的不可间断性。安全生产管理的主要工作有哪些？.答：安全管理的工作主要包括： (l)完善安全生产管理体系；健全安全生产责任制；加强安全教育；加强安全技术工作；实行安全检查制度；伤亡事故的调查与处理制度。简述管理科学发展的阶段及主要特征。答：管理科学的产生和发展，大体经历了传统管理、科学管理、现代管理等三个阶段。传统管理阶段的突出特点是资本所有者管理一切，凭经验管理。科学管理阶段的特点是出现了资本所有者和管理者分离的现象，管理者按照资本所有者的意志来管理企业。现代管理阶段的主要特征是多学派发展，称为“管理理论的丛林”。如行为科学学派、系统管理学派、决策学派、经验学派等。.建筑企业投标准备工作的内容是什么？答：工程投标是一个复杂的过程，施工企业参加投标，必须做好准备和组织工作，其主要内容如下：收集招标投标的信息；建立投标机构，配备专业人员；准备和提交企业资格预审资料；熟悉招标文件；计算标价和编写投标文件。建筑产品生产经营管理的特点。建筑产品生产经营管理的特点：先有用户，后有生产；业务不稳定；管理环境多变；机构人员变动大。建筑工程技术经济评价的基本原则。答：建筑工程技术经济评价的基本原则包括：(1)力求做到技术先进性和经济合理性的统一；(2)坚持以全局的观点计算经济效益；(3)既要计算目前的经济效益，又要考虑长远的经济效益；(4)经济效益、社会效益和环境效益的统一。为什么说建筑产品具有商品的属性？答：建筑产品的属性表现在以下几个方面：(1)建筑产品同其他商品一样，是使用价值和价值的统一体；(2)建筑产品生产者的劳动，既有具体劳动，又有抽象劳动；(3)建筑产品的价值是由生产该产品的社会必要劳动时间决定的；(4)建筑产品的价格是以价值为基础的。简述价值工程的工作程序。答：我国价值工程的工作程序如下：(1)准备阶段；(2)分析阶段；(3)创新阶段；(4)实施阶段。施工方案评价的特点和内容。答：施工方案评价的特点：要根据施工工期的长短，确定方案的评价是否考虑时间因素；根据工期的长短，视为确定型问题或风险型问题；施工方案评价主要的现金流量是工程成本费用支出；设计方案的评价要涉及国民经济宏观评价。施工方案技术经济评价的主要内容有：(1)施工工艺方案的评价；(2)施工组织方案的评价。什么是决策？决策的过程有哪些？答：决策就是为了实现近期和长远的目标，对重大方案的选择或决定。具体来说，就是为实现一定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的的过程。决策的过程一般应包括四个基本步骤：(1)确定目标；(2)拟定多个可行方案；(3)评价多个可行方案；(4)选择最优方案。现代企业制度的基本内容、目标。答：基本内容包括：企业法人制度；有限责任制度；科学的企业组织结构和管理制度。总体目标：建立产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理的企业制度。 来源：考试大FIDIC土木工程施工合同条件具有哪些特点？答：FIDIC土木工程施工合同条件的特点：(1)合同体系完整、严密，责任明确；(2)双方责任划分较为公正；(3)合同履行过程中建立以工程师为核心的管理模式；(4)适用于采用招投标选择承包商的施工承包合同；(5)适用于大型复杂的单价合同。简述建筑产品的含义及其商品属性？答：建筑产品是由建筑安装企业及有关单位共同劳动创造的具有生产能力或效益的固定资产，它包括生产性固定资产和非生产性固定资产。建筑产品具有商品属性，其商品的属性表现在以下几个方面：建筑产品同其他商品一样，是使用价值和价值的统一体；建筑产品生产者的劳动，既有具体劳动，又有抽象劳动；建筑产品的价值是由生产该产品的社会必要劳动时间决定的；建筑产品的价格是以价值为基础的。采集者退散。综上所述，建筑产品同国民经济其他部门的产品一样，具有商品的属性。简述建筑市场的特点？答：特点：(1)建筑产品市场交易，一般采用需求者向生产者直接订货后再生产的方式。(2)建筑产品与土地相连，只有所有权的转移。(3)建筑市场对建筑产品成交价是买卖双方实际支付价格的基础，但二者通常有差异。建筑市场要选择有信誉的建设者，重视建筑公司的实际成绩。现代建筑市场通常有监理市场的配套服务。建筑企业如何搞好投标工作？答：搞好投标工作，必须做好以下几点：(1)必须有一个精干、具有决策能力的经营班子负责工作；(2)全面掌握信息；(3)全面测算，认真作价；(4)果断决策；(5)更新装备，增强实力；(6)树立信誉。什么是建筑企业成本管理？其内容有哪些？答：建筑企业成本管理，就是在企业生产过程中，对成本的形成所进行的预测、计划、控制、核算、分析、考核和检查等一系列的管理工作。