2013年评优评先管理办法.doc

2013年评优评先方案1.目的：为了弘扬“诚信、创新、专业、共赢”的宏仁企业文化，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，充分挖掘2013年度工作表现优异的团队和员工个人的优秀事迹，模范典型作用，创造一个人人争先创优的企业工作氛围，特拟定本评优评先方案。2.评选对象及基本资格条件： 2.1适用人员：截止2013年12月31日止工龄已满一年的厦门宏仁、漳州宏仁、厦门嗨淘电子商务全体在职员工；2.2资格条件： 2.1 在2013年度无违法或重大违纪行为的；（重大违纪行为：指小过以上的行政处罚） 2.2 本年度在职期间个人请假（含所有的假别）不得高于15天； 2.3 品行端正，遵规守章，爱岗敬业，工作突出，有团队协作、客户服务意识 、爱学习、进步快等。3、奖设置及评选参考标准如下序号奖项评选名额奖金/人（团队）参评对象各部门提名名额评选要求1管理创新奖（个人）13000各部门负责/子公司总经理由总经理办公会评定，无需提名本奖项为各部门负责人或子公司的总经理； 指在部门的组织系统或产品系统或业务系统上的建设管理上有重大的革新或创新，并取得优异的结果，能持续推动部门/子公司的发展，可作为公司集团内部的管理示范学习单位； 本奖项由总经理办公会直接提名讨论确定，不需提报，同时以实际评选为准，没有符合要求的可落空。2年度销售明星41500业务系统销售人员业务部门汇总上报数据，财务核实，总经理办公会按定量结果进行评定 以下奖项的评选需满足以下条件：净毛利额（需扣除方案费用）必须不少于120万，且销售类逾期次数必须低于公司的平均值，同时所在的部门或子公司的销售增长率需在公司的部门平均值上,子公司作为部门单位参与评比；本奖项从销售额增长率（个人净毛利率平均值必须不低于部门平均值）、净毛利额增长率（个人销售额增长率必须不低于部门增长率）、销售额增长最大（销售额的增长率必须不低于公司的平均值）和净毛利额增长最大（净毛利额的同比增长率必须不低于公司的平均值）四个维度分别设置一名年度销售明星； 奖项中，四个维度的奖项一人仅限获得一项（即其他维度的奖项为同一人时则第二名递补），同时以实际评选为准，没有符合要求的可落空；对业务有重大贡献的，可由总经理进行特别提名。3年度服务明星21500职能系统各部门所有人员符合条件的部门各提报一名，然后进行 部门年度效能评估分数不低于85分，如低于85分，则该部门不得提报名单评选； 符合条件的部门各提报一名人员名单及服务事迹，由人力资源部组织个人通用型指标服务满意度调查,调查问卷以部门的人数比例发放，原则上以30:1,低于30人员部门的则统一发一份,以提报候选人的的参考问卷调查分数排名提报前3名给总经理办公会。 本奖项子公司不参与。4年度业务开拓奖41500业务系统采购人员销售人员业务部门汇总上报数据，财务核实，总经理办公会按定量结果进行评定 奖项采购类和销售类各评选2名，但员工所在的部门利润或销售额增长率需在公司的部门平均值上方可参与；销售类的奖项设置：销售额（针对新增客户）最高的和净毛利额（针对新增客户）最高的，以上两个奖项需满足销售额不低于300万和逾期次数必须低于公司的平均值的要求；采购类的奖项设置：销售额（针对新增供应商，需剔除公司引进的资源）最高的和净毛利额（针对新增供应商，需剔除公司引进的资源）最高的，以上两个奖项净毛利额需不低于20万和采购管理与库存管理必须较优的要求；均需符合交易频率需正常（即是公司的常规客户）的基本要求；本项中，四个奖项一人仅限获得一项（即其他奖项的获得者为同一人时则第二名递补），无符合人选的该奖项可落空。5优秀管理奖22000各部门助理经理及以上管理职人员符合条件部门提名一名候选人 2013年月度或季度绩效考核平均分达90分及以上，其所在部门，如属于业务部门则其盈利水平在公司需在平均值以上，非业务部门，则年终效能评估分数需在平均值以上的部门方可提报一名人选，子公司参考业务部门，同时子公司的副总或助理总经理级（含）以上人员方可参与； 截止2013年12月31日，任管理职一年及以上，有突出贡献者除外； 要参考以下指标；部门经营业绩或经营管理指标达成、流程制度的系统建设、个人学习成长情况、对公司的贡献程度等综合情况评定，具体由总经理办公会讨论决定。6优秀员工奖121500各部门助理经理以下行政职和管理职人员各部门按条件及人员比例提名2013年月度或季度绩效考核平均分达90分及以上；截止2013年12月31日，工龄满一年及以上，有优异表现者除外；主要参考以下指标：行为态度表现，对企业忠诚度、能力匹配、个人绩效达成、个人专业技能、个人学习成长情况、是否富有激情等； 仅限助理经理以下人员参评； 奖人员比例设置：职能系统（不含储运）：业务系统：储运部：漳州宏仁，嗨淘电子=4：2：3：2：1，具体获奖人员以实际为准。7人才举荐奖21000 有推荐人才的在职员工由人力资源部提报且经总经理办公会评定指为本年度成功推荐过我司急需的“资源型”或“关键性人才”，且被推荐的人才在我司相关岗位上已发挥管理价值或经济效益。