工程施工分包-政通 -陈.doc

工程施工分包（委托管理）合同承包人（全称）： 分包人（全称）： 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于 滨州魏桥铝业科技有限公司 （以下简称为“发包人”）与承包人已经签订了 滨州市滨北新材料有限公司施工总承包合同（以下称为“总包合同”），承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。一、分包工程概况分包工程名称： 滨北新材料铸造车间、循环水土建及安装，1#、2#空压站、循环水土建及安装等分包工程地点： 滨州市 二、分包合同价款执行山东省建筑工程消耗量定额（2003版），山东省安装工程消耗量定额（2003版），2010年滨州市价目表、类工程取费,人工按44元/工日调整差价。分包合同价款的支付：按总包合同付款方式，承包人每月按发包人的工程款的管理费（土建收取3%、安装收取5%）其余工程款全部交于分包人。三、分包人全面履行承担由承包人应履行承担的总包合同的所有条款、责任和义务，对承包人和发包人负责。 四、组成分包合同的文件包括：1、本合同；2、总包合同文件；3、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其它书面文件。五、未尽事宜，另行补充。六、合同的生效及份数合同订立时间： 年 月 日；本合同双方约定签字盖章后生效；本合同一式二份，双方各执一份。 承包人：（公章） 分包人：（公章）住所： 住所：法定代表人： 法定代表人：委托代理人： 委托代理人：电话： 电话：传真： 传真：开户银行： 开户银行：帐号： 帐号：邮政编码： 邮政编码：第二部分 专用条款一、承包人责任：1、监督分包人严格履行总包合同条款。2、监督、指导分包人的施工经营管理。3、监督指导分包人严格执行承包人制定的财务资金管理制度；工程进度款必须进入分包人指定帐户，在承包人的监督下自行支配使用；有权干预分包人对劳务人员工资的发放。4、监督指导分包人在施工全过程中严格执行现场安全操作规章，杜绝死亡事故的发生，将安全事故控制在3以内。5、监督指导分包人现场的文明施工，严格执行承包人的标准化管理。6、监督指导分包人在施工全过程中严格执行“三位一体”质量标准化体系标准。7、监督指导分包人严格控制工程施工进度，确保合同工期如期竣工。8、监督指导分包人严格在工程竣工后按时办理验收手续，交付发包人使用。9、督促分包人在工程交工使用后的质量回访工作，发现问题及时处理及保修。二、分包人责任义务：（一）分包人责任：1、分包人必须维护承包人的信誉，依法经营。不得违反国家、地方政府、行业的法律、法规。2、开工前分包人向承包人提供履约担保，担保方式为：履约保证金（担保金额： ），履约保证金同时也用于分包人施工费用，履约保证金待工程竣工验收合格后二月内退还（无息）。3、分包人为本分包项目工程第一责任人，应全面履行承担由承包人应履行承担的总包合同的工期、质量、安全、文明施工、保修等所有条款、责任和义务，对承包人和发包人负责，自始致终承担本合同分包工程的债权、债务及法律责任；分包人若不能上述要求履行合同，则视为违约，违约责任除承担总包合同中相关条款的违约责任外，承包人还将罚没分包人缴纳的履约保证金。4、承担分包工程范围内由于分包人原因发生重大人身伤害所造成的一切经济赔偿及相应法律责任。5、执行承包人制定的“三位一体”质量标准化体系标准。6、项目开工后，承包人每月支付进度款的前题下，分包人在安全、质量、进度资金等方面出现问题被总包人清除出场时，合同将同时终止，且其余未付款项将自动转为合同违约赔偿金不再予以支付。7、工程开工后承包人如发现分包人施工质量差，进度缓慢，无法保证工程建设需要，承包人有权解除合同，更换分包人。8、严格控制项目工程款的使用，进入项目工程账户的资金，不得以任何理由、方式挪作他用。9、分包人不得将工程再次进行转包或分包，若专业施工确需分包时，必须报承包人审批同意后方可实施，否则视其为违约。（二）分包人义务1、本合同签订后，承包人应立即组织施工人员进驻现场。项目经理、质量控制、安全检查和资料管理等部门必须设置岗位落实责任人。2、接受承包人各职能部门对资金使用、质量控制、安全文明施工、工程进度、机械设备管理、材料管理和资料管理的监督、检查和指导。3、使用外来劳动力，由分包人到项目工程所在地劳务管理部门办理外来从业人员的就业证并交纳费用。未办理或不办理导致处罚由分包人承担。4、分包项目工程竣工后，按发包人要求提交全部完整竣工资料（含竣工图），及时协助承包方办理竣工验收手续及组织相关人员进行验收并取证。5、若由于发包人资金困难、图纸到位时间延迟、停水、停电等原因造成工期延误，工期顺延，对因此发生的误工、机械设备及周转材料的停滞等费用由分包人自行承担。6、分包人有义务按时支付劳务人员工资，不得拖欠；若承包人一经发现分包人拖欠劳务人员工资情况，承包人有权从应支付给分包人的工程款中直接发放给劳务人员。三、分包人权限1、有权在承包人项目经理委托的权力范围内与发包人就本分包工程内容进行处理、解决工程事宜及签署与之有关的业务性文件。2、本合同不具备分包方用于借款、贷款、抵押、赊欠材料、转包项目的依据和资格。3、对于分包人从事本合同以外的工作、行为，承包人不承担任何责任、权利、义务。四、合同价款的支付：按总包合同付款方式,根据每月形象进度产值扣除管理费（土建3%、安装5%）交于分包人。五、材料供应、施工水电1、承包人负责供应的设备材料： 承包人已有设备及材料供分包人使用，从定额基价中直接扣除，承包人如需购买及添置的材料向分包人提前审请批准后自己购买，无需扣除。 2、工程用电、水：分包人在发包人提供施工用电、用水处装表计量，据实付费，单价以总包合同或发包人定价为准，发生的水电费在每月工程进度款中扣除。六、补充条款： 1、严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计划，投入足够的人力，物力，保证工期；加强安全教育，工程量以实际发生为准；2、认真执行施工安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保安全生产，分包方发生的任何安全事故由分包方自行负责；3、严格控制工程质量及进度，因分包方原因造成质量问题及进度滞后，责任由分包方负责；4、现场的设备和材料应进行定置，堆放合理，标记清晰，排放有序，及时清除并运走废料、垃圾等，做到工完料清。5、严格接受甲方施工过程管理。必须接受项目部及有关部门的管理、监督和检查，严格执行项目部安全管理条例及质量管理条例。七、本合同未尽事宜，另行补充。八、合同的生效及份