成本管理的具体工作内容主要包括：成本预测、成本信息、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析。计算题某项目建设期为2年，建设期内每年年初分别贷款600万元和900万元，年利率为10%。若在运营期前5年内于每年年末等额偿还贷款本利，则每年应偿还多少万元？（结果保留两位小数）解：A=600( F/P,10%,2)+900( F/P,10%,1)(A/P,10%,5)=452. 68万元某构件厂，经营一种构件，已知产品单件变动成本140万元，售价200元，该厂每年固定成本30万元，产品单件税金20元，试计算：（6分）该厂盈亏平衡点的产量是多少？当生产能力为每年2万件时，年利润为多少？采集者退散为使该厂年利润达到150万元，年产量应为多少？解：(1)盈亏平衡点Q来源：Q= 300000/(200 -140 -20) =7500（件）(2)生产能力为2万件时，利润为：P =2(200 -140 -20) -30 =50（万元）采集者退散年利润达到150万时，年产量Q1Q1=(150+30)（200 - 140 - 20)=4.5（万件）某市为改善越江交通状况，提出如下两个方案。（8分）方案1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元，建成后可通行20年这期间每年需维护费1000万元。每10年需进行一次大修，每次大修费用为3000万元，运营20年后报废没有残值。方案2：拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资60000万元，建成后可通行30年这期间每年需维护费1500万元。每10年需进行一次大修，每次大修费用为2000万元，运营20年后报废时可回收残值2000万元。不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为6%。试用年费用法比较两方案的优劣（结果保留两位小数）解：方案1的年费用=1000 +40000(A/P，6%，20) +3000(P/F，6%，10) (A/P，6%，20)=1000 +400000.0872 +30000.55840.0872= 4634. 08（万元）方案2的年费用=1500 +60000(A/P，6%，30) +2000(P/F，6%，10)( A/P，6%，30) +2000(P/F，6% ,20) (A/P,6% ,3Q) - 2000(P/F,6% ,30) (A/P,6% ,30)=1500 +600000.07265+ 20000.55840.07265+ 20000.3118 X0.07265 - 20000. 17410.07265= 5959.62(万元)由于方案1的年费用低于方案2的年费用，所以方案1较优。某公司新建一厂，设计能力为年产建材30万吨，每吨价格650元，单位产品可变成本为400元，总固定成本为3000万元。试分析：生产能力利用率表示的盈亏平衡点；分别就价格、固定成本和变动成本变动正负10% 时，对生产能力利用率盈亏平衡点的影响进行分析，并指出最敏感的因素。（6分）解：(l)生产能力利用率表示的盈亏平衡点：650Q= 3000 +400Q得：盈亏平衡销售量Q =12万件BEP（生产能力利用率）=盈亏平衡销售量/设计生产能力x100%=40%当价格变动10%时的盈亏平衡点：650 x110%Q1=3000 +400Q得：盈亏平衡销售量Q1=9. 52万件当固定成本变动10%时的盈亏平衡点：650Q2= 3000 x110% +400Q得：盈亏平衡销售量Q2= 13.2万件当变动成本变动10%时的盈亏平衡点：650Q3= 3000 +400110%Q得：盈亏平衡销售量Q3= 14. 29万件通过比较：Q1 Q2 NPVc NPVB 故选择A方案。某企业有一项固定资产，原值为50000元，使用期限为5年，净残值率为3%，试年数总和法计算年折旧率和年折旧额。（结果保留两位小数）49.某企业在下年度有甲、乙两种产品方案可供选择，每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态，各种状态的概率和损益值如下表所示。市场状态概率 损益表 滞销 一般 畅销方案 0.3 0.4 0.3甲方案（万元） 50 100 160乙方案（万元） 30 90 180(2)计算各方案的期望收益值甲方案的期望值= 500.3+1000.4+1600.3=103万元乙方案的期望值= 300.3+900.4+1800.3=99万元将计算结果填写在上图节点内。甲方案的期望值大于乙方案的期望值，所以选择甲方案。某项目拟定以下4个方案，假设标准投资利润率为12%，试用差额投资收益率法比选以下方案。