注： 1.“资源型“人才：指其通过自己的工作阅历和社会实践，已积累了较为丰富的社会资源（如客户、厂家、渠道、人才、产品等），在入职后能够将所属的社会资源能够有效利用，给公司产生重大的经济效益或持续的经营效益。 2. 关键核心人才：指在公司经营、管理、技术等方面对企业生存发展起重要作用，与企业战略目标的实现密切相关，承担起重要工作责任，掌握企业发展所需的关键技能，并且其培养周期较长或者外部聘用成本较高的关键岗位所需要的人才，目前我司中高层管理职位（原则上6职等及以上）暂都列入关键核心人才；备注：1、对存在个性考核方案的部门，则对个人的绩效考核项不作硬性要求； 2、符合以上要求的人员仅限参评以上七项奖项中的其中一项，不可同时获得多个奖项的提名（含年度销售明星和年度业务开拓奖）,但人才推荐奖除外； 3、漳州宏仁及嗨淘公司关于年度优秀管理奖和优秀员工评选资格的职系参照员工实际职务操作； 4、获得提名不代表一定能评选上该奖项，具体获奖人员需以公司的整体评选结果为准。4、费用预算：序号类别金额备注1管理创新奖30003000*12优秀管理奖20002000*2=40006优秀员工奖15001500*12=180003年度销售明星奖15001500*4=60003年度业务开拓奖15001500*4=60004年度服务明星奖15001500*2=30007人才举荐奖10001000*2=20008奖状27份27份*20元=540元合计42540元5、评选流程及提报比例要求： 序号奖项评选名额提报部门提报负责人提报名额评选流程1管理创新奖（个人）1总经理办公室总经理总经理办公会直接提名本奖项由总经理办公会直接提名讨论确定，不需提报，同时以实际评选为准，没有符合要求的可落空。2年度销售明星4符合条件的业务部门符合条件的业务部门长及子总公司负责人业务部门汇总上报数据，财务核实，再以实际符合条件名单提报财务提供数据，业务部门根据符合实际的名单提报，财务复核后转人力资源部上交总经理，由总经理办公会批准。3年度服务明星2符合条件的职能部门符合条件的职能部门长 符合条件的职能部门长各提报1名符合条件的职能部门长各提报1名，经总经理初审后，再由人力资源部组织提名人员的服务满意度调查，根据调查结果取前3名报总经理办公会批准，本项子公司不参与。4年度业务开拓奖4符合条件的业务部门符合条件的业务部门长及子总公司负责人业务部门汇总上报数据，财务核实，再以实际符合条件名单提报财务提供数据，业务部门根据符合实际的名单提报，财务复核后转人力资源部上交总经理，由总经理办公会批准。5优秀管理奖2各部门各部门长及子总公司负责人各部门提报1名及总经理办公会提名，总经理办公会提名不占各部门提报名额。各部门提报上交人力资源部，经人力资源部初审后提交总经理，总经理召集总经理办公会讨论决定。6优秀员工奖12各部门各部门长及子总公司负责人各部门长按优秀员工提报比例提报，比例候选人比例要求， 职能部门及业务部门各提报一名候选人员名单，储运提报6名候选名单，漳州宏仁和嗨淘电子直接提报。1.厦门宏仁各部门提报上交人力资源审查后，由人力资源部组织总经理办公会讨论按名额最终决定；2.子公司直接按评选名额提报厦门人力资源部转总经理办公会批准。7人才举荐奖2人力资源部 人力资源部经理提报3名由人力资源部直接提报，经总经理办公会批准。以上评选相关数据提供需在1月26日前完成统计，各部门提报负责人需在28日前完成提报，30日前审核完，并与1-3日总经理办公会召集讨论决定或批准并由人力资源部安排公示2天，如有异议，部门或员工可直接书面提出报人力资源部，由人力资源部统一反馈给总经理办公会，进行最终的名单确定，公示期2天后如无异议，则正式生效，不再另行批准。6、相关提报表格：核准： 审查： 确认： 拟定： 表一： 候选人提名表 填表时间：2013年12月 日姓名性别年龄入职时间部门职务职等转正时间提名类别管理创新奖 优秀管理奖 年度优秀员工工作态度或工作知识技能描述提报事迹或工作结果描述推荐部门或分管领导意见签名： 2013年 月 日人力资源部意见签名： 2013年 月 日总经理办公会意见签名： 2013年 月 日备注说明：“各项指标描述”如内容过多，可另附纸。表二：销售或业务开拓奖候选人提名表 填表时间：2013年12月 日姓名性别年龄入职时间部门职务职等转正时间提名类别销售明星奖 业务开拓奖 部门业绩描述 签名： 2013年 月 日个人业绩情况描述 签名： 2013年 月 日 财务审查结果签名： 2013年 月 日总经理办公会批准意见 签名： 2013年 月 日备注说明：“各项指标描述”如内容过多，可另附纸。表三 年度服务明星提名审批表 填表时间：2013年12月 日姓名性别年龄入职时间部门职务职等转正时间部门年终效能分数及符合情况 签名： 2013年 月 日个人服务事迹情况描述 签名： 2013年 月 日 人力资源部审查意见签名： 2013年 月 日个人服务满意度调查结果及