方案 投资额（万元） 年经营费（万元）l 1200 7502 1500 6503 1000 8004 1800 600解：用差额投资收益率比选方案如下：R12=(750 -650)/(1500 -1200)=33.3%12%，所以方案2优于方案1。R23=(800 - 650)/(1500 -1000)= 30. 0% 12%，所以方案2优于方案3。R34=（800 - 600）（1800 -1000）=25.0%12%，所以方案4优于方案3。所以，比较方案2和方案4。R24=(650 - 600)/(1800 -1500) =16. 7% 12%，所以方案4优于方案2。综合以上分析，可得出方案4最优。某建筑公司购进一台混凝土搅拌机，原值8.86万元，使用期12年，净残值率为4%，试用直线法计算该机械的年、月折旧率和年、月折旧额。（计算结果保留三位小数）解：用直线法计算如下：年折旧率=(1- 4%)100%/12= 8%年折旧额=8. 868%=0.709（万元） 采集者退散月折旧率=8%12=0.67%月折旧额=8. 860.67%=0.059（万元）某地区投资建厂有三个方案可供选择，并有3种自然状态，其损益值如下表所示，试用遗憾决策法进行决策。（8分）（单位：万元）投资方案 自然状态1 2 3sl 50 40 - 20S2 30 25 -10S3 20 15 -5将下表中确定每一种经济形势下最大损益值，用“*”表示，如表6-3所示。表6-3 （单位：万元）投资方案 1 2 3s1 50* 40* - 20S2 30 25 -10s3 20 15 -5*其次，求出各方案在不同自然状态下的遗憾值，即用每列有“*”的值减去各方案的值，如下表6-4所示。表6 -4 （单位：万元） 投资方案 经济形势 （好（B1） 平（B2） 差( B3) （最大遗憾值）S1 O 0 15 15S2 20 15 5 20S3 30 25 0 30最小遗憾值 15从每个方案找出最大遗憾值，从中选出最小遗憾值的方案为备选方案，如表6-4所示。最小遗憾值为15，即选S1为备选方案。某企业从设备租赁公司租赁一台设备，该设备价格为48万元，租期为6年，折现率为12%。若按年金法计算，则该企业每年年末等额支付和每年年初等额支付的租金分别为多少？（解：用最小遗憾法进行决策如下：解：年金法就是将一项租赁资产价值按相同比率分摊到未来各租赁期间内的租金计算方法。期末支付方式是在每期期末等额支付租金。每年期末等额支付租金额R =48(A/P,12,6) =4812%(1+12%)6(1+120/0)6-1= 11. 67（万元）每年期初等额支付租金额R=48（A/P,12,6）(1+12%) =480. 2431(1+12qo)=10.42（万元）某工程设计有两个方案，甲方案的功能评价系数为0.85，成本系数为0.92。乙方案的功能评价系数为0.6，成本系数为0.7。则最优方案的价值系数？解：V甲=0.85/0. 92=0.924 V乙=0.6/0.7=0.857由于V甲 V乙，所以甲方案最优，对应的价值系数为0.924。某企业要投产一种新产品，投资方案有3个，在不同市场需求下，其损益值如下表所示，试用折衷决策法（=0.7）选择最优方案（6分）（单位：万元） 投资方案 市场需求好 平 差s1 50 20 - 40S2 35 20 0s3 30 15 -10解：(1)计算各方案的折衷收益值 来源：考试大C1=500.7+（- 40）0.3=23（万元）C2=350.7+00.3=24.5（万元）C3=300.7+（-10）x0.3=18（万元）从23、24.5、18选取最大收益值24.5万元，故S2为备选方案。某建设项目有两个方案，其生产能力和产品质量相同，有关数据见下表，基准收益率ic=12%。试用费用现值法和年费用法评价这两个方案（10分） 方案 A B初始投资（万元） 4000 5000残值（万元） 500 800年经营成本（万元） 1500 1200寿命期（年） 5 5解：(1)采用费用现值法比较方案计算各方案的费用现值A方案：PCA=4000+1500(P/A,12%,5)-500( P/F,12%,5)=9123. 50万元B方案:PCB=5000+1200( P/A,12%,5)-800( P/F,12% ,5)=8871. 84万元比较各方案的费用现值，确定最优方案 由于：PCAPCB 故选择B方案。采用年费用法比较方案 计算各方案的等额年费用A方案:ACA=4000( A/P,12% ,5)+1500-500( A/F,12% ,5)=2530. 95万元B方案：ACB= 5000( A/P,12%,5)+1200-800( A/F,12% ,5